建筑公司年终总结

建筑公司年终总结紧张、忙碌、充实、丰收的20XX年即将过去，展望、努力、求实、奋进的20XX年马上就要到来，在这辞旧迎新循序渐进、奋发图强激动美好的时刻，回顾一年来XX建筑公司，在XXX的亲切关怀下，在XXX的直接领导、安排布置下，我们从招兵买马，设计组织机构，完善组织机构设计，成立了基本运作机制，从主管，分管、监管到协管成立工程项目部，按部就班，议定岗位，制定责任，签定目标责任书，科学计划，合理实施，不断改进和完善在全年里共完成技术指标，图纸会审，设计变更，测量放线，技术整改。工程施工指标:土石方工程，水电工程，临建工程，地基基槽工程，主体施工工程。工程名称工程量单位备注围墙64m安全通道15M搭设围护4次砌筑临时房242.5㎡搭设消防亭4㎡砌筑锅炉房30㎡北边砌石岸330M³塔吊基础土石方96M³塔吊基座钢筋砼22M³土石方开挖43700M³换填22000M³基础回填6500M³钢筋混凝土5100M³墙体6000M³搭设脚手架20000㎡安全生产指标，安全培训，安全教育，安全设备、设施，安全生产管理措施，文明工地申报。材料采购指标，建筑材料，周转材料，机械设备，租借；材料管理指标:班组领退料，节约部分，浪费部分，清理整理部分。材料种类材料名称总数量建筑材料水泥2349吨钢筋XXXX吨砂XXXX方石子3XXX方灰砂砖XXXX块页岩砖XXX块砂浆王、防冻剂XXX包/XX包石灰粉XX包周转性材料建筑模板XXXX张方木XXX根顶杆XXXX根机械设备招待费办公费用、综合费用水材料费用电材料费用班组人工费、杂工费安全网XXX张扣件螺丝XXX个资料整理指标：图纸会审记录，变更申请内容，测量放线记录，施工组织设计，施工计划、进度资料，施工质量资料，工程材料取样送检报告，完善并归档管理。办公室完成工作指标：例会制度，会议通知，工作布置，安全资质的申报，领证。后勤工作指标：门卫保安工作，后勤补给。全年工作存在的不足：1、工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在墙体砌筑施工中，由于思想上有所放松，个别柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对公司来说是一个教训，对后期的质量管理需要进一步加强。2、施工进度：从总体来讲，进度上达到了合格的要求。但是与学院一期工程进行对比，进度较慢。还需要进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补施工中的不足。20XX年工作计划：在新的一年中，公司将从以下几点作出努力、作好工作。1、继续抓好项目管理工作：XXXX工程在2011年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，公司将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。2、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，公司打算首先加强学习专业知识，组织进行专业技术教育培训，提高公司全体人员的管理水平和技术能力，加强大家对于规范的学习，使公司的总体管理水平和业务能力得到了一定提高。。展望公司的明天，海阔天空，新建设，我们倍感信心十足，有了昨天的基础，今天的成熟，明天我们将更加努力，注重各个环节细节