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第页共页注塑车间组织与职责注塑车间是一个重要的生产车间，主要负责塑料制品的生产。为了能够顺利运营和实现高效生产，注塑车间需要合理组织和明确各个岗位的职责。下面是一个注塑车间的组织结构和各个岗位的职责说明。一、注塑车间的组织结构1.车间主任：负责整个注塑车间的运行和管理，制定生产计划，协调车间内部的各个岗位，解决生产过程中的问题，确保生产进度和质量。2.副主任：协助车间主任管理车间，负责生产设备的维护和保养，带领技术人员解决生产中出现的技术问题，确保生产过程的顺利进行。3.生产计划员：负责根据销售订单和生产能力制定生产计划，安排生产任务，合理安排生产时间和数量，确保生产进度和交货期的准确性。4.质量检验员：负责对原材料和成品进行质量检验，确保产品符合标准要求，对不合格品进行处理，提供生产过程中的质量控制指导。5.机械操作工：负责操作注塑机，按照工艺参数进行生产，控制好注塑机的运行状态，确保产品的质量和生产效率。6.模具维修工：负责模具的安装和维修，及时处理模具故障，确保模具在生产过程中的正常使用。7.物料管理员：负责生产原料的采购和库存管理，及时补充原料，确保生产的连续性，同时也负责库存的盘点和管理。8.生产管理员：负责协调车间内部的生产流程，监督工人的生产操作，解决生产中的问题，确保生产进程的高效运行。9.安全员：负责车间的安全管理工作，做好生产过程中的安全防护和事故预防，制定安全操作规程，提供安全培训。10.环保员：负责车间的环保工作，合理处理和利用生产废料，做好废料排放和污水处理，保护环境和节约资源。二、各个岗位的职责说明1.车间主任：负责制定注塑车间的生产计划，组织和协调生产任务的安排，解决生产过程中的问题和协调车间内部的人员关系，确保生产进度和质量。2.副主任：协助车间主任管理车间，负责生产设备的维护和保养，带领技术人员解决生产中出现的技术问题，确保生产过程的顺利进行。3.生产计划员：根据销售订单和生产能力制定生产计划，安排生产任务，合理安排生产时间和数量，确保生产进度和交货期的准确性。4.质量检验员：负责对原材料和成品进行质量检验，确保产品符合标准要求，对不合格品进行处理，提供生产过程中的质量控制指导。5.机械操作工：负责操作注塑机，按照工艺参数进行生产，控制好注塑机的运行状态，确保产品的质量和生产效率。6.模具维修工：负责模具的安装和维修，及时处理模具故障，确保模具在生产过程中的正常使用。7.物料管理员：负责生产原料的采购和库存管理，及时补充原料，确保生产的连续性，同时也负责库存的盘点和管理。8.生产管理员：协调车间内部的生产流程，监督工人的生产操作，解决生产中的问题，确保生产进程的高效运行。9.安全员：负责车间的安全管理工作，做好生产过程中的安全防护和事故预防，制定安全操作规程，提供安全培训。10.环保员：负责车间的环保工作，合理处理和利用生产废料，做好废料排放和污水处理，保护环境和节约资源

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