某钢铁公司综合管理信息系统设计方案

XXX钢集团销售公司

综合管理信息系统

XXXX软件有限公司方案介绍XXX公司对XXX钢工程的理解XXX公司对XXX钢工程的总体设计系统的技术解决方案和流程描述系统网络拓扑图系统实施为什么是XXXXXXX软件有限公司系统的设计目标XXX公司对XXX钢工程的理解XXXX软件有限公司系统的主要特点过程控制系统的设计目标XXXX软件有限公司决策支持资源共享为各级业务人员和管理人员效劳网络化管理合同执行的一贯性系统的特点XXXX软件有限公司管理系统性动态应变性和财务管理系统的无缝联结XXX公司对XXX钢工程的总体设计XXXX软件有限公司系统设计的依据系统设计的出发点系统的设计原那么系统集成框架图系统设计的依据XXXX软件有限公司XXX钢销售公司的业务流程及特点XXXX-ERP软件中的根本制造数据管理、系统管理和销售管理子系统的功能特点系统设计的出发点XXXX软件有限公司融合XXXX-ERP产品的管理思想充分表达XXX钢销售公司实际事务处理的需求定向开发借鉴我公司已有成熟产品的开发经验系统的设计原那么XXXX软件有限公司确保系统的平安性

确保系统的先进性

确保系统的开放性

确保系统的可操作性系统集成框架图XXXX软件有限公司基础数据管理订单管理子系统排产管理子系统系统管理发货管理子系统托单管理子系统款项管理子系统帐表管理子系统数据接口财务管理系统系统的技术解决方案和流程描述XXXX软件有限公司根底数据管理子系统订单管理子系统排产管理子系统托单管理子系统发货管理子系统款项管理子系统根底数据管理子系统XXXX软件有限公司根底数据信息管理的现状和问题XXX公司的解决方案解决方案的利弊分析根本数据信息管理业务流程图主文件信息管理业务流程图工作岗位描述根底数据信息管理的现状和问题XXXX软件有限公司现状存在统一的设备材料编码设备材料的属性信息很多对其他根本数据尚未进行分类汇总不能实现数据信息共享手工工作量大现行作业方式主要为手工或电子表格对根底数据无法进行集中管理和集中维护问题容易出错XXX公司的解决方案XXXX软件有限公司XXXX-ERP产品中的根本制造数据管理子系统XXX钢核电站采购和仓贮事务处理过程中的公共数据软件设计依据XXX公司的解决方案XXXX软件有限公司软件设计主文件数据管理根本数据管理XXX公司的解决方案〔续1〕XXXX软件有限公司基本数据地理位置类：国家代码、地区代码、货位、等等部门人员类：部门代码、人员代码、等等合同类：币种及汇率换算、运输方式、贸易术语、等等技术类：平安等级、计量单位及计量单位间的换算、等等XXXX软件有限公司XXX公司的解决方案〔续2〕XXXX软件有限公司主文件数据设备主文件：设备编码、设备名称、设备类型、体积、单重、设计图纸号、制造图纸号、等等供给商主文件：单位代码、名称、地址、首席联系人、第二联系人、资信状况、等等附件物项主文件：附件物项代码、附件物项名称、计量单位、主设备代码、主设备名称、等等XXX公司的解决方案〔续3〕XXXX软件有限公司WBS编码结构整车车身发动机底盘方向盘传动轴其他汽车制造物品分类10整车1001底盘100101方向盘100102传动轴100103其他1002车身1003发动机WBS的结构形式工作岗位描述XXXX软件有限公司工作岗位描述〔续〕XXXX软件有限公司解决方案的利弊分析XXXX软件有限公司有利于保证数据的完整性、统一性和唯一性，减少重码或防止在系统重制造“垃圾〞。防止根底数据管理的随意性。有利之处不利之处在工程实施初期，根底数据整理和在系统中录入会使人感到工作量较大便于同一设备材料的数据快速统计和汇总。可以作为其他应用开发的根底，充分发挥这些数据的价值，实现信息共享。根本数据信息管理业务流程图XXXX软件有限公司主文件信息管理业务流程图XXXX软件有限公司公用数据管理文档管理供货商管理WBS编码结构数据的共享性XXXX软件有限公司

解决方案的吻合程度采购管理子系统XXXX软件有限公司采购管理的现状和问题XXX公司的解决方案解决方案的利弊分析采购订单管理的业务流程图采购方案滚动编制的业务模型图采购方案的业务流程图事务处理的操作流程图采购管理的现状和问题XXXX软件有限公司80%以上的设备材料已经签定总合同20%以下的设备材料尚未签定合同或者局部已签合同采购管理的现状〔续1〕XXXX软件有限公司现状存在多种采购作业流程存在多种方案编制方式存在多个方案控制起始时界广义的采购方案存在多个方案控制点设备采购周期长、方案控制期长存在多种形式的方案多种合同生成方式采购管理的现状〔续2〕XXXX软件有限公司采购方案和采购合同的关系采购管理的现状〔续3〕XXXX软件有限公司采购合同和采购合同的关系采购管理的问题XXXX软件有限公司采购作业流程复杂化采购需求方案合同清单红线为未签合同流程、蓝线为已签合同流程采购管理的问题〔续〕XXXX软件有限公司不能保证方案本身的唯一性，方案执行的一贯性、可行性多个数据入口操作流程不标准、难以理解、容易出现重复操作方案信息和实际信息比较结果的失真，错误地影响公司领导进行决策判断XXX公司的解决方案XXXX软件有限公司XXXX-ERP产品中的采购管理和生产方案管理XXX钢核电站的方案管理的要求软件设计依据XXX钢核电站的采购过程事务处理的实际需求XXX公司的解决方案XXXX软件有限公司软件设计采购订单管理流程重组采购方案管理事务处理管理XXX公司的解决方案XXXX软件有限公司流程重组方案根底数据管理海关业务合同管理到货验收制造监造管理入库管理到货管理交货管理采购管理子系统范围运输管理出库管理XXX公司的解决方案XXXX软件有限公司流程重组方案和合同分开方案的统一编制和集中维护明确采购清单的作用XXX公司的解决方案XXXX软件有限公司采购订单管理采购订单管理：订单号、设备代码、设备名称〔自动取得〕、设备数量、方案订货日期、方案交货日期、方案到现场日期、等等。采购清单管理：设备编码、设备名称、规格型号、平安等级、方案交货日期、工程进度要求日期、设备数量、等等采购清单中的所有设备相关信息都是从采购订单中自动获取XXX公司的解决方案XXXX软件有限公司采购计划管理方案签定合同〔订货〕日期方案开工日期各监造点方案日期方案入库日期方案出厂验收日期方案交货日期方案装运日期方案到现场日期方案到货日期所有方案信息，局部可从采购订单中自动获取，其余的直接输入，也可不输入其他数据项XXX公司的解决方案XXXX软件有限公司事务处理管理合同管理制造监造管理交货管理运输管理到货管理海关业务管理到货验收管理录入、修改、删除、作废、审核、查询解决方案的利弊分析XXXX软件有限公司能够建立一个实时的、全过程、全方位的方案监控体系能对方案信息进行有效的方案管理，防止方案管理的随意性有利之处不利之处在系统实施初期，需要按照已签定合同的设备材料信息补录一份总采购订单能和外部信息、其他子系统信息进行无缝交流可以有效地统一和标准业务流程需要业务人员有接收新观念的勇气符合未发生、但将要发生的业务采购订单管理的业务流程图XXXX软件有限公司采购方案滚动编制的业务模型图XXXX软件有限公司图一滚动方案制定模型XXXX软件有限公司采购方案滚动编制的业务模型图时间设备材料图二滚动方案展现方式XXXX软件有限公司采购方案滚动编制的业务模型图时间设备材料图二滚动方案展现方式XXXX软件有限公司采购方案滚动编制的业务模型图时间设备材料图二滚动方案展现方式XXXX软件有限公司采购方案滚动编制的业务模型图图三缺少控制点情况下的滚动方案制定模型XXXX软件有限公司采购方案滚动编制的业务模型图时间设备材料图四缺少控制点情况下的滚动方案展现方式XXXX软件有限公司采购方案滚动编制的业务模型图时间设备材料图四滚动方案调整方式XXXX软件有限公司采购方案的业务流程图XXXX软件有限公司事务处理的操作流程图采购清单管理采购方案管理与进程控制合同管理制造监造管理交货管理运输管理到货管理解决方案的吻合程度XXXX软件有限公司海关业务管理到货验收管理采购状态跟踪管理方案的一贯性甘特图技术的应用仓贮管理子系统XXXX软件有限公司编制仓库方案的目的仓库方案的编制仓库方案的数据项仓库方案的业务流程图仓贮事务处理仓贮报告编制仓库方案的目的XXXX软件有限公司便于接收、装卸、保管等部门及时作好接货准备便于装卸、保管等部门及时作好出库、设备安装准备入库方案出库方案仓库方案的编制XXXX软件有限公司入库方案编制依据是采购方案，修订方式同采购方案出库方案编制依据是采购订单，修订方式是直接修改理由过程控制的目的在于使实际进程吻合方案进程往往采用压缩中间事务处理时间方式来修订方案方案出库日期相当于最前方案时界〔安装日期〕仓库方案的数据项XXXX软件有限公司入库方案设备编码、设备名称、规格型号、部件名称、存放等级、方案入库日期、计量单位、方案到货数量、到货形式、等等出库方案设备编码、设备名称、规格型号、部件名称、货位编码、方案出库日期、使用单位、方案出库数量、出库箱件数量、等等仓库方案的业务流程图XXXX软件有限公司出库方案业务流程图仓库方案的业务流程图XXXX软件有限公司入库方案业务流程图仓贮事务处理XXXX软件有限公司仓贮事务入库出库移库仓贮核算数量入库价值理由仓贮部门的主要职责是办理交接手续、保管物品设备是资产，不是存货已有专门的“存货核算〞软件仓贮报告XXXX软件有限公司仓贮报告台帐：设备台帐、备品备件台帐、专用工具台帐入库统计：入库统计〔日、月、季、年〕报表出库统计：出库统计〔日、月、季、年〕报表本月结存明细表入库方案报告和出库方案报告入库方案差异报告和出库方案差异报告仓库方案入库管理贮存管理出库管理备品备件管理解决方案的吻合程度XXXX软件有限公司系统管理子系统XXXX软件有限公司各级操作人员的权限设置〔系统管理员、主管、普通操作员〕包括人员切换、密码设置、系统运行参数、属性、颜色和字体设置等权限管理平安维护数据库重建索引、操作日志维护、数据备份和恢复、等等系统维护远程数据实时采集的技术实现XXXX软件有限公司客户机/效劳器〔Client/Server〕方式E_mail方式Internet上的Web应用

远程数据实时采集的技术实现XXXX软件有限公司Internet上的Web应用PowerBuilderWindowsPlug_in或ActiveX将PB应用编译为PBD，然后以Plug_in或ActiveX的方式使PB应用运行于浏览器中。所有的PBD只需要安装在Web效劳器上，浏览器一端仅需要安装PB运行环境。Web.PB〔完全瘦客户机的应用〕Web.PB是一个可以支持CGI、ISAPI、NSAPI的Web效劳器扩展方式的特殊的PB客户端，它是基于分布式的PB技术，并且必须安装在Web效劳器上。ApplicationProgram远程数据实时采集的技术实现XXXX软件有限公司Web.PB原理图RDBMSWeb浏览器Web效劳器/Web.PB应用效劳器数据库效劳器瘦客户端数据接口和维护管理XXXX软件有限公司获取工程进度方案中的设备材料方案安装日期信息数据接口的目的和财务部门实现资源共享，防止数据的二次录入自动读入磁盘上的供货清单信息，防止数据的二次录入维护管理框架图设备材料管理计算机网络拓扑图XXXX软件有限公司系统实施XXXX软件有限公司系统的实施原那么系统成功实施的保证体系系统实施的具体步骤及内容系统实施的总体方案进程表XXX公司的售后效劳保证体系系统实施的重点和难点系统实施的原那么XXXX软件有限公司工程规划全局化实施过程分步化数据采集标准化系统成功实施的保证体系XXXX软件有限公司实施准备阶段成立工程组织制订实施方案准备硬件环境计算机根底培训系统分析和软件开发阶段根底数据准备阶段原型测试阶段软件原型测试软件功能修订软件验收阶段实战运行并验收制订工作准那么和工作规程系统维护阶段系统实施的具体步骤及内容XXXX软件有限公司成立工程组织实施准备阶段工程指导委员会XXX工程组长XXX钢工程组长工程指导委员会工程指导委员会系统实施的具体步骤及内容制订实施方案实施准备阶段工程实施进度方案：实施阶段时间、实施目标、具体实施内容、实施方式、实施人员安排、等等。培训方案：计算机根底培训、工作流程标准培训、软件操作培训、等等XXXX软件有限公司我们的效劳：开发小组拟订?软件设计任务书?，实施小组根据?软件设计任务书?拟订?培训方案?和?工程实施进度方案?，并报请工程组长审批，然后报请工程指导委员会批准和落实。系统实施的具体步骤及内容准备硬件运行环境实施准备阶段网络主干线：10M以上效劳器：能较好地运行WindowsNT4.0XXXX软件有限公司计算机根底培训客户端：普通PC机计算机根本概念和根本术语、Windows95/97/98、WindowsNT操作系统的根本操作，等等系统分析和软件开发阶段XXXX软件有限公司系统实施的具体步骤及内容根底数据准备阶段XXXX软件有限公司要求数据的准确性要求数据必须标准我们的效劳：按照系统分析报告对数据项标准性的要求以及我们X-ERP软件产品的实施经验，向XXX钢核电站数据准备人员提供业务指导和业务咨询。系统实施的具体步骤及内容原型测试阶段XXXX软件有限公司发现问题模拟运行我们的效劳：测试版软件的安装、调试；对相关主要人员进行“标准化业务流程培训〞和软件操作培训；收集反响意见；进行软件修订工作。解决问题软件修订系统实施的具体步骤及内容软件验收阶段XXXX软件有限公司前提条件：连续两个月数据正确、报表正确我们的效劳：正式版软件的安装、调试；对其他相关人员进行“标准化业务流程培训〞和软件操作培训；对XXX钢实施小组所拟订的工作准那么和工作标准提供业务指导和业务咨询。系统实施的具体步骤及内容系统维护阶段XXXX软件有限公司稳固已制订的管理标准常规性的维护工作进一步完善系统我们的效劳：提供日常的系统维护指导；解决疑难问题；保持密切的联系；集中反响意见、集中升级。XXX公司的售后效劳保证体系XXXX软件有限公司完善的培训保证体系周到的技术支持效劳基于Internet的即时支持强大的人才优势XXX公司的售后效劳保证体系XXXX软件有限公司完善的培训保证体系实施准备阶段：计算机根底课程培训数据准备阶段：根底数据标准培训原型测试阶段：业务流程标准培训、软件结构和功能操作培训系统验收阶段：业务流程标准培训、软件结构和功能操作培训系统维护阶段：系统日常维护培训XXX公司的售后效劳保证体系XXXX软件有限公司周到的技术支持效劳技术咨询业务咨询和业务指导计算机根底培训实施规划实施指导软件开发运行维护系统投入使用后的具体操作培训和标准化流程培训我们的承诺：软件操作和软件数据计算一般疑难问题，即时解决；软件操作特殊疑难问题，在电话响应解决未果下，安排上门效劳；其他杂务事项，响应时间一般不超过4小时；对于因程序错误引起的技术问题，由我公司研发中心确定软件修改时间，在商定时间范围内交付使用。XXX公司的售后效劳保证体系XXXX软件有限公司基于Internet的即时支持借助Internet的远程传输、远程登录等技术为用户提供即时支持；同时，还可运用Pc_anywhere技术为用户提供即时的操作培训和系统维护XXX公司的售后效劳保证体系XXXX软件有限公司强大的人才优势开发、实施、效劳队伍是由博士、硕士、重点大学的优秀学士及多方面外聘的知名管理专家、计算机专家教授所组成长期与在杭及全国著名高校、科研机构合作具有多年的管理类软件开发、实施经验及完备的管理理论和国内外先进管理软件的研究准备系统实施的重点和难点XXXX软件有限公司业务人员是否习惯计算机的操作业务人员必须熟悉与自己相关的业务流程及在系统上的操作根底数据的标准性和准确性期初数据的准确统计XXXX软件有限公司全过程和全方位的实时监控体系工作流程的标准化先进的计算机信息技术和先进的管理思想的结合强调数据的共享性和系统的开放性系统的易移植性经典的系统实施方案方案书的特点XXXX软件有限公司为什么是XXX---综合实力是工程成功的关键---XXXX软件有限公司93年8月XXX公司成立