机制砂站管理制度_第1页
机制砂站管理制度_第2页
机制砂站管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

机制砂站管理制度一、引言本文档为机制砂站（以下简称“本站”）的管理制度。为保证本站正常运行，保障员工权益和客户利益，根据公司的相关规定和现状，制定本管理制度，实行科学管理和规范操作。二、组织架构本站的组织架构如下：负责人：负责本站日常管理和决策，其他岗位人员向其负责。技术人员：负责砂石的生产和销售，具体包括生产设备的维护、原材料的采购、生产控制、产品的生产和销售等工作。运输人员：负责产品的运输和送货。市场推广人员：负责市场推广和客户管理。三、岗位职责负责人制定本站长远发展规划和年度工作计划。审批各部门的任务分配和人员招聘。监督各岗位人员工作情况，及时解决问题。技术人员根据市场需求制定生产计划，完成生产任务。做好机械设备的保养和维护工作。负责产品的质量控制和检测，确保产品符合国家标准。负责对原材料的采购和库存管理。运输人员负责产品的运输和送货。维护运输工具的正常运行和安全性。市场推广人员负责市场推广和客户管理。开发新客户，维护老客户，并对客户的需求及时反馈给技术人员。四、管理制度人员管理全员遵守公司各项规定和制度，做到遵纪守法，勤奋工作。每位员工应定期进行技术培训，提高业务水平。公平公正地对待每一位员工，严禁任何形式的工作欺凌和歧视现象。生产管理根据市场需求和生产计划，合理分配设备和人员。对原材料实行“先进先出”原则，确保库存管理科学化。保证产品质量，对产品实行全面跟踪和监督，自觉完成产品档案。建立SNP供应链管理系统，优化物流配送流程，提高生产效率。财务管理做好成本管理和核算，实现合理利润和最大化效益。严格执行财务制度和报表制度，做到规范经营。安全管理加强安全意识教育，严格落实安全制度和规定，避免事故发生。对设备和设施进行定期检查和维护，确保安全生产。统筹安全预防和应急救援工作，做好紧急情况处置准备。五、附则本管理制度经公司负责人批准后生效，并根据实际运行情况进行调整和完善。本管理制度由人事部门负责宣传和落实，确保全员知悉、执行、检验。对于

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论