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文档简介

矿山队长管理制度1.引言矿山队长既是矿山生产的核心骨干,也是矿山安全生产的主要责任人,他们的管理水平直接关系到矿山生产的效益和安全。为了提高矿山队长的管理水平,确保矿山生产的安全高效进行,制定本矿山队长管理制度。2.适用范围本制度适用于所有矿山队长及其管理范围内的工作人员。3.职责3.1矿山队长的职责组织实施矿山生产计划,保证生产的安全、高效、顺畅进行;按照相关法规,制定和组织执行安全生产管理制度和操作规程,认真做好安全生产管理和事故预防工作;确保生产设备、工具、用品的完好无损、安全可靠,做到设备齐全、运行正常、维护及时;对下属员工进行岗位培训和技术指导,提高员工素质,推动队伍建设;审核班报、巡检报告、工作日报、月报等生产管理有关文件,落实落细生产计划,认真完成上级下达的各项任务。3.2队员的职责遵守相关安全生产制度,严格执行各项操作规程,并且稳妥维护设备,不得擅自调整或改动;及时发现并上报生产安全事故隐患,不对设备、工具、用品进行私自改装;做好日常班报、巡检报告、工作日报、月报等生产管理有关文件的记录和汇总,确保数据真实可靠;提高个人素质和专业技能,积极参加培训和技能考评活动;在矿山队长的指导下,认真完成本职工作任务。4.管理4.1队长管理内容监督下属员工遵守安全生产制度,检查设备使用情况,督促及时维护;安排员工日常工作任务,对队员的工作质量进行考核评定,并给予适当的奖惩;召开例会和专题议事会,及时处理非常规问题,统筹协调分配矿产资源;组织与上下级协调配合,保证生产过程的协同配合和各项制度的实施。4.2管理机制定期组织队员参加安全知识培训;每季度对矿山生产进行安全检查,发现问题及时整改;每月召开队内会议,讲明月度任务完成情况,评选先进队员;重点时期,增派安全巡查员或组成群众组织,对特殊情况进行监督和协调处理。5.绩效评价为了保证矿山队长工作的质量和效益,对矿山队长工作进行绩效评价。评价内容包括以下几方面:清理事项;建立文档;保持安全;提高生产效益。对以上内容进行分值和考核,评定年度绩效总分,作为确定绩效等级和奖金的依据。6.结束语矿山队长管理制度是保证矿山生产安全可靠,提高生产效益的保证

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