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过胶机管理制度引言过胶机是橡胶加工的重要设备之一，对于企业生产具有重要的意义。但是，使用过胶机操作不当或维护不当会给企业造成严重的后果。为了规范企业过胶机的管理，提高设备的利用率和运行安全性、降低生产成本、保障生产质量，制定一套完善的过胶机管理制度显得尤为必要。管理制度体系过胶机管理制度应包括如下体系：设备准备与操作设备准备操作人员应在生产前合理排查设备是否存在漏油、松动、缺陷等问题，发现问题及时处理。确认过胶机无异常后，开始下一步操作。操作流程准备物料，检查物料是否齐备、质量是否符合规范、物料是否标示清晰。将物料放入过胶机，启动设备。操作人员需全程跟进设备操作情况，并对设备开展保养和清理。设备关机操作在使用过程中，存在以下干涉设备正常功能的情况时，应立即关机并上报：误操作或操作错误，不能恢复时应立即关机；发现异常声音或异味，应立即关机；发现设备运转不畅、压力过大或温度异常时，应立即关机。同时，关闭过胶机前，确保完全停止后，彻底清洗设备，关闭电源，关闭气源，进行日常保养。设备日常保养每日保养检查过胶机机头、冷却器、水塔等是否有堵塞现象，发现及时清理。各管路温度是否正常，冷却水量是否足够，冷却水温度是否符合规范。对设备进行润滑（如减速器、轴承、滑台）。每周保养对设备运行状态的核查，如整机机构状态的检查、油污的清理、气道以及阀门的检查等。机头、转子、刮板、冷却水的清理。定期保养对设备使用记录进行整理、分析和评估。将分析结果，及时上报和处理。保养记录及管理设备保养记录是能够让管理人员及时得知设备运转状态重要参考。过胶机管理制度中应规定：建立设备全生命周期的保养记录，记录设备从购置开始到报废的全部保养纪录。对保养过的零部件，进行重新标识，二次使用时易于判断保养程度和使用寿命。保养记录应详细纪录不良事件、维修、保养等重要的使用情况。结论对于企业而言，制定一套完善的过胶机管理制度显得尤为必要，因为它能够规范企业过胶机的管理，提高设备的利用率和运行安全性、降低生产成本、保障生产质量。管理人员根据实际情况，可根

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