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文档简介

*********工程经理部PAGE—PAGE1—目录****公司简况:------------------3****投资集团公司简介:---------------4****工程概况:----------------5****工程根本情况:---------------------6青年文明号口号及目标:-----------------7青年文明号创立要求和标准:--------------8青年文明号形象设计:-----------------11青年文明号机构及人员设置:--------------12青年文明号内容及岗位职责:--------------14学习型工程创立篇:------------------19青年突击队篇:--------------------23创新创效篇:---------------------26附件一:青年文明号章程------------------29二:****公司岗队手号工程建设标准----30三:****公司创立学习型组织实施方法---39四:*****公司青年突击队工作细那么-----------41五:****公司青年文明号工程检查考核表-----44六:****公司青年监督岗活动记录--------48七:*****公司青年QC小组活动记录--------51八:*****公司青年突击队活动考核表-------52九:*****公司基层团支部活动记录--------53企业介绍*****公司简况:*****投资集团公司:******工程概况工程名称:建设单位:建设管理单位:设计单位:监理单位:施工单位:建设工期:工程概况:质量目标:平安目标:CI目标:工程根本情况青年文明号口号及目标〔工程效果图〕一、争创青年文明号誓词:岗位建功勋青春献祖国争创全国级青年文明号争做文明先锋树立青年品牌争创一流业绩二、争创青年文明号总目标:发挥青年优势,铸造青年品牌,争创全国级青年文明号,确保省平安文明样板工地,确保***省***杯,争创“鲁班〞奖。青年文明号创立要求和标准1、严格遵守合同承诺,完成公司下达的各项指标。2、按照?****岗队手号工程建设标准?和?****创立学习型组织实施方法?对工程实行科学管理,具体程序参照上述标准有针对性、创造性地执行。3、按照工程总的指导思想与实施目标,以质量为中心,向管理要效益,精心施工、科学管理,平安、优质、高效地完成施工任务,实现既定的质量目标、工期目标、平安生产目标及科技创优目标,积极推广应用新材料、新工艺、新设备,不断积累总结经验,不断创新开展。4、工程质量:严格执行国家标准和标准,坚持工程质量三检制和责任制,开展青年质量监督岗和QC活动。确保一次性验收合格率100%,确保工程质量到达“**杯〞标准。圆满完成对业主的履约。5、平安生产:建立和健全平安生产责任制、平安教育考核制,开展青年平安监督岗活动,杜绝重伤和死亡事故,轻伤率控制在1.5‰以下,确保“**省平安文明样板工地〞。6、文明施工:施工秩序良好,现场清洁卫生,材料、架料堆放整齐,严格按照?武汉市建筑工地文明施工管理手册?执行。确保**省文明施工“文明样板工地〞。7、本钱控制:制订切实可行的本钱控制措施,开展增产节约、增收节支活动,严格执行限额领料制度,杜绝浪费现象,实行干前预算、干中核算、干后决算,实事求是地编制本钱方案,确保本钱降低3%以上。8、工期控制:有三级网络方案,有月旬方案,深入扎实地开展青年突击队活动,战晴天抢雨天,奋勇拼搏,确保工程开工后477个日历天完成工程承包合同确定内容。9、科技进步目标:以科技支撑开展,以开展创新科技,大力开展科技创新、创效活动。10、CI达标:严格遵照中国建筑工程总公司的?施工现场视觉识别标准手册?和?理念行为识别标准手册?对工程的视觉和理念行为范围加以标准,按照中建总公司施工现场CI标准实施CI形象设计,并从视觉和行为方面结合本工程实际情况加以创新。11、学习培训:大力开展青年岗位技术培训和职业道德教育,增强年轻人爱岗敬业的主人翁责任感,充分激发他们的潜能,经常性地开展工程培训学习,岗位练兵、岗位成才活动,培养出全国级先进学习集体1个,工程员工综合素质有显著的提高。12、工程领导班子:政治上强,业务上精,思想上红,能够以身作那么,自觉带着青年坚持学习,争先创优,使班子成员真正成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上互相关心的朋友。使之成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好〞领导班子。13、团支部:能组织并带着工程团员青年,积极投身于青年文明号的创立活动中,做到有创立规划和目标,建立起一整套有利于青年身心健康成长的先进管理模式,开展青年义务奉献活动,不断加强工程文化建设,争创“五四红旗团支部〞。14、组织制度:保证团员青年对创立活动认识率达100%,各种青年岗、突击队、QC小组以及各种岗队的组织机构健全,制度标准,活动记录齐全标准,团组织应围绕工程经营生产开展工作,发挥团员在创立活动中的模范作用。15、效劳:积极参与企业改革,向上级提交合理化建议;对业主负责,为社会效劳,抓好质量,积极参加社会公益活动,团支部加强对青工的教育培训,力所能及帮助解决青年员工遇到的工作、生活上的问题。青年文明号形象设计1“青年文明号〞形象设计与企业CI形象筹划相结合,实行标准化管理。1.1将上级领导授予的“青年文明号〞铜牌和号旗分别置于现场办公区和施工区显要位置;1.2在工程现场办公室标准实施CI形象,做到CI形象与“青年文明号〞形象有机统一,互为补充,相得益彰;1.3在施工现场主入口CI宣传标志牌旁设置宣传栏,用于宣传“青年文明号〞誓词、章程、组织机构、岗位职责、创立目标等;1.4在工程施工现场正立面上部设置宣传“青年文明号〞的大幅横幅;1.5在工程现场办公室旁设置宣传栏,用于宣传“青年文明号〞动态情况和工程进度情况,宣传上级有关重要文件精神,公开或公布工程重要事项和工程劳动竞赛奖惩情况。2通过组建“学习型工程创立小组〞、“青年突击队〞、“质量监督岗〞、“平安监督岗〞等创立组织,深入开展“岗、队、手、号〞活动,学习教育活动,为精品工程建设效劳。2.1“青年文明号〞各岗位与工程部各岗位既和谐统一,又互为补充,内练素质,外树形象;2.2在组建的各岗位悬挂岗牌,并设置相应的质量平安操作规程和有关管理制度,要求职责清楚并工作到位,青年突击队旗在施工显著位置随突击队工作位置上升;3以效劳业主、效劳社会、效劳企业为重点,在“青年文明号〞创立过程中,开展“诚信效劳〞示范活动。公开效劳电话和投诉电话,制作并派送青年文明号效劳卡,要求“青年文明号〞各成员接受业主和监理方的评价和监督。通过开展细致入微的“诚信效劳〞示范活动,推动精品工程建设。青年文明号机构及人员设置******工程经理部现有管理职工40人,其中青年管理人员39人,工程班子成员平均年龄28岁,是一个朝气蓬勃、积极向上的青年团体。本工程设号长一名,由工程经理***担任;副号长2名,分别由工程书记***、工程团支部书记***担任。下设“青年监督岗〞共3个:分别为青年质量监督岗、青年平安监督岗、青年文明施工监督岗;设“青年小组〞2个:分别为青年QC小组、青年CI小组;设有“青年突击队〞4支:主厂房青年突击队、锅炉房青年突击队、集控楼青年突击队、循环水管青年突击队。1、青年文明号号长:***2、青年文明号副号长:***、***3、学习型工程创立工作组组长:***副组长:******4、青年质量监督岗岗长:****5、青年平安监督岗岗长:****6、青年文明施工监督岗岗长:****7、“主厂房青年突击队〞队长:***8、“锅炉房青年突击队〞队长:****9、“集控楼青年突击队〞队长:****10、“循环水管青年突击队〞队长:****11、“青年QC小组〞组长:****12、“青年CI小组〞组长:***青年文明号内容及岗位职责根本管理篇1、青年质量监督岗1.1青年质量监督岗的目的:“百年大计,质量第一〞是我们的工作宗旨。通过青年团员的义务监督,使工程青年在实际工作中熟悉并掌握建筑施工质量标准、标准,提高他们的质量意识和管理能力,严格按照标准和图纸施工,确保工程实现优质、高速、低耗的工作目标,效劳于工程,确保工程实现“**杯〞的质量目标,确保1项局级以上QC成果。1.2青年质量监督岗的职责:①遵照ISO9000系列标准,标准质量监控行为和制度,熟悉本工程施工组织设计的质量管理制度,全力实施工程质量方案;②大力加强对公司质保体系文件和建筑标准、规程的学习,结合本工程实际情况,对特殊部位、特殊工艺重点监控,并制订本岗位工作安排;③指导、协助各工种、各班组进行质量管理,帮助各班组建立质量管理体系,并协助工程进行全面质量管理的宣传、教育;④及时发现质量隐患,向工程质检员或工程经理提出整改意见,并做好记录;⑤积极开展质量管理QC活动,协助工程解决工作中的质量问题,做到示范与创立相结合;⑥每周参加一次平安质量大检查,提交对质量改良的合理化建议,对原材料进场验收、半成品保管、工序的交接、砼浇筑计量等时段质量管理实施重点监督,对违反操作规程的行为提出批评并报工程主管领导;⑦负责监督管理各施工工序的交底工作;⑧做好相关资料的收集、管理工作。1.3青年质量监督岗岗员简介姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位****28大专团员质量总监岗长****20大专团员质检员岗员****35大专群众质检员岗员****40中专群众材料部部长岗员2青年平安监督岗2.1青年平安监督岗的目的“平安生产,人人有责〞。通过组建以青年骨干为龙头的青年平安监督岗,大力开展团员青年身边无事故活动,提高青年的平安生产意识和水平,注重施工中的每一个细节,从我做起,从我周边做起,充分表达不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害的理念,对工程施工生产的各个环节进行平安检查和监督,确保工程不发生重伤和死亡事故,实现创“省平安文明工地〞和“平安**杯〞的目标。2.2青年平安监督岗的岗位职责①熟悉国家及地方政府各项平安生产法规与标准,按照?建筑安装工程平安技术操作规程?和JGJ59-99标准组织监督施工;②熟悉工程施工组织设计方案,掌握平安生产职责的界定,对基坑、外脚手架、电梯井口、结构层周边、预留洞口及塔吊、门架的安装、吊运、施工用电、小型机电设备等关键部位和作业采取重点监控,把夜间施工、特殊季度、特殊气候施工期间当作关键工作期间,密切配合工程搞好平安生产周、月、季、年度活动;③指导各作业班组做好现场平安管理工作;④组织工程各班组、青年突击队平安学习,及时地反映现场平安生产状况和职工对劳动保护的需求,协助工程搞好平安生产的宣贯工作;为身边的民工讲平安知识;⑤及时发现平安隐患,提出整改意见,坚决制止违反?平安技术操作规程?的作业;⑥制定平安监督的工作安排,依据工程平安制度对违规操作现象进行处分,建议对工程平安工作做得好的人和事进行表彰和奖励;⑦每周参加一次平安大检查,对违反操作规程的行为提出批评并移交工程主管领导;⑧完成1个局级以上平安管理“五小〞成果;⑨做好相关资料的收集、管理工作。学习总结学习总结联系记录监督①通过学习,明确各监督岗位的平安职责以及监督方法;②在工作中以平安标准衡量各操作过程,各产品是否平安,如不平安那么行使职能;③记录所做的一切程序;④把同类案例整理归纳,把未处理妥当的事件及时报工程专职平安员或工程领导;⑤配合月度平安生产大检查,改良学习,总结提高。2.4青年平安监督岗的成员姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位****37中专群众平安总监岗长****21本科团员平安员岗员****29中专群众平安员岗员****35中专群众施工班组负责人岗员3青年文明施工监督岗3.1青年文明施工监督岗工作目的“营造绿色建筑,创立文明工地〞是我们的工作目标。通过青年团员的义务监督,使工程职工在实际工作中熟悉并掌握工程建设中的文明施工、标化现场的标准、标准及其重要意义,同时提高职工对文明施工、标化现场的意识和管理能力,确保工程成为文明施工样板工地。3.2青年文明施工监督岗工作职责按照现场文明施工总平面布置图分片包干,谁负责、谁管理、谁创优;按照?**省文明施工管理条例〈试行〉?的要求管理现场文明施工;现场开展定置定位管理;现场“一步一清〞;按照文明施工奖罚方法进行奖罚兑现;加强对文明施工的成品设施的保护及维修工作;做好相关资料收集整理工作。3.3青年文明施工监督岗工作程序实施实施计划培训总结检查调整记录纳入标准化3.4青年文明施工监督岗成员简介姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位****30本科党员工程副经理岗长****30本科党员工程副经理副岗长****40中专群众材料部部长岗员****30大专群众工程部部长岗员****35中专群众机电护负责人岗员****30大专群众主厂房青年突击队队长岗员****31大专群众锅炉房青年突击队队长岗员****27本科团员集控楼青年突击队队长岗员****27大专团员循环水管青年突击队队长岗员学习型工程创立篇1目的“行业领先,客户首先〞是我们企业的开展目标。当今最有竞争力的企业就是学习型企业,作为公司生产经营的最基层单位——工程的学习力直接影响公司的开展。学习型工程也是公司创立学习型企业的根本所在。通过创立学习型工程,提高工程凝聚力,提升工程员工素质,降低本钱,提高效益,促进工程生产经营全面提升。具体目标:争创“全国级优秀学习集体〞,确保2篇论文在省级以上刊物发表,工程员工根本具备一岗双责的技能,根本都能胜任两个以上工作岗位,整体综合素质有全面的提高。2组织机构2.1学习型工程创立组长:***2.2学习型工程创立副组长:******2.3学习型工程创立组成员:********************************************************3创立学习型工程的岗位职责; 3.1组长:①负责创立学习型工程的全部事宜,负责监督、考核学习型工程创立过程,为创立学习型工程提供全面的支持、指导和协调工作;.②负责工程员工每月学习情况的检查工作.3.2副组长①负责具体创立工作;②负责每周培训工作的全部事宜,包括选定培训人员,培训内容,培训时间,培训地点;③负责召集工程人员参加培训;④负责每周学习情况的通报〔以简报的形式〕;⑤负责每月最正确讲师、最正确讲义、最正确员工、最正确推荐的评选工作和表彰工作;⑥负责每月员工自我学习方案的督导工作;3.3成员①按时参加工程组织的集中学习、培训;②积极准备培训讲义,并做好培训工作;③做好每月个人自学情况的汇报;④积极支持工程的学习考核工作;⑤积极主动参与工程的科技攻关、QC、五小活动。4.4操作程序①培训制度⑴每周二晚上7:00-8:30为工程集中培训时间;工程员工必需参加。⑵工程会议室为培训室;⑶每周日安排工程下周的培训讲师和培训内容;培训讲师原那么上均为工程员工,也可聘请公司、分公司人员、外埠培训室作为培训讲师;⑷工程培训内容必须做成幻灯片,培训内容以结合工程施工生产为主;⑸培训方式可以采用讲师主讲、互动参与、案例分析等方式,追求最正确培训效果;⑹因故不能参加培训的职工需向学习型工程经理或执行经理请假,获得批准前方可。事后需对本周所学习内容进行自学习。②最正确推荐制度⑴工程员工结合自身的学习,每周必需向工程写出一篇推荐;⑵推荐内容可以是一本书籍、一项建议、一件好事、推荐时要有简短的评价;⑶每周推荐在本周六下午6:00以前上交到工程团支部;⑷凡敷衍应付的推荐,工程首先对推荐人进行教育,并责成改正;屡教不改者,在工程给与曝光;⑸凡工程员工外出培训,必需上报学习心得及相关结业证书,如缺项培训所需费用将不予报销。⑹所有推荐,工程领导班子均做相关评价。③评选制度⑴工程每月根据工程培训讲师的培训情况,由工程员工无记名投票进行评选,评选出月度最正确讲师1名,最正确培训讲师提名1名,给与表彰和奖励;⑵工程每月根据培训讲义的内容,由工程员工无记名投票进行评选,评选出月度最正确讲义1篇,最正确讲义提名1篇,给与表彰和奖励;⑶每月根据推荐的内容,由工程员工无记名投票进行评选,评选出月度最正确推荐1个,最正确推荐提名1个,给与表彰和奖励;⑷每月根据工程员工的综合表现,评选出月度最正确员工2名,凡被评为月度最正确员工的,下月奖金上浮一档;连续三个月中选最正确员工的,半年内奖金上浮一档.⑸每月30日进行评选工作,每月1号公布上月最正确讲师、最正确讲义、最正确推荐、最正确员工评选结果;学习型工程公告板学习安排情况通报时间最正确讲师地点最正确讲师提名讲师最正确讲义内容最正确讲义提名最正确推荐最正确推荐提名最正确员工备注1、荣获一次最正确讲师为黄底;两次以上为红底;青年突击队篇1目的发挥团员青年突击作用和团员标兵作用,根据施工生产及文明施工需要,开展各种形式的生产突击性活动,调动团员青年参与施工现场急、难、险、重、新的突击任务,确保本工程质量、平安、进度、文明施工创优。争创国家优质工程奖,确保**省“**杯〞、**省平安文明施工样板工地、完成1个施工工法。2青年突击队的工作范围2.1施工现场及周边环境的平安文明施工、钢筋制作和绑扎、模板制作和安装、砼浇筑。2.机组大体积弹簧隔振根底施工。3青年突击队的工作职责3.1模范遵守工程规章制度及文明施工标准;确保工作范围及周边现场整洁,材料堆放齐整,现场施工文明,施工现场材料定置定位管理标准,总结B模式管理经验,做好企业文化、廉政文化、效能监察试点;3.2队长有向队员进行班前平安交底和技术交底的职责和权利,队员必须遵守操作规程及队长的交底,积极主动完成施工生产任务,发挥青年团员的模范带头作用;3.3保证责任范围内无违法、违纪、违规事件发生;3.4开展劳动竞赛活动:比质量赛优良品率;比本钱赛节能降耗,比效劳赛岗位形象,比成果赛奉献精神,比管理赛利润效率,比进度赛完成产值,比平安赛文明施工。3.5开展科技攻关,攻克公司首次施工的大体积弹簧隔振根底施工,从施工方案筹划,模板安装,钢筋制作、绑扎,混凝土浇筑、养护,形成一套操作性强,效益好的施工工法。4青年突击队员简介***青年管理突击队姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位***37本科党员工程经理号长***31本科党员工程书记副号长****30本科党员工程副经理副号长****30本科党员工程副经理副号长****29本科党员工程总工QC小组组长****29本科党员工程副总工QC小组副组长主厂房工程青年突击队姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位****30大专群众工程部部长队长****35大专群众质检员队员****37中专群众平安员队员****28本科团员木工工长队员****35中专群众钢筋工长队员****58中专群众钢筋翻样队员****24本科团员砼工长队员****40中专群众材料部部长队员****35中专群众机管负责人队员****35中专群众电工队员****36中专群众实验员队员锅炉房工程青年突击队姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位****31大专群众主工长队长****28大专团员质检员队员****21本科团员平安员队员****19大专团员木工工长队员****23大专团员砼工长队员****24本科团员材料员队员****25大专团员机管员队员****35中专群众电工队员****35中专群众钢筋工长队员****58中专群众钢筋翻样队员****36中专群众实验员队员集控楼工程年突击队姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位****27本科团员主工长队长****37中专群众平安总监队员****20大专团员质检员队员****24本科团员木工工长队员****30大专群众材料员队员****26大专群众砼班长队员****35中专群众钢筋工长队员****58中专群众钢筋翻样队员****35中专群众机管负责人队员****36中专群众实验员队员****35中专群众电工队员循环水管工程青年突击队姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位****27大专团员主工长队长****28大专团员质量总监队员****21本科团员平安员队员****29大专群众测量员队员****20大专团员测量员队员****40中专群众材料员队员****25大专团员机管员队员****35中专群众电工队员创新创效篇1目的促进全面质量管理活动及其成果的形成,选择新课题,立意新颖,主题鲜明,活动组织严密,管理有序,开展科技攻关和创新活动,确保中建总公司CI金奖,力争完成3篇QC成果,2个五小成果,争取1个局级以上QC成果、1个省级五小成果。2青年QC小组2.1青年QC小组的工作职责①执行公司管理体系文件,熟悉ISO9000系列标准;②组织并实施QC活动,重视PDCA循环的每一个环节,形成良性循环;③理清思路,在监督与管理方面有所创新;④将问题分析与质量管理有机结合起来,开展工序控制、质量攻关、技术革新、效劳改良、环境改善等方面的活动;2.2青年QC小组成员姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位****29本科党员工程总工组长****37本科党员工程经理组员****30本科党员工程副经理组员****30本科党员工程副经理组员****24本科团员技术员组员****28大专团员资料员组员****37中专群众平安部总监组员****28大专团员质量部总监组员3青年“五小〞活动小组3.1青年“五小〞活动小组职责:①执行公司管理体系文件,熟悉ISO9000系列标准;②组织并实施“五小〞活动,选定课题,认真开展工作;③针对工程施工生产中的工艺进行技术创新,施工方法改良,操作程序改良;④创新工程本钱分析方法,完成1个局级以上的本钱分析QC成果;定期开展检查工作;4青年CI小组4.1青年CI小组的工作目的使工程到达标准化管理要求,从视觉识别到行为理念等各方面到达中建总公司优质标准,力争获得中建总公司CI金奖;4.2青年CI小组的工作职责①以中国建筑工程总公司?施工现场视觉识别行为标准?及?企业理念行为识别标准?为标准,制订CI规划实施方案;②组织并监督实施,并随着施工进程逐步改良和完善;③结合工程实际、实施过程中争取有新的立意、创新内容,形成独特文明效果;④维护工程CI形象 。4.3青年CI小组成员简介姓名年龄文化程度政治面貌职务岗位****31本科党员工程书记组长****23本科党员团支部书记组员****23本科党员钢筋翻样组员****24本科团员预算员组员****43大专党员劳资员组员****28本科团员本钱员组员****19大专团员预算员组员附件一青年文明号章程1青年文明号工程应本着效劳业主、效劳社会、效劳企业的思想,在质量、平安、文明施工、工期、效益等方面对企业、业主和社会负责。2青年文明号工程要严格执行工程质量管理规定、标准、标准和操作规程。制定工程质量责任制,开展创优活动,开展青年质量监督岗和青年QC小组活动。3青年文明号工程要建立平安生产责任制、平安检查制、平安教育制,并切实落实。严禁违章作业,杜绝重大伤亡事故发生,因违章造成的平安质量事故从重处分。4青年文明号工程现场秩序好,按程序施工,现场整洁卫生,材料堆放整齐,到达市级和省级文明施工优良达标现场标准。5青年文明号工程要有一套有效的本钱控制措施,开展双增双节,节能降耗活动,实现本钱控制目标。6青年文明号成员必须自觉遵守企业的各项规章制度,发扬集体主义精神和奉献精神,坚守岗位,尽职尽责,服从指挥调动,积极完成施工和生产任务。7青年文明号成员必须热爱集体,热爱本职工作,能吃苦耐劳,不计较个人得失,敢于同歪风邪气作斗争。8青年文明号成员严禁酗酒,打架闹事和以任何形式进行赌博。9青年文明号成员严禁发生“吃、拿、卡、要〞的行为,如有发现,按公司有关规定加重处分。10青年文明号培植先进管理理念,发扬企业文化,打造团队精神,共同维护和提升企业品牌。附件二****岗队手号工程建设标准总那么第一条为了有序地推进全司岗队手号工程建设,根据*****文特制定本标准第二章岗队手号工程的含义第二条共青岗和青年示范岗、青年突击队、青年文明号、青年岗位能手,简称岗队手号。第三条岗队手号工程是指全司各级团组织为适应社会主义市场经济的要求,顺应企业改革、开展和管理规律,引导青年职工岗位建功、岗位成才而开展的一项长期的主题性工作。第四条岗队手号工程的根本思路是:面向全司青工,以岗位为基点,岗位争先创优,创立学习型工程为根本内容,岗队手号为根本形式,岗位成才和岗位奉献为根本目标。第五条岗队手号工程实施范围涵盖司属土建、安装、装饰和多元化经营等各个方面和领域。第六条岗队手号工程人员主体为35周岁以下的我司在册职工。第七条岗队手号工程既是团组织参与生产经营的主体性工作,又是团组织在实践中培养优秀青工的有效途径。岗队手号工程的实施过程即是团组织把团的工作融入企业改革和生产经营之中,为企业建功与育人的过程。第三章岗队手号的具体形式和内容第八条岗的设置一般与相对独立的施工生产、效劳、管理和其他各种工作岗位相对应,共青岗和青年示范岗是两种根本形式,共青岗以团员为主,青年示范岗以团员为骨干,非团青年为主,共青岗水平高于同类青年示范岗。第九条青年示范岗的青工人数必须占60%以上,共青岗的团员人数占青年人数的60%以上。第十条青年平安监督岗是我司青年示范岗的主要形式。⑴青年平安监督岗以具备一定质量、平安生产知识的35周岁以下青年职工为主体组成,由团组织牵头,以行政建制为依托,在比较独立的土建、安装、装饰、后勤食堂和多元化经营单位、工程和科室中设置。⑵在中型和中型以上土建、安装、装饰工程中必须设青年平安监督岗。监督岗的设置数量由工程根据具体情况而定。⑶青年平安监督岗实行岗长负责制,在岗长的统一领导下开展工作。岗长的产生一般有三种途径:由工程团组织指定行政建制中35周岁以下的一名专职质安员兼任;由工程团组织征求岗员意见并征得党政领导和分公司团组织同意后,在岗员中择优任命;由岗员民主选举产生。⑷青年平安监督岗要大力开展团员青年身边无事故活动,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。通过有针对性的开展宣传和教育活动,广泛宣传平安生产知识,提高青年的平安生产意识和水平。协助平安人员定期开展平安检查,并做好检查记录和整改督办工作。结合实际组织青年开展平安生产竞赛活动。岗员之间相互开展平安监督活动。⑸建岗程序:团支部〔总支〕写出建岗申请,说明建岗的具体情况和所承担的任务,经工程领导签字同意后,报分公司团组织审批。单位团组织应在接到工程团支部的建岗申请和有关材料后,在半个月内予以审查。青年平安监督岗经审查批准成立后,应由分公司团组织或委托基层团组织举行命名仪式并授岗牌。批准成立的青年平安监督岗应报公司团委备案。⑹青年平安监督岗接受各级党政组织的统一领导,并接受基层生产、技术、平安等管理部门的指导,由各级团组织负责日常的协调和考核工作。第十一条青年突击队一般以行政建制为依托,在以青年职工占主体的一个班组或几个班组中组建。⑴青年突击队中,35周岁以下青年职工应占队员总数的90%以上,青年党员、共青团员也应有一定比例。⑵青年突击队应设队长一名,实行队长负责制。队长的产生一般有三种途径:由工程团组织指定行政建制中35周岁以下的一名班〔组〕长兼任;由工程团组织征求队员意见并征得基层党政领导和分公司团组织同意后,在队员中择优任命;由队员民主选举产生。⑶青年突击队的根本任务是:发扬集体主义和共产主义精神,组织青年职工投身企业改革,参与企业管理,推动企业技术进步围绕本单位的施工生产开展各种形式的生产突击性活动;要以承担急、难、险、重、新任务为主,积极开展突击活动,并注重把临时突击和日常发挥作用结合起来;大力组织科技攻关活动,增大活动的技术含量;严格遵守企业的各项规章制度,认真推行先进的施工、管理方法。⑷建队程序:团支部〔总支〕写出建队申请,说明建队的具体情况和所承担的任务,经工程党政领导签字同意后,报分公司团组织审批。分公司团组织应在接到基层团组织的建队申请和有关材料后,在半个月内予以审查。青年突击队经审查批准成立后,应由分公司团组织或委托基层团组织举行命名仪式并授青年突击队队旗。批准成立的青年突击队应报公司团委备案。⑸青年突击队的思想政治工作和建队工作,在基层党组织的统一领导下,接受基层团组织的具体指导。青年突击队的生产活动和管理工作,接受基层行政领导和生产、技术、管理部门的领导,并对他们负责。第十二条学习型工程以工程全体自有职工为主体,开展内部培训、自助学习为根本内容的群体。⑴学习型工程一工程全体自有缘工为主体。⑵学习型工程实行工程经理负责制。⑶学习型工程的根本任务是:通过集中学习、内部培训等方式,营造良好的学习气氛,促进工程全体员工的自动自发的学习,提高工程全体员工的综合素质,提高工程的管理水平,增强工程的整体盈利能力。⑷建立学习型工程的程序:工程经理提出建立学习型工程的目标,工程书记〔或团支部书记〕具体负责制定创立学习型工程的方案和具体的学习安排,并报公司团委备案。工程按照学习安排开展工作。每三个月进行一次小结,每半年进行一次经验总结。每年进行一次工程全体员工能力综合测评,并对学习型工程的创立工作进行全面总结。⑸学习型工程的创立工作,在工程经理的统一领导下,由基层党〔团〕组织的具体负责,学习型工程开展活动,必须以生产、施工、管理为中心,通过活动开展,促进基层管理水平的提升。第十三条青年文明号是涵盖了岗、队,并以岗、队的活动为重要有机组成局部,在工程质量、平安、文明施工、工期、效益、效劳等方面创造了第一流的工作业绩的一种比较高级的青年集体。青年文明号工程的工程经理应在35周岁以下,工程中80%以上成员为35周岁以下的青年职工。⑴创立青年文明号工程活动是跨世纪青年文明工程的重要组成局部,是凝聚青年、团结青年、组织带着青年老实劳动、文明从业、建功成才的有效形式,是以倡导职业文明为核心,以工程管理标准为标准,以科学管理为手段,以岗位建设、岗位创优为重点,以先进典型为导向的群众性劳动竞赛。⑵工程质量:严格执行工程质量管理规定、标准、标准和操作规程,坚持工程质量责任制,结合开展创优质工程活动,开展青年质量监督岗和青年TQC活动,到达公司级以上优质工程标准。⑶平安生产:建立平安生产责任制、平安检查制、平安教育制、切实予以落实,开展青年平安监督岗活动,无重伤和死亡事故。⑷文明施工:施工秩序好,按标准程序施工,现场整洁卫生,材料堆码整齐,到达公司级以上文明施工现场标准。⑸本钱控制:有扎实有效的本钱控制措施,开展双增双节、节能降耗活动,干前预算,干中核算,干后决算,实现工程本钱控制目标。⑹效劳:为企业着想,为甲方负责,为社会效劳,在质量、平安、文明施工、工期、效益、效劳等方面对企业、甲方和社会分别实行承诺制。⑺扎实开展青年突击队活动,确保到达合同工期要求。⑻岗位训练:开展青工岗位技术训练和职业道德教育,鼓励技术创新和“五小〞攻关,青工热爱本职工作,敬业意识强,岗位技能有所提高,涌现出了相当数量的青年岗位能手。⑼卓有成效地开展青年学习自主小组,开展内部培训,建立后备岗位制度,促进学习型工程的创立。⑽工程经理:政治上强、业务上精,能自觉带着青年争先创优。⑾创立活动:有创立标准、规划和目标,生动活泼、扎实有效地开展了创立活动,建立起一整套科学化的工程施工、管理的先进模式。青工对创立活动的认知率达95%以上。⑿工程团组织健全,能紧密围绕中心开展工作,发挥团员在创立过程中的模范带头作用。⒀建号程序:团支部〔总支〕写出建号申请,说明建号的具体情况和创立目标,经工程党政领导签字同意后,报分公司团组织审查。分公司团组织应在接到基层团组织的建号申请和有关材料后,在半个月内予以审查,报公司团委审批。公司级青年文明号经公司团委审查批准成立后,应由公司团委或委托分公司团组织举行命名仪式并授争创青年文明号匾牌。批准成立的公司级青年文明号应在党政统一领导下,严格按照创立规划展开创立工作,切实完成各项创立目标。⒁要加强对青年文明号工程的监察工作,由各级团委〔总支)组织人员或聘遣监察员进行定期检查或随机抽查。⒂对青年文明号工程实行年度考核。年度考核符合标准的青年文明号工程继续挂牌。年度考核不合格的要撤销青年文明号工程称号。⒃凡青年文明号工程中发生以下情况者,将立即强制撤销称号:Ⅰ本集体中有违法、违纪、违反党和国家政策的现象发生。Ⅱ在施工生产中发生重大责任事故。被舆论曝光,企业内部、甲方和社会反映强烈,经检查情况属实的。17〕凡青年文明号工程中发生以下情况者,不再挂青年文明号工程牌匾。Ⅰ集体中35周岁以下青年所占比例低于80%。Ⅱ所有负责人年龄都超过35周岁。Ⅲ工程竣工后或获得青年文明号称号后,工程班子被解散。第四章岗队手号工程的管理第十四条岗队手号工程接受各级党政组织的统一领导,各级团组织负责日常指导、协调和考核工作。第十五条司属各单位岗队手号工程要有整体规划,分年度进行,各单位要创造性地实施岗队手号工程,做到八有:有规划、有方案、有具体指标、有实施措施、有考评方法、有配套措施、有有形标志、有鼓励机制。第十六条各级团组织要主动与施工、生产、技术、质量、平安等管理部门配合,构建必要的工作体系。第十七条指导并推进岗队手号工程建设,是各级团组织的主要任务和考核指标,每年底上一级团组织对下一级团组织进行一次综合考核。第十八条岗队手号工程实现分级管理,公司团委每半年对司属各单位团组织岗队手号工程的组织工作、落实情况和实施效果进行一次综合检查。司属各级团组织每季度要对下一级团组织进行一次综合检查。第十九条各级团组织要全面掌握岗队手号工程情况,建立岗队手号工程档案和名册,第二十条加强岗队手号工程的宣传工作,一方面团内系统上下沟通,另一方面积极向局报、?建筑报?和地方新闻媒体投稿,进行广泛的社会宣传。第二十一条深化岗队手号工程工作思路,加强岗队手号工程的研讨、交流和完善工作。第五章岗队手号工程的目标第二十二条总体目标:创立共青岗、青年示范岗、青年突击队、青年文明号,发挥其示范和突击作用,促进青工岗位成才和岗位奉献,提高青工岗位的整体水平;争当青年岗位能手,提高青工的业务技能水平,发挥其带头作用。探索并形成与企业改革和生产经营紧密结合的,与青工价值取向根本一致的共青团工作机制。第二十三条各级团组织应积极开展岗队手号工程的建设工作,争取创立市级、省级乃至全国级的青年文明号,努力扩大企业的知名度,提高企业信誉。第二十四条各级团组织应大力开展“五小〞活动,鼓励青年职工创新创效,促进科技成果在施工过程中的推广应用,争取取得一项以上的局级“五小〞成果。第六章岗队手号工程的表彰第二十五条岗队手号工程建设是一项长期任务,以年度总结表彰为主。每年底,各级团组织要向上级团组织写出书面总结材料。第二十六条公司、分公司自下而上表彰一批岗队手号,具体数量由各级团组织根据当年创立情况自定。凡申报上一级岗队手号的,原那么上应是下一级表彰过的岗队手号。第二十七条凡申报评选命名的岗、队、号,一律填写?共青岗和青年示范岗申报表?、?青年突击队申报表?、?青年文明号申报表?。第二十八条岗队手号由各级团组织在征求有关部门意见的根底上负责组织评定并发文命名表彰,给予精神鼓励和一定的物质奖励。创立成功的公司级岗队手号由所在单位一次性奖励集体600元;创立成功的局级岗队手号由公司一次性奖励集体800元;创立成功的市级岗队手号由公司一次性奖励集体1000元;省级以上的青年文明号工程视创立成效及创立规模另行申请奖励标准。第二十九条公司、分公司可分别设立岗队手号工程建设优秀组织奖和先进个人奖,表彰数量由各级自定。第三十条凡获得各级青年文明号工程荣誉称号的,要在现场适当位置挂相应级别的青年文明号工程牌匾。附件三****创立学习型组织实施方法第一章总那么第一条学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续开展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。创立学习型组织是共青团工作创新的一个重要内容,是各级团组织结合社会开展、结合企业生产经营开展的一项重要活动,是各级团组织效劳和培养青年成长成才的重要途径,是各级团组织争创青年文明号工程的重要组成局部,是各级团组织表达“团组织是青年人自己组织〞的最显著的标志,也是衡量各级团组织战斗力、凝聚力的重要标准之一第二章实施细那么第二条公司各级团团组织都要开展创立学习型组织的活动。第三条各级团组织创立学习型组织可以从创立学习型科室、学习型机关、学习型工程等进行创立活动,也可以从评选学习型员工标兵等方面进行创立活动。第四条各级团组织年初要制订本单位创立学习型组织的活动方案和实施方案。创立学习型组织的活动方案要切合实际,要点面结合,要有检查标准,每年确定一个主题活动;实施方案可操作性要强,时间安排合理。各级团组织创立学习型组织活动方案和实施方案每年要保公司团委备案,作为当年共青团工作考核的重要内容。第五条公司各级团组织进行创立学习型组织活动时,要充分结合创立单位的实际情况,要充分结合生产经营,创立活动要为生产经营效劳,要促进生产经营。第六条各级团组织创立学习型组织活动每月要有情况简报,每季度要有季度总结,每半年要有半年总结和经验材料汇报,每年要有成果汇报。情况简报和总结要图文并茂,经验材料和成果汇报要制作成幻灯片形式。第三章附那么第七条本规定由公司团委负责。附件四青年突击队工作细那么1总体要求充分发挥共青团的突击队作用,促使青年突击队活动按照局和公司团委的要求,朝着科学化、正规化、制度化的目标开展。2.组织2.1青年突击队以行政建制为依托,在青年职工中组建。2.1.1在有条件的工程部,也可以由团支部或其他组织自由挑选组合青年突击队。2.2青年突击队中35周岁以下青年职工应占队员总数的80%以上。2.2.1青年党员,共青团员也应有一定比例。2.3青年突击队应设队长1名,质安员1-2名。2.3.1队员人数较多的青年突击队还可以设副队长1-2名。2.4青年突击队实现队长负责制,在队长的领导下开展工作。2.5队长的产生一般有三种途径:2.5.1由基层团组织指定施工管理人员中35周岁以下的1名成员兼任。2.5.2团支部征求队员意见并征得工程党政领导和公司团委同意后,在队员中择优任命。2.5.3由队员民主选举产生。3活动3.1青年突击队的根本任务是:发扬集体主义和共产主义精神,组织青年职工投身企业改革,参与企业管理,推动企业技术进步,围绕工程施工生产开展各种形式的生产突击性活动,发挥先进青年群体的整体效应,实现经济、人才、社会三个方面的综合效益,为工程部和公司的改革和开展作出应有的奉献。3.2以承担急、难、险、重,新任务为主,积极开展突击活动。并注重把临时突击和日常发挥作用结合起来。3.3严格遵守公司的各项规章制度,认真推行先进的施工在理方法。3.4大力组织科技攻关活动,增大活动的技术含量。3.5开展思想政治工作。4建队程序4.1青年突击队的建队工作由团支部具体负责。4.1.1团支部写出建队申请,说明建队的具体情况和所承担的任务,经工程党政领导签字同意后,报公司团委审批。4.1.2公司团委应在接到基层团支部的建队申请和有关材料后,三天内予以审查。4.1.3青年突击队经审查批准成立后,应由公司团委或由公司团委委托基层团支部举行命名仪式并授青年突击队队旗。4.1.4批准成立的青年突击队应由公司团委报公司团委备案。4.2突击队可临时性成立。开展活动后报公司团委备案。5领导、考核和表彰5.1.1青年突击队的思想政治工作和建队工作,在基层党组织的统一领导下,接受基层团组织的具体指导。5.1.2青年突击队的生产活动和管理工作,接受基层行政领导生产、技术、管理部门的指导,并对他们负责。5.2考核5.2.1对青年突击队的考核由基层团支部会同基层党政领导及有关部门共同进行。5.2.2对青年突击队的各项经济技术指标的考核标准要高于同期行政部门对普通班组的要求。5.3表彰5.3.1在考核评定的根底上,由公司团委对取得了优异成绩的青年突击队给予表彰。工程部团支部根据活动开展情况,可对各突击队进行评比和奖励。5.3.2受表彰的青年突击队必须具备的条件是:5.3.2.1比较优异地完成了各项经济技术指标。5.3.2.2事迹突出,各项活动开展得有声有色。5.3.2.3组织健全,措施得力,

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