下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
彩箱厂管理制度一、总则为规范彩箱厂的经营管理,加强各项管理工作,提高企业管理水平,制定本管理制度。二、管理范围适用于彩箱厂内的各项管理工作。三、职责和权限1.行政部门行政部门为企业的管理和决策中心,其职责和权限如下:制定、修改和完善企业发展计划和各项规章制度。组织开展各类管理工作,对企业整体经营状况进行监控和分析。对生产、销售、财务等各个部门进行指导和协调,确保各部门间的协调配合。2.生产部门生产部门的职责和权限如下:按照产品生产计划组织生产活动,并对生产过程进行管理和监控。对生产过程中出现的问题进行处理和解决。确保产品的质量符合规定标准。3.销售部门销售部门的职责和权限如下:组织开展销售活动,包括市场调查、客户开发、订单接受等。对订单进行管理和跟踪,确保订单按时发货。处理客户投诉和问题,并及时解决。4.财务部门财务部门的职责和权限如下:对企业的财务状况进行监控和分析。编制各项财务报表,并及时将其上报给行政部门。监督收入和支出的计算和核算,确保企业的财务活动合规。四、规章制度1.职工管理制度对全体职工进行管理。严格执行企业规章制度。鼓励职工参与企业管理和决策。2.生产管理制度严格执行产品生产标准和要求。技术工艺符合国家标准。设备和环境符合卫生标准。3.质量管理制度制定标准的产品质量检验制度。技术工艺符合国家标准。进行质量管理培训,提高员工制品质量意识。4.安全生产管理制度制定危险品运输标准,加强安全生产管理。进行安全技术培训和教育,提高员工安全意识。员工违反安全制度或发生重大安全事故应承担相应的责任。五、奖惩措施1.奖励对表现优异的员工给予适当的奖励。每年选出年度先进工人、先进管理人员、先进工作室或金鸡奖,在年末策划优秀程序,发展先进工作室。2.惩罚对违反企业规章制度的员工给予适当的惩罚,如批评教育、记小过、记大过、停职花粉等。严重违反企业规章制度的员工应受到相应的纪律处分。六、制度管理彩箱厂的管理制度由行政部门负责管理,根据实际情况进行适当的修改和完善。每年进行一次全面检查,确保规章制度的执行情
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新娘礼服出租行业营销策略方案
- 废弃物能源运输与处置行业营销策略方案
- 牙科废料提炼行业营销策略方案
- 油分离器的安装维护和修理行业营销策略方案
- 中秋节文化活动方案
- 5.XX工程石方爆破施工方案
- 中华传统美德心得体会(10篇)
- 员工表扬信15篇
- 会飞的教室读后感集合
- 中国好人李培生先进事迹
- GB/T 23132-2024电动剃须刀
- 门窗维修简单合同范本(2024版)
- 糖尿病酮症酸中毒
- 飞控系统讲解
- 农村土地承包租赁合同范本版
- 中医病专科申报课件
- 2024年重庆国丰实业有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 2024年新个人借款合同电子版(3篇)
- 多发性骨髓瘤教学查房
- web前端开发工程师职业生涯规划
- 体育过程性评价实施方案
评论
0/150
提交评论