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文档简介

报社发行管理制度一、制度目的为了规范报社发行工作，确保报纸的正常出版流程，提高报社的收益，保证读者的权益，制定该报社发行管理制度。二、工作内容1.发行部门设置报社应设立专门的发行部门，该部门主要负责报纸的发行和宣传工作，具体职责如下：制定发行计划，保证报纸按时出版；负责报纸的物流管理，保证报纸能够及时送达到各级销售点；负责市场调查和宣传工作，制定相应的市场策略和推广计划；负责报刊订阅管理，保证订户的权益和利益。2.销售点管理销售点是报纸正常销售的重要渠道，必须建立健全的销售点管理制度。统一管理所有销售点，定期进行检查和维护；销售点须提交销售情况汇总表和销售金额，对销售点进行定期考评，并适时给予奖励和惩罚；鼓励销售点开展促销活动，提高销量和客户满意度。3.订阅管理订阅是报纸稳定收入的重要来源，必须建立健全的订阅管理制度。订户信息必须真实可靠，防止虚假订阅；各级代理订阅需提供身份证明，保证订户信息的真实可靠性；订阅服务须及时妥善安排，保证订户的权益和利益。4.财务管理报社财务是报社经营的重要支撑，必须建立健全的财务管理制度。建立健全的财务制度，保证财务信息真实可靠；严格执行报税制度，遵守相关法律法规；财务部门定期对报社财务状况进行检查和分析。三、工作流程1.发行计划制定发行部门根据报社编辑部门提供的稿件，以及市场调查信息，制定相应的发行计划。2.订阅管理流程订户订阅——发行部门接收订单——财务部门确认订单——物流部门进行配送——订户签收确认。3.销售点管理流程销售点提交销售情况汇总表——发行部门审查并给予奖励和惩罚。四、工作责任发行部门应对发行管理负责；销售点对销售情况负责；财务部门对报社财务状况负责；订户对订阅状况负责。五、制度执行发行部门、销售点、财务部门应当认真执行该制度；报社应将该制度交于专人负责，参照执行情况进行相应修改和完善。以上是报社发行管理制度，该制度是为了规范报社发行工作，确保报纸的正常出版流程，提高报社的收益，保证

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