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文档简介

建筑类岗位管理制度一、概述为了规范建筑类岗位的管理，提高工作效率，保障工作安全，制定本制度。二、岗位设置建筑类岗位根据工作性质、工作任务等因素设置，具体包括以下岗位：施工工人：主要负责建筑物的搭建和维护工作。项目经理：主要负责工程进度、质量监督和施工方案安排等工作。安全员：主要负责工程施工过程中的安全管理工作。物料管理员：主要负责工程物料的管理和进出库等工作。设计师：主要负责工程方案设计、图纸制作等工作。三、人员招聘招聘建筑类岗位人员应具备以下条件：具有从事相应工作的相关经历或技能；具有相关证书或培训经历；体格健康，无疾病史；有良好的执行能力和团队协作能力；无违法和违反行业规定的记录。四、管理制度岗位职责每个岗位都应该有明确的职责和任务分配，以及人员的相互协作关系明确。工作时间根据工作任务和工程进度制定合理的工作时间表，保证工期内按时完成施工任务。工作安全建筑类岗位从业人员应该严格遵守施工安全规定，并配备好必要的个人防护用品，防范工作中出现的意外伤害。工作质量岗位从业人员应该保证工作的质量，提高施工效率，合理使用物料和工具，防止对施工过程中出现的质量问题。工作秩序建筑类岗位从业人员应该尊重工作秩序，不得私自调度和改动工作，保证施工任务顺利进行。五、岗位培训为了提高建筑类岗位从业人员的工作技能和知识水平，需要进行岗位培训。培训内容包括：工作安全知识、工作技能、岗位职责等方面的知识。六、绩效考核根据工作任务和工程进度，制定合理的绩效考核标准，对岗位从业人员进行绩效考核，包括完成任务进度、质量、安全、效率等方面的考核。七、违纪处理岗位从业人员如有违反国家法律法规和行业规定的行为，应该进行纪律处分，直至解除劳动合同的情况。八、制度实施本制度应该在每个岗位从业人员入职时进行培训，并且在工作过程中做好表现和考核记录，进行制度实施评估，发现问题及时整改。九、总结本制度的制定是建筑类岗位管理的重要措施，是为了加强对建筑类岗位从业人员的管理，保障施工安全并提高工作

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