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文档简介

CPP膜厂管理制度1.背景CPP膜厂是一家专业从事CPP膜生产销售的企业，为了更好地规范生产和管理过程，提高产品质量，特制定此管理制度。2.目的本管理制度的目的是为了规范和管理CPP膜厂的生产、销售和质量控制流程，确保生产的产品符合国家法律法规以及相关标准要求。。3.职责3.1生产部门生产部门的主要职责是组织和实施生产计划，确保生产计划按时、按量、按质完成。生产部门负责管理生产工艺流程，防止不良品和返工品的产生，对生产线进行一定的维护和修理。生产部门要保证生产车间的洁净卫生及生产条件符合要求，防止生产污染环境。生产部门要设立物料的标识、分类、存储并合理搬运，确保物料接收、领用及退库的准确性、实时性和安全性。3.2销售部门销售部门的主要职责是制定并实施市场营销计划，推行企业信息化，完善售后服务体系，提高市场份额。销售部门及时掌握市场信息，进行需求预测，并向其它部门汇报信息，为产品研发和生产提供支持。销售部门负责核查客户订单，进行合同签订及订单执行监督，确保实现订单要求的交货期和产品品质。3.3质检部门质检部门的主要职责是对生产中的原材料、半成品和成品等进行质量检验，确保产品质量符合标准要求。质检部门负责发现不合格品并及时处置，提高产品质量检测标准，以保证企业产品的市场竞争力。质检部门要对质量控制的检查开展不定期的内部质量检查，发现质量控制上的缺陷并提出改善意见。4.流程与规定4.1生产流程规定CPP膜厂的生产流程分为原材料准备、生产加工、成品检验、存储和发运五个阶段。上一阶段须接到下一阶段送来的样品或者确定样品合格后方可放行，每个阶段必须执行强制停工检查制度，做到在随时、任何环节发现问题及时停工处理，以避免问题扩大和影响产品质量。4.2质量管理规定CPP膜厂的所有生产流程必须严格执行ISO9001标准要求，确保产品质量稳定性和一致性。CPP膜厂必须制定完善的质量控制计划，制定合理、适用的检验标准，保证产品质量可控。所有产品在销售之前，必须进行检验验收，确认合格后方可发货。4.3生产安全规定CPP膜厂必须制定企业安全生产制度，消除生产中可能存在的安全隐患。同时加强员工安全培训，确保员工对安全措施的掌握和有效运用。4.4销售管理规定CPP膜厂的销售人员在推销产品过程中要保持诚实守信，禁止使用虚假宣传、欺骗手段。4.5反腐倡廉规定CPP膜厂坚决贯彻执行国家反腐倡廉政策，反对任何行贿和受贿行为，营造公平竞争的企业文化。5.结束语本管理

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