农业社会化服务组织申报材料、实施方案

为进一步建设完善农业社会化服务体系，推动农业社会化服务主体蓬勃发展，促进形成稳定活跃的农业生产社会化服务市场，带动更多小农户增产增收，探索形成可复制、可推广的农业社会化服务模式和项目管理运行机制，结合我社客观实际，特制定本社会化服务组织实施方案。一、公司基本情况某某农业公司成立于2018年8月12日，注册资本1000万元，位于*****,成员共计102人，主要经营谷物、蔬菜、中药材种植及销售，畜牧养殖，食用农产品加工及销售，农业技术推广服务，饲料、化肥、种子、农用机械设备销售及相关技术、信息咨询等服务。以公司成员为主要服务对象，服务内容包括农业生产、技术指导、信息咨询、产品加工、储运及销售等。目前某某农业公司已取得商标注册，绿色农产品品牌，进一步打造某某农业公司社会服务品牌效应。围绕合作服务、利益联结、民主管理、规模经营、注重效益五个方面标准，某某农业公司农牧专业公司以提升农民公司经营规模和服务带动小农户为重点，围绕农民公司在资金、技术、管理等生产要素方面的需求，在规范公司制度，引进先进品种先进技术、开展融资保险健全合作服务机制，增强服务带动能力、抵御风险能力和市场竞争力等方面进行支持，进一步提高托管服务覆盖面和特色优势农产品市场占有率，不断增强公司带动社员增收能力和抗风险能力，带动周边农民增收能力，吸引更多的农民朋友加入我社。通过项目实施，我社将进一步扩大承担项目示范社的经营服务规模，健全合作服务机制，增强服务带动能力，提升提升标准化绿色生产水平。公司建立了管理机制、农产品质量安全自律管理制度、应急保障、种植蔬菜操作规程、生产部工作职责和岗位分工等等。三、项目内容扩大农民公司生产经营和服务规模。从合作服务、利益联结、民主管理、规模经营、注重效益等方面进行规范提升，重点提高科技和管理等规范经营水平，增强服务带动能力。引进先进技术和生产资料。积极与高校、科研院所等科技团队和专家开展合作，为社员提供技术服务和专业指导；同时，引进新品种、新技术、新装备、新设施，发展智慧农业、健全公司各项制度。制定生产技术规程，严格执行生产标准，推广使用绿色无公害生产资料，建立农产品质量可追溯体系，鼓励公司注册商标，开展农产品质量标准认证。开展融资公司立足提升经营规模和服务带动能力，下步工作重点是因农业生产周期长，新技术、新品种试验推广风险大等因素，使企业之前在科技方面的投入较少，科技含量低，专业技术人才、专业技术设备缺乏，农业生产水平、农产品质量有待进一步提高。随着公司的发展，市场需要对高质量产品的要(1)与高校、科研院所等科技团队和专家开展合作，建立产学研合作协议，开展科研项目合作。建立实验基地，签订校企合作实践教学协议，提供教学基地。建立稳定的技术合作关系，努力搭建科技合作平台，以科技引领种植，开展科研项目，建立科研基地，培育新品种、发展新技术，制定行业标(2)注重向农户推广新型农业技术。注重农技推广服务能力建设，邀请专家开展讲座、培训指导。充分利用互联网、手机等现代信息技术，为农民提供农业技术咨询指导服务。邀请高等学校、科研院所在种植基地，集成、熟化、推广农业科技成果。通过订单农业、定向委托、招投标等方式，扶持农民专业公司广泛参与农业产前、产中、产后服务，逐步构建起以基地公益性技术服务为主导、科研教育机构和社会化服务组织为以科技为依托，加强科学引领，提高农户的生产技能和素质，提升企业的产业化发展水平，提高产品质量，增强服务的以科技兴农，带动农民生产能力强，经济效益高，是加快农业产业结构调整、增加农民经济收入的有效途径，具有良好以提升公司经营规模和服务带动周边农户为主要目的，围绕公司在资金、技术、管理等生产要素方面的需求，重点从发展节水农业、引进先进技术、开展融资保险、购买生产性农业保险等方面进行资金投入，不断增强公司带动社员增收能力和公司计划将奖补资金运用在培育、购买优良品种，聘请农科技术专业人员对农民进行技术指导，学习农作物病虫害防治该项目计划投资20万元，主要实施以下内容：1.引进《育苗技术规程》和《种苗移栽露地种植技术规2.引进新品系，满足当地品种培育研发需求。4.聘请高校及科研院所专家进行科研指导、业务培训。六、管理机制与保障措施充分挖掘本市社会化服务主体发展实践经验，进一步建设完善农业社会化服务体系，推动农业社会化服务主体蓬勃发展，调动各区培育农业生产社会化服务组织工作积极性，促进形成稳定活跃的农业生产社会化服务市场，带动更多小农户增产增收，探索形成可复制、可推广的农业社会化服务模式和项(一)健全、完善各项管理制度，包括生产管理制度、资产管理制度、财务制度等，确保责任明确、管理到位。(二)强化约束机制。一是按制度规定实行岗位分工，规范各项审批程序。二是实行财务分开，强化监督机制。公司内部监督和社会监督相结合。三是实行民主决策、民主监督、民(三)进一步加强对农户的培训指导。形成培训制度，定期举行财务培训、技能培训、业务培训、政策培训等。项目资金来源1.市级财政2.县及县以下财政0二、项目单位投入0四、其他投入投资构成其中财政补助引进新品种、新技术31专家指导、业务培训208检测农药残留21某某农业公司单位地址法人代表注册登记时间统一社会信用代码联系人服务内容农资供应服务、信息服务、生产托管服务技术指导、市场注册资金(万元)持证技术人员人数2(万元)服务规模(亩次)上年服务收入(万元)上年盈余(万元)就业人数是否制订统一服务是合同签约率(%)服务过程记录是否齐全是其他情况说明无得到认证、奖励等(盖章)(一)农产品质量安全自律管理制度(二)农产品生产记录制度(三)农业投入品管理使用制度(四)农产品质量安全自律检测制度4、加强检测室管理并接受主管部门业务指导2、快速灵活，经济效能。运用现代化信息手段，在灾后第一时间快3、分级管理，分工负责。成立应急小组，组长：赵志涛，小组成员4、雹害的应对措施：及时扶正秧苗，进行浅2、选择品种大于5cm的土块应少于5个；无较大的残株、残茬。每亩在翻地前撒施充分腐熟农肥8-12立方米，还可施