2023年供应室上半年工作总结（通用5篇）

2023年供应室上半年工作总结（通用5篇）供应室上半年工作总结1

消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量干脆影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院供应室的条件，只能在软件上赐予尽可能的提升，仔细做好每一项工作，为临床服务，为院感把关，经过努力，上半年工作目标已经基本完成，现总结如下。

一、健全领导管理体制

我院消毒供应室由分管护理的副院长干脆领导，由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。科内配有1名质量监督员和2名院内感染成员，帮助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一套完整的领导管理体制。

二、规范管理升级内涵

一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；二是对日常记录的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，是进行质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对供应有效的证据。

人员管理到位，专业人才分层次（定向）培育，建立以实力为基础的人力资源管理模式，人力资源是保证质量和平安的最重要因素之一。将科室人员根据实力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”，分层管理与培训。

三、有效的质量监控标准

1、按规范要求各个区域有专人负责，根据各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒，每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测，发觉不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%，同时也不少于灭菌柜容积的10%，器械包重量不超过7㎏，每锅有物理监测、每包有化学监测，每天第一锅必需做B-D测试，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测，实现追溯记录。定期进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌物品储存区每个灭菌包分类存放，包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名，以起到质量追溯作用，把好灭菌物品质量关。严格把好一次性运用物品进库关，保留产品信息并存档，建立了一次性运用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。

2、空气消毒：污染区臭氧及紫外线消毒每天1次，每次2小时；包装区紫外线空气消毒每天1次，每次2小时；无菌物

品储存区紫外线循环风空气消毒每天2次，每次2小时；每月进行空气监测，均达到质量标准。

3、消毒液的微生物检测：运用的消毒液在运用过程中为保证其消毒效果，对消毒剂实行现用现配，特殊是含氯消毒剂，因具有挥发性，所以做到每日进行浓度检测。每月进行生物检测，其细菌含量＜100cfu/ml。

四、狠抓环节质量管理

（一）重视质量平安，加强质量监督检测，确保供应物品的平安性。

1、按消毒规范的要求，对脉动真空高压灭菌器、环氧乙烷低温灭菌器进行物理、化学、生物检测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。

2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作。每月进行细菌检测，发觉问题刚好实行措施。

3、加强对回收手术器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清单登记，规范回收物品由污染物入口进入消毒供应室，消毒供应室与临床科室建立“器械物品交接清单”，严格根据交接清单的要求查数量、型号，从源头上解决了物品、器械的运用和管理问题，并严格根据清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。

4、完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。

（二）一次性医疗用品统一由医学装备科购进，“三证”齐全，领取、发放时都仔细检查，生产厂家、生产日期、有效期等标记合格，方可领取、发放。科内质量管理小组每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，坚持边检查、边整改、逐步改进提高。抓好风险管理，有效限制担心全因素。

各种手术器械、器具的分类、清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行，灭菌合格率达100%；保证临床科室的须要。由于实行了有效的管理及质检措施，从未发生因灭菌物品不合格引发的院内感染现象。

五、开展“接着再教化”提高科室人员整体素养

消毒供应室的工作人员进行了与其岗位职责相适应的岗位培训，驾驭了多项专业学问和技能，如各项诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的学问与技能，相关清洗、消毒、灭菌设备的操作流程，职业平安防护原则和方法，医院感染预防与限制等的相关学问。依据专业开展各项培训，更新学问。根

据科室业务发展的特点，参与院内外的学术沟通活动，科室每月定期组织一次业务学习，学习新学问、新理论、新技术。学习中人人都当老师，形成了一个良好的学习氛围，促进大家共同提高。每月召开一次质量分析会，总结工作阅历，不断提高专业技能。

六、响应医院全面推动优质护理服务的号召，为临床供应满足的服务，供应室全部物品实行下收下送，通过下收下送，对全院消毒灭菌物品的储存和运用进行检查和指导。与临床科室零距离地进行沟通，依托全体医护人员的共同努力，相互帮助和监督，保证无菌物品运用平安。

七、消毒供应室下半年工作思路

1、进一步加强供应室管理，建立健全各项相关的规章制度。

2、根据广西消毒供应室验收标准，努力达标，建立长效机制。

3、对供应室进行重新的规划及扩建。

4、更新设施，增加部分设备。

5、协作上级领导部门，努力做好上级交给的各项工作任务。

供应室上半年工作总结2

上半年，在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕医院“团结稳定抓管理，服务质量抓执行”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作周程、日程，细化管理，仔细落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强护士的接着教化，培育专科护理人才

1、激励护士参与成人，有3名护士本科在读。

2、按年安排共组织业务学习近6次，分别为“手术部位预防与限制技术”，“术后管道护理规范”，“抚触、的临床意义”“，妊娠合并的临床护理”，“快乐工作法则”，“羊水栓塞诊治新进展”等，在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片，不仅提高了学习效率，也使主讲人提高了水平，收到了较好的学习效果。理论考试2次，操作考核6次，均取得较好的成果，组织专科护理查房近6次，进一步提高了护理人员处理疑难问题的实力。

3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专术操作训练，激励年轻护士参与医院操作竞赛，提高应试实力。上半年参与护理部组织的临床护理及竞赛中，樊婷、刘丽娟、王月枝、田聪聪分别取得了满分的好成果，全科理论平均成果在全院名列前茅，并按要求组队(王月枝、田聪聪、张美玲)参与了护理部组织的抢答竞赛，选手现场表现主动，获得一样好评。

4、组织9名护理人员参与了卫生局组织的专项技术培训，并顺流通过了资格考试。

5、上半年副主任护师王雪梅的《热敷乳房促进宫颈成熟临床视察》通过了杂志《中国社区医师杂志》的终审，拟定于下半年刊登。

二、深化优质护理服务，努力提高基础护理质量

上半年，我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航，以“优质护理服务”为中心，接着“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领悟文件精神，探讨详细，坚持以病人为中心，努力为病人供应一流的服务，满意患者需求，主要做了以下工作：

1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进行梳理、登记，使晨间交班更具体、严谨，并随时检查基础护理状况，刚好指出存在问题刚好改正，确保患者平安。

2、加强晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，对全部患者运用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适;晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无污染。

3、加强医患沟通，进一步落实健康教化工作，提高临床效果，住院时做好入院宣教，消退其惊慌心情，住院后护士刚好到病房与产妇进行沟通与沟通，随时了解病人的思想，帮助病人排忧解难，将患者看法调查表与健康教化有机结合，督促每位主管护士依据自己所管患者的看法进行有针对性的教化，刚好向病人讲解相关学问，防病学问，药物作用等，做好出院指导，出院时为每位患者发放“爱心联系卡”，保证患者能随时与科室保持联系。针对科室工作特点，制作了”好医生、好护士“评比表，对“医生、护士、助产士’进行满足度调查，并制作了优质护理服务版面，将评比出来的优秀员工上榜公示，其中张娣、田聪聪、刘腊平、王雪梅、琚丽霞、刘丽娟等分别被评为3、4、5月份好护士，科室在绩效考核中对这些优秀护士进行了嘉奖，使大家的工作主动性明显提高。

4、加强了出院随访，科室特地购置了插卡电话，对出院后的患者进行了电话随访，刚好了解出院后患者遇到的护理问题，进行电话询问，对特别问题，请其刚好来院检查，上半年共电话随访303人，受到了患者及家属的广泛好评。

5、为使优质护理服务更精、更细、更优，科室以“六一”节为契机，开展了“让美妙回忆留给人生第一个”为主题的系列活动，免费向每个宝宝赠送诞生照、全家福、洗澡、抚触，向每位妈妈送上一支康乃馨，以表达我们诚心的祝愿。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动，在焦作电视台、焦作日报社报道后也引起了广泛的反响。

三、规范工作流程，细化管理，提高护理质量

1、进一步完善了护理工作流程，利用晨会和业务学习时间组织护士学习，根据流程进行落实，各项工作的管理逐步趋于规范化、标准化。充分发挥质控小组的.作用，根据质量检查标准，每周进行质量检查，并具体记录，在每月召开的质量分析会上进行反馈，分析缘由，最终进行总结并制定出相应的整改措施，限期改进，进一步增加了护士的质量意识，护理质量明显提高。

2、强化护理平安管理，提高护士的平安服务意识，科室每月组织进行质量平安分析，仔细落实患者平安十大管理目标，严格执行各项规章制度和技术操作规程，重点管理平安隐患的薄弱环节，上半年未发生护理不良事务。

3、通过以上工作，各项护理指标完成如下：

护理表格书写合格率97%；基础护理合格率93%；急救物品完好率100%；常规器械消毒合格率100%；护理技术操作合格率100%；病人对护理工作满足度92.3%。

四、接着加强重点部门—产房的管理，主动限制医院感染

严格根据医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程，每周进行检查落实，奖优罚劣，定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，仔细总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，强调质量管理人人参加，提高了助产士的质量意识和管理意识，从而提高了接生质量。产房各项工作指标完成如下：

上半年共接产221人处理难产1例抢救新生儿窒息3例；开展早接触早吸吮100%实行母婴同室95%；工作人员母乳喂养技巧合格率100%；围产儿死亡率1%活产新生儿死亡率0；新生儿筛查率96%母乳喂养宣教率100%；

五、新业务开展

上半年，依据卫生厅要求，在医务科的指导下，与共同开展了新生儿听力筛查，目前该业务已对全部新生儿普及。

六、不足之处

1、优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新。

2、护理质量追踪检查还需进一步规范。

供应室上半年工作总结3

消毒供应室依据《广东省医疗卫朝气构消毒供应中心（CSSD）考核细则》（20xx年版）和《深圳市医疗卫朝气构消毒供应中心质量评价细则》，结合院目标及科室工作安排，仔细落实各项护理工作。现将消毒供应室上半年工作总结汇报如下：

一．护理内涵建设

1、依据消毒供应室的发展及我科实际工作状况，制定及修订了以下工作制度和工作流程：消毒供应室器械申领报废制度、消毒供应室设备平安管理制度、消毒供应室与临床科室联系制度，修订了消毒供应室包装密闭完好性复核制度、消毒供应室灭菌过程监测制度、消毒供应室珍贵物品回收下送制度，依据查对制度修订了包1、包2、包3和发班岗位职责，修订了各种专科器械清洗和包装流程。关注危急点和关键点，刚好疏理以保证质量平安。

2、由于近半年来无菌包出现湿包现象严峻，经过与厂家工程师分析，认为蒸汽饱和度不够，含水量量高及压力蒸汽灭菌器运用年限长致灭菌器性能下降导致湿包发生。经过系统修理维护，目前1号压力蒸汽灭菌器性能相对稳定，专为全部含金属器械包进行灭菌工作，2号、3号灭菌器仅为敷料进行灭菌工作。为保证无菌物品灭菌质量，针对目前压力蒸汽灭菌器的状态向护理部及设备科递交了书面报告，得到院领导和护理部以及设备科的重视和支持，打算进行更新，现为设备更新程序中。

3、为了实施广东省卫生厅文件《关于进一步加强医疗机构消毒供应中心管理的通知》，二级以上医院口腔科、手术室等设立的小型消毒供应室应纳入全院消毒供应中心统一管理的要求，我科于本年度4月份对手术室（除腔镜外）全部专科器械进行回收、清洗、包装和灭菌工作。对口腔科诊疗器械消毒进行业务管理，定期督导和赐予业务指导，对高危器械回收到消毒供应室进行处理，以保证口腔科诊疗器械消毒质量。

4、为了各区域间建筑及环境更加符合要求，于本年度4月份对二楼敷料包装间和气体包装间进行改造，把原气体包装间与敷料包装间的隔墙拆除，干脆扩大为敷料包装间，避开了敷料在地上包装的局面；在原干热灭菌器灭菌室改为气体包装间，避开了原一人操作缺查对环节，提高了器械封口包装质量；器械包装与敷料包装分开是环境质量限制的重要措施。

5、加强各区域平安管理，建立各区域交接班本和问题缘由分析记录本，针对区域出现的问题，组织该区域工作人员进行探讨、分析、提出担心全因素，刚好修订制度和指引，避开再次发生该事务。

6、加强工作人员内涵建设，提高工作人员整体素养。今年四月份至6月份选派外出学习的工作人员共10人次，每月组织各区域工作人员进行专科学问和操作技术培训。激励工作人员不断充电，以提升自身综合素养。

二．工作中存在不足

1、手术室腔镜未回收集中处理；

2、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品运用环节均缺项，追溯不完善；

3、工作人员专科学问驾驭不够及缺少前瞻性平安意识；

4、运输过程质量不保证，路途远，运输车不符合要求；

5、未将手术室与口腔科设立的小型消毒供应室未完全纳入消毒供应室管理。

三．下半年工作目标

1、完善各种制度和工作指引，备6月-7月份深圳市医疗机构消毒供应中心质量专项检查工作。

2、根据甲级甲等医院评审质量标准，完善各项工作，主动参加甲级医院评审工作。

3、接着落实《规范》要求，提高无菌物品质量。

4、书面报告申请对电瓶车进行更新，要求购置符合标准的下送回收车。

5、将追溯存在问题与电脑信息中心沟通，申请安装自动化信息管理系统。

6、加强全科工作人员的专科学问及岗位技能培训，不断提高工作人员的业务处理实力及风险预防学问。

供应室上半年工作总结4

在院长和院领导帮助和指引下，完成了本院供应室的各项操作，现将工作状况总结如下：

（一）、工作内容

一、划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点、清洗临床科室送入本科室污染的可重复运用的医疗器材。清洁区包括包装区，灭菌间，无菌物品存放间。并带领本科工作人员仔细学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程，要求符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路途，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二、落实了各项规章制度,严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗平安的根本保证。重申护理人员职责，明确各类岗位护理工作制度，各尽其职。

1.供应室工作制度、

2.供应室消毒隔离制度、

3.供应室差错事故登记报告制度、

4.供应室职业平安防护制度、

5.供应室清洁卫生制度、

6.供应室设备保养修理制度、

7.供应室去污区制度、8.供应室检查包装及灭菌区工作制度、

9.供应室无菌物品存放区工作制度、

10.供应室下收下送工作制度、

11.供应室平安管理制度、

12.消毒供应室查对制度、

13.供应室操作流程规范(职责：供应室护士长职责；供应室护士职责；回收人员工作职责）

三、科室坚持了每日对去污间、打包间、消毒室进行紫外线消毒，并记录。每周对紫外线灯管用95%酒精进行保养，并记录。用消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次。

四、科室建立了记录本：

1：供应室消毒物品交接本，对各科室送入的器械名称及数量有具体登记，并双方签字。

2：压力蒸汽灭菌器运用修理记录本：记录内容包括开关机时间，仪器运行状态（电源、水压、压力表），运用人签字。

五、设备：目前本科室已配有压力蒸汽灭菌器、打包机、超声清洗机及蒸馏水机。

六、新入职人员首先熟识本科室制度及操作流程规范，再渐渐上手。

以上工作是为临床供应高质量的无菌物品，所以也希望大家在运用无菌物品给病人进行诊疗活动时做到慎独，行为上遵守无菌技术操作规范。否则，供应室也失去其最终的意义。

（二）、存在问题需完善：

1.逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。还有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无干脆运输通道，目