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林场工作方案范文林场工作方案范文时间稍纵即逝,我们又将迎来新一轮的努力,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的方案了。那么如何做出一份高质量的呢?下面是帮大家的林场工作方案范文,欢送阅读,希望大家能够喜欢。实验林场20xx年持续深入的开展党的群众路线教育实践活动,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,狠抓作风建立,提高工作效率,提升科研效劳水平和森林防火能力。1、 发挥人防的作用,在防火期坚持白加黑、五加二的工作态度,没有急事护林人员不准休班,雨雪天气可多休,余下的班在非防火期的七、八、九月在不影响值班的情况下集中休,每天坚持24小时轮流值班,春节、清明节、农历十月一等地方传统节日全力以赴,死盯死守,以保证林区平安。2、 进入防火期之前,将组织人员清理防火隔离带、林道、游道及提水路线两侧、坟地等部位40000平方米;对地震台后小山喷洒3-5遍除草剂,减少可燃物载体,减少火灾隐患,实现与友邻单位林地的封闭阻隔。3、 对进山人员实行了登记制度,控制火源,减少隐患。添置防火工具40余件。4、 加大野外用火管理,不断创新各种工作手段,切实提高森林防火工作水平,确保林场20xx年无森林火灾发生。结合新一届党委科研基地尽量设在实验林场的精神,我们林场要抓住这次机遇,给每个落地工程搞好效劳,当好后勤,保证每个工程都能保质、保量的顺利进展:1、继续抓好“四大名药”的整地、种植等园区建立,抓好竹子品种园、板栗品种园、枣树品种园、美国黑核桃的后期管理。2、 抓好新上茶树品种园的整地、种植、围墙建立3、 配合好绿化研究所槭树、名优特树种在林场的聚集。1、 对新造的六百棵板栗小苗进展抚育、保持无杂草、无遮挡,使之有一个好的生长环境。2、 组织力量完成市局下达的150亩修枝抚育任务3、 组织精干力量完成以防虫为目的的抚育间伐任务1000亩。1、 在林场打深井一口,同时铺设好为防火科研相结合的水网。2、 建立200立方米的防火蓄水池一座、防火盘路1000米、原蓄水池加高扩容、防火隔离网2000米、地震台后小山护林房修缮、防火物资储藏库修缮和防火视频监控的安装工作。3、 为今后大量种质资源落户林场,提供土地保证,15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新开部分新梯田地。在市局森保站和院森保所的技术指导和帮助下,加强森林病虫害的预测、预报工作。安排专门人员对林区树木虫害进展调查,及时上报。准备松林里挂100多个诱扑器,对松墨天牛、褐幽天牛进展诱杀,使虫口密度低,到达有虫不成灾,根本不造成松树死亡,严格控制虫害的发生。对危害麻栋的舞毒蛾、危害侧柏的双条杉天牛、危害板栗的红蜘蛛进展检测。20XX年,在总场领导的正确领导下,在科室人员的共同共同努力下,创新思路,转变工作作风,标准会计行为,严格遵守中央“八项规定”,努力提高工作质量和工作效率,较好的完成了全年的工作任务,现将全年如下:为了提高财务、审计人员业务水平、综合素质,屡次组织财务审计人员进展业务培训学习。20XX年6月、11月专门组织总场及各林场财务审计人员,分两批参加了山东省内部审计协会举办的内部审计业务培训班;20XX年8月至10月又屡次组织各场场长、书记、财务审计人员进展内控业务、内控制度的学习;20XX年11月至12月又组织各林场财务人员在网上进展会计人员继续教育学习。通过学习,全场财务、审计人员的综合素质、业务水平都有了较大的提高。为深入贯彻落实中央八项规定精神,进一步严肃财经纪律,更新理财观念,完善管理机制,健全规章制度,夯实根底工作,加强队伍建立、落实监管措施,实现管理机制科学化、根底工作精细化、财务队伍专业化、财务收支标准化,全面提升全场财务管理水平。我们根据费办发(20XX)2号文《县委办公室县府办公室(全县行政事业单位财务管理标准提升年活动实施方案)的通知》的文件要求,结合林场实际情况,先后制订了《费县国有林场财务管理标准提升年活动实施方案》及《费县国有林场财务管理制度》。财务管理标准提升实施方案及财务制度的建立及实施以及四级连签制度(经办人、业务分管负责人、财务分管负责人、主要负责人四级连签)的实行,使林场的会计工作有章可循、有法可依,让制度管人、管事,财务审计工作上了一个新台阶。国有林场按照预算法的要求,严格实行收支两条线制度,对各场依法取得的各项收入,及时足额上缴财政专户、及时入账,不得坐收坐支,更不得设置小金库或帐外帐。实行了月初编制用款方案,月末对照执行,建立重大资金支出书面报告审批制度。严格控制“三公,,经费,公用经费支出严格按照预算执行。理顺了会计核算程序,会计工作紧张有序开展,为林场各项事业开展提供了有力的、保障。随着国家对生态环境建立越来越重视,各级财政对林业的投资越来越多。为了管好、用好这些资金,让其发挥应有的效益,对于各项资金的管理,继续严格执行国家专项资金管理规定及总场根据相关法律法规及实际情况制定的《费县国有林场专项资金管理方法》。根据专项资金实施方案,采取事前方案、事中监视,事后验收的管理模式。属于政府采购的工程,严格按规定办理政府采购手续。建立追踪问效考评机制,任何人不得截留、挪用专项资金,使有限的资金发挥应有的效益。各林场今年根底设施建立比拟多,其中上半年扶贫资金工程共150万元,包括青山林场良种基地管护房、生产业务用房两处,涉及资金50万元,塔山林场牛岚护林房一处,涉及资金100万元,现工程已全部竣工验收,并已审计结算完毕;下半年扶贫资金工程共120万元,其中许家崖林场80万元、老虎山林场40万元,共建护林房6处,已完成设计、预算、招标、合同签订等工作,现工程正在施工建立中;省级改革资金建立工程共136.4万元,共建立完成护林房六处,水电工程三处,为监视扶贫资金及专用资金的使用,总场财务审计人员先后参与了工程建立的监视及审计结算工作。为了更好地做好防火工作,总场组织人员成立了防火督导巡查组,财务审计科人员按照领导的要求,积极做好塔山林场、青山林场、许家崖林场的防火巡查督导工作。一、继续做好国有林场根底设施建立工作监视参与工作,配合各林场按照政府采购程序,做好工程设计、预算、招标、验收、决算工作,把有限的资金用在最需要的地方,发挥资金的最大效益。二、 建立严格的内部控制制度,加强内部审计管理工作。三、 继续加强财务审计人
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