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文档简介

白条车间管理制度1.前言本管理制度旨在规范白条车间内部的管理，以达到提高生产效率，保障员工权益，减少安全事故的目的。车间的管理人员必须遵守本规定，确保规定的执行。2.责任车间主任对车间的管理负责；班组长对本班组的管理负责；员工遵守车间规定，在车间内认真工作。3.工作制度3.1工作时间车间的作业时间为每天早8点至晚6点，中午休息1个小时。具体作业时间以车间管理人员安排为准。3.2出勤管理1.员工需每天准时到岗，如因故不能到岗需提前请假。如未提前请假且正常上班出勤率低于90%的，扣除当月工资5%。2.未请假擅自旷工者，扣除当月工资20%。3.多次请假或因故不能上班的员工，经过主管批准后，可按平均出勤工资计算工资。3.3安全生产规定1.需要穿戴全套安全防护服并严格按照操作规定操作；2.不得将个人物品放置在设备附近；3.在设备维护维护过程中，员工须先关闭设备。3.4工作标准员工必须严格按照工作标准作业，如存在作业错误者，应指出并及时改正，如有重大失误，需立即上报上级，并采取相应措施，以避免安全事故。3.5纪律和秩序1.在车间内，员工必须维护车间秩序，不得大声喧哗或进行个人活动；2.车间内不得吸烟、聚众饮酒、赌博等违反国家法律法规的行为。一旦发现，将按相应程序处理。3.6员工组织福利为提高员工工作积极性，增强集体凝聚力，车间充分发挥班组长及员工代表作用，组织员工广泛开展文艺活动和各种形式的体育娱乐活动。4.管理制度4.1车间主任职责1.制定车间经营管理规定，审批各种管理制度；2.制定车间计划，指导、监督和检查车间工作；3.制定车间工作流程，优化车间管理流程；4.协调解决生产中出现的各种问题。4.2班组长职责1.对本班组的生产管理工作负责；2.按车间要求组织生产，实现生产计划；3.组织培训员工，提高班组员工技能；4.班组员工请假的批准和管理。4.3员工职责1.自觉遵守车间规定，认真工作；2.保护车间公共设备和工具；3.热爱岗位，主动积极地完成上级交给的任务；4.发现车间管理方面问题或存在危险隐患，应及时报告上级。5.总结本管理制度应以现有法律法规为依据，执行本管理制度有问题时，应及时上报车间主任，以便于制度的不断完善和改进

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