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第页共页施工经理工作职责范围模版施工经理是负责项目的施工组织、施工管理和施工进度控制的主要责任人。他们在项目的施工阶段中发挥着重要的作用，负责协调和管理施工过程中的各种工作和资源，确保施工的顺利进行。以下是施工经理的工作职责范围模版，供参考。1.施工组织管理-负责编制施工组织设计和施工方案，制定施工进度计划，并组织实施。-负责对施工现场的布置和管理，确保施工环境的安全和整洁。-组织施工人员的分工和配合，协调各个施工单位之间的工作关系，确保施工顺利进行。-负责施工过程中的风险评估和施工现场的安全管理，确保施工作业的安全进行。2.施工质量控制-负责制定施工质量管理计划，监督施工质量，并组织施工过程中的质量检查和整改。-负责对施工项目的质量要求进行监督和落实，确保施工质量符合规范和合同要求。-协调处理施工过程中的质量问题和纠纷，提出合理的解决方案并协调相关方达成共识。3.施工进度控制-负责编制施工进度计划，监督施工进度，并组织实施。-组织施工人员的调度和协调，确保施工进度的顺利进行。-负责对施工进度的跟踪和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。-协调处理施工进度的变更和调整，确保施工项目按时完成。4.施工成本控制-负责编制施工预算并控制施工成本，执行节约措施。-监督施工过程中的材料和设备采购，确保采购的物资符合质量要求和合同约定。-协调处理施工过程中的成本问题和纠纷，提出合理的解决方案并协调相关方达成共识。-组织施工项目的结算和审计工作，确保施工成本的正确计算和核算。5.施工协调管理-负责组织施工前的预备工作，如现场测量、设计交底等。-协调施工现场的各个工种和分包单位之间的工作，确保施工过程的协调进行。-负责与业主、监理单位和相关部门进行沟通和协调，解决问题和处理各种事务。-参与项目的相关会议，提出合理的建议和意见，为项目决策提供支持。总结：施工经理的工作职责范围主要包括施工组织管理、施工质量控制、施工进度控制、施工成本控制和施工协调管理等方面。他们需要具备扎实的技术水平和工作经验，能够熟练运用相关工具和方法，以达到项目的施工目标。同时，他们还需要具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地协调各方利益，解决各种问题和处理各

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