生产费用的汇集与分配教材_第1页
生产费用的汇集与分配教材_第2页
生产费用的汇集与分配教材_第3页
生产费用的汇集与分配教材_第4页
生产费用的汇集与分配教材_第5页
已阅读5页,还剩88页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第四章生产费用的聚集与分配重点与难点综合费用的聚集与分配产成品与在产品之间的费用分配要素费用的聚集与分配产品本钱在一类产品之间的分配1/10/20241第四章§4•1生产费用在各个本钱计算

对象之间的聚集与分配一、要素费用的聚集与分配外购材料和燃料费用的聚集与分配外购动力费的聚集与分配工资费用的聚集与分配折旧费与预提大修理费用的分配其他费用的分配1/10/20242第四章要素费用:按本钱要素反映的各项消耗。根本模式:按经济用途分配要素费用。如属期间本钱,应直接计入当期损益;如属直接本钱,直接追溯到某个具体的本钱计算对象;对间接本钱,应选择一定的分配标准,分配后计入本钱计算对象。分配标准:1.成果类:件数、重量、体积等2.消耗类:生产工时、工人工资、机器工时、原材料领用量等3.定额类:定额消耗量等要素费用聚集分配的一般程序1/10/20243第四章具体的分配程序:选择并计算分配标准计算分配率分配本钱1/10/20244第四章〔一〕外购材料与燃料费用的聚集与分配1、根据领料单、退料单等原始凭据,以及材料明细账,确定材料的实际耗用量;2、依据材料采购的原始本钱或者单价,结合存货计价方法,确定材料出库的实际单位本钱〔也可按方案本钱计价〕;3、材料费用应按部门或用途分类汇总,按月编制“材料耗用汇总表〞进行分配。1/10/20245第四章4、按耗用部门和用途等分配费用:直接费:某产品直接耗用的,直接计入该产品“直接材料〞本钱工程;间接费:几种产品共同耗用的,要选择适宜的分配标准,分配计入各产品相关本钱工程;综合费:分配计入“制造费用〞、“辅助生产〞和“管理费用〞等账户。5、燃料费用可比照材料费用处理。1/10/20246第四章材料费用的汇集与分配处理图示制造费用物资采购材料材料成本差异管理费用生产成本材料明细账、领料单汇集分配1/10/20247第四章实际耗用数量比例法的应用例4-1:铸造车间生产A、B两种铸件,A铸件产量20000千克,B铸件产量15000千克,共耗用原材料56000元。按铸铁件重量进分配。分配率=56000/(20000+15000)=1.60〔元/千克〕表4-1原材料费用分配表车间:铸造200

月产品产量分配率分配金额A2000032000B1500024000合计350001.6056000分配率==1.60元/公斤1/10/20248第四章定额耗用数量比例法的应用

分配率=分配率==分配率==1/10/20249第四章某车间生产甲、乙两种产品,都耗用某种型号的钢材,本月甲产品产量为3000件,乙产品为7000件,共耗用材料86400元。由于该厂材料消耗定额较准确,故采用定额耗用量分配材料费用。甲产品每件材料耗用定额为5公斤,乙产品每件材料耗用定额为3公斤。其材料费用分配结果如下:例4-2:1/10/202410第四章材料费用分配率=

8640015000+21000=2.4(元/千克)=21000×2.4=50400(元)甲产品材料定额消耗量=3000×5=15000(千克)乙产品材料定额消耗量=7000×3=21000(千克)123甲产品应分配的材料费=15000×2.4=36000(元)乙产品应分配的材料费解答1/10/202411第四章分配对象产量单耗定额消耗总量分配率分配额甲产品300051500003600乙产品700032100050400合计360002.486400材料费用分配表1/10/202412第四章〔二〕外购动力费的分配1、企业外购动力所支付的本钱,应根据仪表记录的实际耗用量,按用途分别计入不同的账户。生产直接耗用,计入生产本钱账户;车间一般耗用,计入制造费用账户;厂部管理耗用,计入管理费用账户等。没有仪表的情况下,可按机器功率时数〔功率时数〕、或定额消耗量等标准进行分配。2、动力消耗较大时,可单设“燃料与动力〞工程。3、动力费用的分配与材料费用的分配方法根本相同,可通过外购动力费分配表进行。4、自制动力本钱通过辅助生产账户归集并分配。1/10/202413第四章〔三〕工资费用的聚集与分配1、依据考勤记录及规定的工资标准和具体的工资支付方式,计算工资薪酬工资薪酬:包括工资、奖金、津贴、补贴、职工福利、社会保险〔五险〕、住房公积金、工会经费、职工教育经费、解除职工劳动关系补偿等。全部在“应付职工薪酬〞账户中开支,取消了以前的“应付工资〞、“应付福利费〞账户,福利费具实列支,不再按14%计提。2、依据职工所在的部门和性质,分配费用。生产工人的工资计入生产本钱,车间管理人员的工资计入制造费用,厂部管理人员的工资计入管理费用等。3、间接工资可按人工小时或者产量比例分配,计入不同的本钱计算对象。1/10/202414第四章工资成本的汇集与分配_图示应付职工薪酬制造费用生产成本管理费用考勤记录、等原始凭证归集分配1/10/202415第四章工资费用的分配方法——计时工资制计算公式:直接人工分配率=生产工人工资费用/各产品实耗〔或定额〕工时总和某产品直接人工=该产品实耗〔或定额〕工时×直接人工分配率参见例4-31/10/202416第四章计件工资制下:产品生产工人工资=合格品数量×计件单价由于计件工资与产品产量直接关系,所以属于直接计入费用,可直接计入各有关产品本钱明细帐的“直接工资〞本钱工程可见1/10/202417第四章〔四〕折旧费和预提大修理费的分配1.折旧费与预提大修理费一般不单设本钱工程〔也有单设本钱工程的〕,而是按照固定资产的使用单位分别计入“制造费用〞、“销售费用〞和“管理费用〞及其有关明细工程。2.折旧费与预提大修理费的分配通常通过编制的“折旧费和预提的大修理费计算分配表〞进行。3.分配方法。略1/10/202418第四章〔五〕其他费用的分配其他费用如邮电费、差旅费、税金、利息支出等等,一般都不单设本钱工程,通常是在费用发生时,根据有关凭证,按费用的用途计入“制造费用〞、“管理费用〞或“待摊费用〞等帐户及其明细工程。各项要素费用经过上述分配,其中的工业生产费就按用途分别聚集在“根本生产〞、“辅助生产〞、“制造费用〞、“管理费用〞、“废品损失〞、“待摊费用〞和“预提费用〞等帐户的借方。1/10/202419第四章二、待摊费用和预提费用的核算1、待摊费用与预提费用是权责发生制的产物,主要用于划分不同时期本钱的界限。2、待摊费用,属于先实际支付,其后再分期摊销计入相关本钱计算对象的费用。3、预提费用,先按一定标准计提,计入本期相关本钱计算对象,以后再支付的费用。1/10/202420第四章〔一〕待摊费用的聚集与摊配待摊费用包括预付保险费、预付租金、固定资产修理费用、报刊订阅费、技术转让费、职工技术培训费、低值易耗品摊销等。费用发生时,通过“待摊费用〞或“长期待摊费用〞账户聚集,计入上述账户借方。会计期末,根据各项费用受益期间长短,合理确定本期应分摊金额,计入“制造费用〞、“销售费用〞、“管理费用〞等相关帐户。1/10/202421第四章〔二〕预提费用的预提和支付预提费用指按规定计入产品本钱但尚未实际支付需在以后月份才支付的费用,如预提的银行借款利息、租金、保险费,预提的固定资产大修理费等。预提费用时,聚集在“预提费用〞帐户的贷方;以后发生实际支出时,再由有关要素帐户贷方转入预提费用帐户借方。1/10/202422第四章三、综合费的聚集与分配〔一〕辅助生产费用的聚集与分配辅助生产费用:指辅助生产车间为企业根本生产和管理活动提供产品、劳务过程中所发生的费用。辅助生产车间:指向根本生产车间和企业管理部门提供产品、劳务的生产单位。辅助生产费用通过“辅助生产〞账户进行聚集与分配,聚集方法与“生产本钱〞账户根本相同。1/10/202423第四章制造费用辅助生产本钱辅助生产本钱〔车间规模较小〕辅助生产车间的直接费,直接计入相应本钱工程;间接费用的聚集:可概括为两种模式:辅助生产车间的“制造费用〞〔1〕〔2〕1/10/202424第四章辅助生产费用分配的一般原理“辅助生产〞账户聚集的辅助生产本钱费用,应根据产品和劳务的用途进行分配。根本步骤:1.计算辅助生产车间产品劳务的单位本钱单位本钱=辅助生产本钱本钱/产品劳务数量2.将辅助生产本钱分配到各受益部门应分配给某部门的本钱=该部门领用产品劳务数量×单位本钱1/10/202425第四章辅助生产费用的分配方法产品性生产劳务性生产如提供自制材料、工具、备件等产品。帐务处理同根本生产车间。产品完工入库时,转入材料等账户,根本车间领用时再转入生产本钱账户。如供水、供电、运输、机械修理等劳务。其发生的费用应于月末按受益原那么,在各受益单位之间进行分配,包括在辅助生产车间的相互分配。1/10/202426第四章方法一次交互分配法代数分配法顺序分配法方案本钱分配法直接分配法1/10/202427第四章例4-4:某企业有配电、供水、修理三个辅助生产车间,在分配辅助生产费用之前,配电、供水、修理三个辅助生产车间的费用分别为6115、950、2505元。配电车间供电26700度,其中,供水车间耗用3200度,修理车间耗用2500度;供水车间供水17000吨,其中配电车间耗用500吨,修理车间耗用1500吨;修理车间提供修理效劳180小时,其中为配电车间提供劳务15小时,为供水车间提供效劳5小时。1/10/202428第四章案例分析〔内部相互受益〕配电车间供电26700度6115元

供水车间供水17000吨950元

修理车间修理180小时2505元500吨3200度5小时1500吨15小时2500度1/10/202429第四章1.一次交互分配法一次交互分配法:是一种先在辅助生产车间内部相互分配,然后再对根本受益单位进行分配的方法。该方法要进行两次分配,比较复杂、但结果较为准确,适用面较广。1/10/202430第四章具体步骤如下:第一,交互分配可按各辅助车间交互分配前的实际单位本钱,或按方案单位本钱进行分配。本例按方案单位本钱分配,各车间方案单位本钱为:配电车间:0.25〔元/度〕供水车间:0.10〔元/吨〕修理车间:20〔元/小时〕参见表4-41/10/202431第四章因此:配电车间应承担:水费:500*0.1=50〔元〕修理费:15*20=300〔元〕供水车间应承担:电费:3200*0.25=800〔元〕修理费:5*20=100〔元〕修理车间应承担:电费:2500*0.25=625〔元〕水费:1500*0.1=150〔元〕1/10/202432第四章第二,对外分配1.确定交互分配后的实际费用交互分配交互分交互分交互分后的实际=配前的+配转入-配转出费用费用的费用的费用本例:配电车间:6115+50+300-800-625=5040〔元〕供水车间:950+800+100-50-150=1650〔元〕修理车间:2505+625+150-300-100=2880〔元〕1/10/202433第四章第二,对外分配2.计算交互分配后的实际单位本钱交互分配后的交互分配后对外提供实际单位本钱的实际费用劳务总量其中:对外提供劳务对内提供劳务总量总量劳务总量本例:配电单位本钱=5040/21000=0.24〔元/度〕供水单位本钱=1650/15000=0.11〔元/吨〕修理单位本钱=2880/160=18〔元/小时〕==-1/10/202434第四章第二,对外分配3.确定外部受益单位应分配费用本例:参见表4-4数据。会计分录略。受益单位电费水费修理费合计甲产品乙产品一车间二车间管理部门1200144086457696066077011055551620126018602210259418911015合计50401650288095701/10/202435第四章代数分配法代数分配法:先根据解联立方程的原理,计算辅助生产产品或劳务的单位本钱,然后根据各受益单位耗用的数量和单位本钱分配辅助生产费用的一种方法。采用这种方法,分配结果最为准确,一般使用于实行了电算化会计的企业1/10/202436第四章采用例4-4提供的资料

设:每度电的本钱为x,每吨水的本钱为y,每小时的修理本钱为z。得联立方程组如下:6115+500y+15z=26700x(1)950+3200x+5z=17000y(2)2505+2500x+1500y=180z(3)解之,x=0.2412,y=0.1066,z=18.1556然后按照各辅助生产车间对所有受益单位提供劳务的数量和单位本钱,分配费用。参见教材“辅助生产费用分配表〞和会计分录。1/10/202437第四章顺序分配法顺序分配法:各辅助生产车间的费用,按照相互受益多少的顺序排序,受益少的排列在前,先分配其本钱,受益多的排列在后,后分配其本钱。如此按序分配,直至分完。此法也称梯形分配法。这种方法要求各辅助生产车间之间有明显的受益差异。1/10/202438第四章顺序分配法图示辅助生产车间其他受益部门ABCDEFG前例参见PPT32:配电车间受益350元,修理车间受益775元,供水车间受益900元。1/10/202439第四章方案本钱分配法方案分配法:根据各辅助生产车间提供劳务的方案单位本钱,分配其费用的方法。采用这种方法可简化核算工作,并且有助于辅助生产各部门之间划清责任。一般适合于有较准确方案本钱资料的企业1/10/202440第四章包括辅助生产内部和外部各单位具体步骤如下:第一按预先规定的各种劳务的方案本钱在各受益单位分配辅助生产费用1/10/202441第四章辅助生产实际本钱辅助生产实际本钱按方案本钱分配转出合计数辅助生产本钱差异确定辅助生产本钱差异第二计算辅助生产实际本钱按方案本钱从其他辅助生产车间分配转入费用该辅助生产车间直接发生费用=+第三=-为了简化核算,辅助生产的本钱差异一般不在各受益对象之间作追加分配,而是将其全部转入“管理费用〞的借方,超差用蓝字,节差用红字。1/10/202442第四章直接分配法直接分配法:不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况,而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的受益单位的一种分配方法。该方法忽略了交互分配,计算简单,但结果不准确,一般适合于辅助车间之间相互提供产品或劳务量较少的企业。1/10/202443第四章辅助生产费用分配方法的比较分配方法特点适用范围交互分配核算量准确度一次交互分配法代数分配法顺序分配法计划成本分配法直接分配法进行进行部分进行进行不进行复杂复杂较复杂较简单简单较准确最准确较准确较准确不准确适用面最广泛已实现电算化受益差距明显成本资料健全相互受益较少1/10/202444第四章主要包括:1、生产部门管理人员及其他间接人工的工资和福利费;2、折旧费;3、修理费;4、办公费;5、水电费;6、机物料消耗;7、劳动保护费;8租赁费;9、季节性和修理期间的停工损失等。〔二〕制造费用的聚集与分配制造费用:企业各生产单位〔车间、分厂、生产线〕为生产产品或提供劳务而发生的各项间接费用,以及为组织和管理生产所发生的各项本钱。1/10/202445第四章1、制造费用发生时,通过“制造费用〞〔按车间设明细账〕账户聚集。月末再选择适当的分配标准在本车间各产品之间进行分配。制造费用是本期生产发生的费用,除季节性生产企业,一般没有余额。2、为均衡本钱,季节性生产企业一般应按年度方案分配率分配费用。制造费用的聚集与分配方法:1/10/202446第四章具体分配方法:主要有生产工人实际工时比例法;生产工人工资比例法;机器工时比例法;直接材料比例法、直接本钱比例法;产量比例法;按年度方案分配率分配法。分配标准的选择:1、分配标准应具有“共有性〞2、分配标准应能表达“比例性〞3、分配标准具有易得和可计量性分配方法一经确定,不能随意变动。

1/10/202447第四章季节性生产企业,年度方案分配率确实定:=年度制造费用预算总额年度各种产品方案总工时年度方案分配率某月某产品应负担制造费用=该月该种产品

实际工时年度方案分配率×1/10/202448第四章按方案本钱分配率分配本钱时,“制造费用〞账户可能会有期末余额。此法下,平时月份不作处理,到年末时将全年制造费用的实际发生额与按方案分配率分配额的差额,分配计入12月份的生产本钱,以及“产成品〞和“销售本钱〞等账户。如果实际发生额>方案分配额,用蓝字补加,否那么用红字冲减。参见教材说明1/10/202449第四章§4•2生产费用在产成品与在产品之间的分配

在产品是指处于生产过程中,尚未完工不能出售的产品。对整个企业,包括正在加工中的产品、等待加工的半成品、有待验收入库的完工产品、可修复废品等;而相对于某生产阶段,在产品仅指正在本阶段加工中的产品。1/10/202450第四章分配1、选择一种分配标准月初在产品+本月生产费用=本月完工产品本钱+月末在产品本钱生产费用在产成品与在产品之间的两类分配模式:2、先确定月末在产品本钱,然后倒挤计算完工产品本钱。1/10/202451第四章常用的分配方法有〔一〕实际产量比例法和约当产量法〔二〕定额比例法〔三〕实际消耗数量比例法〔四〕在产品按定额本钱估价扣除法〔五〕在产品复原为原材料估价扣除法〔六〕在产品仅按原材料估价扣除〔七〕不计算在产品本钱〔八〕在产品按年初数固定计算〔九〕在产品按完工产品本钱计算1/10/202452第四章〔一〕产量比例法产量比例法:以产成品和在产品的实际产量作为依据来分配费用于产成品和在产品上的方法。具体方法:

1.实际产量比例法

2.在产品按半数折合约当产量法

3.在产品按完工率折合约当产量法1/10/202453第四章

1.实际产量比例法——直接按产成品和在产品的数量比例分配费用,多适用于原材料在开工时一次投入情况下,原材料本钱工程费用的分配。

产成品应负担材料费=产成品数量单位材料本钱见后例中原材料费用的分配。单位材料本钱=1/10/202454第四章2.在产品按半数折合约当产量法约当产量:是指将在产品数量按一定的比例折合为产成品的数量。本法将两件在产品约当一件产成品分配费用。适用范围:各工序在产品加工量均匀地递增,且各工序在产品数量也比较均匀。例4-7:某厂开工时一次投入原材料19000元,该月发生的直接工资和制造费用分别为2800元和3150元。本月完工产品320件,月末在产品60件。1/10/202455第四章例4-7:成本项目生产费用合计在产品成本(60件)产成品成本(320件)直接材料1900019000/(320+60)*60=300019000

3000=16000直接工资28002800/(320+30)*30=2402800-240=2560制造费用31503150/(320+30)*30=2703150-270=2880合计249503510214401/10/202456第四章3.在产品按完工率折合约当产量法如果各工序加工量有大有小,在产品数量有多有少,那么各工序在产品的完工程度,应按工序分别测定。1〕先按定额工时确定各工序在产品的完工率;2〕再按完工率计算在产品的约当产量。某步在产品完工率=1/10/202457第四章例4-8:

某企业A产品加工要经过三道工序,其定额工时分别为6、10和9小时。期末完工产品1000件,在产品为500件,其中在产品各工序分别为250件,100件和150件。材料甲在第一工序投入为60000元,材料乙在第二工序投入为2500元。直接工资和制造费用分别为59850元和11970元。分析:本例直接材料按实际产量分配,直接工资和制造费用按约当产量分配。1/10/202458第四章在产品按工序完工率计算约当产量

工序定额工时完工率盘存数约当量一二三6109(60*50)/25*100%=12%(60+10*50%)/25*100%

=44%(60+10+9*50%)/25*100%

=82%2501001503044123合计25——500197直接工资和制造费用的分配依据1/10/202459第四章例4-8:成本项目生产费用合计在产品成本产成品成本直接材料-甲6000060000/(1000+500)*500=2000060000

20000=40000直接材料-乙25002500/(1000+100+150)*250=5002500

500=2000直接工资5985059850/(1000+197)*197=985059850-9850=50000制造费用1197011970/(1000+197)*197=197011970-1970=10000合计134320323201020001/10/202460第四章〔约当〕产量比例法评价:1、优点〔1〕最合理〔2〕完工率假设正确,那么分配结果与实际相符。2、缺点〔1〕计算工作量大〔2〕完工率难以合理确定3、适用范围:适应范围广月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,各产品本钱中直接工资和制造费用等加工费用的比重相差不大。1/10/202461第四章〔二〕定额比例法定额比例法:企业分别本钱工程,按照完工产品与月末在产品工、料消耗定额〔或定额本钱〕的比例,分配本钱费用的方法。适用于月末在产品变化较大,且定额管理根底较好,各项消耗定额比较准确、稳定的产品。其计算程序如下:1/10/202462第四章直接材料本钱的分配方法在产品实际材料本钱=材料实际本钱合计-产成品材料实际本钱直接工资和制造费用分配的计算,可比照材料进行处理。=定额消耗比例1/10/202463第四章某企业生产乙产品,本月完工产品200件,期末在产品100件,单位产品定额消耗为:材料4千克,工时8小时,单位在产品材料定额为4千克,工时定额为5小时,有关资料如下表。要求按定额比例法计算分配本钱。〔本例材料一次性投入〕举例:1/10/202464第四章成本项目期初在产品成本本期发生费用合计期末在产品成本完工产品成本总成本单位成本直接材料5001300180060012006直接工资15090010502508004制造费用204004201003201.6合计67026003270950232011.6计算过程与方法乙产品本钱计算单完工产量:200在产品量:1001/10/202465第四章上例计算过程与方法:1.产成品材料定额消耗=4*200=800〔千克〕工时定额消耗=8*200=1600〔小时〕在产品材料定额消耗=4*100=400〔千克〕工时定额消耗=5*100=500〔小时〕2.产成品材料定额消耗比例=800/〔800+400〕*100%=66.67%工时定额消耗比例=1600/〔1600+500〕*100%=76.19%3.产成品材料实际本钱=1800*66.67%=1200〔元〕在产品材料实际本钱=1800-1200=600〔元〕直接工资与制造费用的分配比照上法进行,略。1/10/202466第四章〔三〕实际消耗数量比例法实际消耗数量比例法:按产成品与在产品实际消耗材料数量,实际工时,实际机器工作时间的比例,来分配各项费用的方法。该法要求企业开展班组核算,随时登记材料、工时等的实际消耗,资料完整准确。本钱分配方法与上法类似,如产成品材料本钱=产成品实际消耗量/材料实际消耗总量*应分配材料费用在产品材料本钱=应分配材料费用-产成品材料本钱1/10/202467第四章〔四〕在产品按定额本钱估价扣除法定额本钱扣除法:是指按在产品数量和事先核定的单位定额本钱计算月末在产品本钱的方法。适用范围:适用于各月月末在产品数量变化不大,且定额管理根底较好,各项消耗定额比较准确、稳定的产品。采用这种方法时:产成品本钱=月初在产品本钱+本月生产费用-月末在产品定额本钱显然,采用这种方法时,生产费用脱离定额的差异,全部由完工产品负担。1/10/202468第四章例4-10:某产品本月完工80件,期末在产品20件。期初在产品本钱加本期发生的费用为:材料费用2200元〔材料在开工时一次投入〕,工资800元,制造费用1000元。费用单位定额为:材料21元,工资9元,制造费用11元。在产品按半数折合为约当产量。生产费用分配如表4-10。1/10/202469第四章成本项目期初在产品成本本期发生费用合计期末在产品(定额)成本完工产品成本总成本单位成本直接材料220021×20=420178022.25直接工资8009×20/2=907108.875制造费用100011×20/2=11089011.125合计4000620338042.25表4-10〔在产品20件,产成品80件〕材料一次性投入,工费折半计算1/10/202470第四章〔五〕在产品复原为原材料估价扣除法复原为原材料估价扣除法:多工序生产条件下,将在产品按累计制成率或含量复原为原材料数量,再乘以单价计算在产品原材料本钱的一种分配方法。适用条件:主要原材料在开工初期一次性投入并依此经过多工序加工;各工序半成品计量单位相同;期末在产品数量较为稳定。1/10/202471第四章在产品累计制成率与原材料本钱的计算方法:1/10/202472第四章工序在产品名称期末库存量累计制成率折成混棉数量(1)(2)(3)=(1)÷(2)清花花卷408096%4250梳棉生条445991%4900并条熟条459090%5100粗纺粗纱471789%5300合计1784619550例4-11:假设混棉单价为8元,那么在产品耗用混棉本钱=195508=156400〔元〕产成品耗用混棉本钱=应分配混棉本钱-在产品耗用混棉本钱1/10/202473第四章〔六〕在产品仅按原材料估价扣除仅按原材料估价扣除法:只以原材料定额或实际消耗确定在产品本钱,其他各项费用全部由产成品负担的方法。适用范围:原材料费用占产品全部本钱的比重很大,期末在产品数量比较稳定,例如造纸、酿酒、纺织等企业。举例:某产品本月应分配材料费用4000元,直接工资110元,制造费用90元。材料一次性投入,单位定额本钱4元。本月完工产品800件,月末在产品200件。1/10/202474第四章成本项目期初在产品成本本期发生费用合计期末在产品(定额)成本完工产品成本总成本单位成本直接材料40020×4=8080×4=3204直接工资120--1201.5制造费用80--801合计600805206.5上例:仅按原材料估价扣除法1/10/202475第四章〔七〕不计算在产品本钱不计算在产品本钱:将当月发生的生产费用,全部计入当月完工产品本钱,不计算在产品本钱的方法。适用范围:各月月末虽有在产品,但在产品数量较少,或单位价值较低的产品,如自来水、采掘业行业的产品。评价:优点——最简便缺点——计算结果不准确1/10/202476第四章成本项目期初在产品成本本期发生费用合计期末在产品(定额)成本完工产品成本总成本单位成本直接材料50005000直接工资40004000制造费用30003000合计1200012000例:不计算在产品本钱法1/10/202477第四章〔八〕在产品按年初数固定计算按年初数固定计算:各月月末在产品本钱固定按年初在产品本钱数确定的一种简化方法。适用范围:在产品数量较小,或在产品数量虽然较大,但各月变化不大,如炼铁厂的高炉和炼油厂的各种装置中的在产品。方法要点:年终时,需根据盘点数重新确定下年年初在产品本钱,以保证本钱计算的相对准确性。1/10/202478第四章成本项目期初在产品成本本期发生费用合计期末在产品成本完工产品成本总成本单位成本直接材料200500052002005000直接工资200400042002004000制造费用100300031001003000合计500120001250050012000例:在产品按年初本钱扣除法1/10/202479第四章〔九〕在产品按完工产品本钱计算将在产品视同完工产品分配各项费用的方法。此法最为简便,适用于月末在产品已经接近完工;或月末已经加工完毕,只是未验收或未包装入库的产品。1/10/202480第四章三、产成品本钱的结转〔略〕根本生产“库存商品〞“材料〞“低值易耗品〞“自制半成品〞“发出商品〞“销售本钱〞产品完工验收入库自制材料验收入库低值易耗品验收入库自制半成品验收入库代修代制品移交对外直接销售产品1/10/202481第四章§4•3产品本钱在一类产品

各种规格间的分配一、分类法的概念和特点分类法:以产品类别作为本钱计算对象,聚集生产费用,计算各类产品的总本钱,然后再按一定分配标准,分配计算该类产品中各种产品本钱的本钱计算方法。目的与作用:作为一种辅助方法,其目的在于简化本钱核算。适用范围:产品品种规格繁多的企业。1/10/202482第四章分类法的特点:1.以产品类别为本钱计算对象;2.根据生产特点和本钱管理要求确定本钱计算期;3.分类法不是一种独立的本钱计算方法。分类法可与任何一种根本方法相结合,适用于任何类型的企业。1/10/202483第四章二、分类法的计算程序1.划分产品类别、按照产品的类别设立本钱计算单;品种相同,型号或规格不同品种相同,原材料含量不同联产品〔同一生产工艺过程〕2.利用本钱计算根本方法,计算该类产品总本钱;3.采用一定的分配标准,计算分配该类产品中各产品总本钱和单位本钱。类别划分标准1/10/202484第四章三、简化分类法——系数法的应用系数法:在一类产品中选择一种产品作为标准产品,其系数定为1;再将其它产品的消耗定额或费用定额与标准产品的消耗定额或费用定额相比较,确定各产品的系数,然后根据各产品系数将各产品产量换算为标准产品产量,并按各产品标准产量的比例,在各产品之间进行费用的分配。1/10/202485第四章系数法的应用1.确定标准产品:比较的根底。一般选择生产量较大且产量稳定,或规格型号居中的产品。2.确定各产品系数。某产品的系数=该产品的单位定额消耗量或定额本钱标准产品的单位定额消耗或定额本钱1/10/202486第四章3、计算各产品标准产量4.按标准产量,分本钱工程分配费用某产品的标准产量完工产量在产品量或在产品约当产量该产品系数

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论