2023年公关工作计划

2023年公关工作计划公关工作安排1

机电学院学生会公关部主要负责为活动筹集资金，联系校内外媒体、兄弟院会等，并在此过程中对学生会的整体形象进行推广，是对外展示我院风采的窗口。为了实现我部的职责，在建设好本部的同时和学院其他部门共同建设好我们的学生会，我部拟订了以下工作安排：

一、近期工作安排：

1、开学协作学院分团委学生会做好迎新工作。

2、部长和副部一起分工把关，为公关部招进能吃苦又有公关实力的人才，为公关部补充簇新血液，并对本部新部员的定期培训活动。

3、多与兄弟学院、兄弟院校外联部及相关部门负责人之间的联系，扩高校院之间及兄弟院校的沟通往来，创建一个好的沟通平台。

4、迎新晚会资金问题是一个重头戏，在暑假期间作好策划初样本，开学后和其他外联有阅历的同学一起协商策划的内容的完善合理性，并联系学院及外学院搞外联的同学，搜寻商家的联系方式。并和文艺部联系，策划一场精彩的晚会，将晚会流程及节目表放入赞助策划中以便商家更好地了解我们的活动，体会到我们的诚意。最终与赞助商洽谈，达成合作。

二、长期工作安排：

1、联系往届公关部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成许久的合作关系。

2、不放松部门内部建设，时刻留意增加部委的主动性，自主性，创建性和团结性。全体成员定期总结阅历教训，建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高相识和实力。

3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的学问及爱好在实践中得以充溢与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其供应资金及资源支持。

4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

5、打破区域限制、实施"走出去"战略,把我们的活动范围开展到市区,联系一些书籍体育用品、MP3、电脑、服装等商家,通过租场地挂条幅等形式收取费用。

在实际工作中，我们会以工作安排为基础，结合实际状况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们的职能。

公关工作安排2

转瞬间在学生社团联合会的公关部工作了已有半个学期。在上个学期里，我不仅得到了熬炼，也明白了再苦再累也要坚持下去的道理。其实，上半学期里在社联待得很充溢，也得到了乐趣，每个成员就似乎一家人一样亲切。所以，希望这学期里自己能够做得更好，为社团联合会做更多的工作。

在这半学期里，有一个大型的江北巡演活动。因此，我们公关部的任务就是为此次江北巡演找赞助商家，希望得到大型商家的赞助与支持。我们公关部会全力以赴地做好这份工作。

社团联合会的公关部作为校内活动的主要部门，主要负责为各种活动拉赞助。它关系到我校整个校内活动的形象和风貌，因此，重要性是不言而喻的。我希望公关部在这半学期里，通过“江北大型巡演”做出更优秀的表现。

为了公关部更好地搞好赞助工作，发挥社团联合会的作用，我拟定出一份本学期详细的工作安排：

1、公关部的工作在学生社团联合会中算是比较忙的，我将会在指定时间内完成部长托付的任务，做好各项活动。作为公关部的一员，我们要提高自身素养，并主动主动地工作，在工作中勇于长信，不断地开拓自我。

2、在大一的下半学期里，有一个“江北大型巡演”，我们公关部的任务是在于拉赞助，解决经费问题，希望此次巡演办得胜利。所以，在汇演之前，公关部在平常就应当留意一些与校内活动有关的厂商，并且了解学院与商家的利益，与赞助商更好地沟通。

3、在这半学期里，不仅要为此次的“江北巡演”找赞助商家，而且平常也要找一些赞助商家，为以后校内举办的各种活动做个好的打算。公关部也可以拉动其他部门牵头搞一些活动，争取厂商的支持与赞助，这样也解决了我们的经费问题，也为商家做了宣扬。

以上就是本学期的工作安排，在详细实施过程中，可能会由于各种因素的影响，也会有一些变更和调整。信任我们这届公关部的学生肯定会把公关部的工作做好。也希望这学期里的“江北大型巡演”会胜利。

最终祝学生社团联合会的明天更加美妙！

公关工作安排3

公关工作安排可以按不同划分标准来划分。

按活动所用时间角度可以划分为长远工作安排和短期工作安排，按公关活动的区域可以划分为整体安排和个别安排，按公关活动的功能分类可以分为宣扬安排，交际安排，服务安排，社会公益安排，询问安排。

折叠编辑本段结构

与一般工作安排相同，公关工作安排的结构由三部分组成：

1、标题

标题又叫安排名称，主要表明制定安排的单位，期限和种类。如《╳╳公司20周年庆典活动安排》，标题中也可以不出现单位名称，只在正文结尾处注明即可。

2、正文

正文是安排的主体，一般包括前言，内容，措施三部分。

1）前言。简要说明公关安排的原由、目的和意义，介绍组织目前的状况。

2）内容。明确写出公关活动的主要内容、项目，要做到在数量上，质量上，时间上的详细要求。

3）措施。具体说明完成活动的详细措施，行动步骤，时间安排，人力，物力，财力等支配。

此外还要说明应留意的问题。正文部分内容较多，因此要写得层次清楚，段落分明。在写作方法上可以实行叙述性，也可以采纳条文式，表格式或者综合运用各种形式。

3、结尾

结尾的内容一般包括执行安排应留意的事项或须要说明的问题，提出的要求等。

结尾之后是落款，注明制定安排的单位名称和日期，加盖公章。此外与安排相关的材料可在正文后面附文、附表说明。

折叠编辑本段内容

公关工作安排的内容，由七部分构成：

1、安排概要

安排概要是安排的主要目标和建立事项的简短摘要，要求高度概括，用词精确，使阅读者能够快速抓住安排的要点。同时要把安排内容的书目附在安排概要后面。

2、当前组织的公关状态以及存在问题分析

在调查探讨的基础上，了解公众对组织的看法，找出组织在内外环境中存在的问题，为公关安排和措施方面供应主要依据。

3、公共关系目标

公关目标是公关行为的主要依据和标准，它不仅能指导活动的方向，供应活动方法，而且是检验公关活动成败的标准。

4、公关安排的行动方案

具体说明公关活动所涉及的内容、目标，以及为达到这一目标而实行的措施。

5、制订活动经费预算

确定每项活动所需的经费预算，并为此建立起严格的规章制度，确保公关活动有雄厚的物质支持。

6、效果评价手段

明确制定公关活动效果评估的方法和标准，如有实力可制定定性和定量的数量和质量指标。

7、公关安排的实施限制

明确制定相应的限制程序，对安排本身或安排的实施进行必要的调整，确保公关目标的实现。

公关工作安排4

由于集团公司是在各实业子公司基础上新组建的管理型公司，公共关系急需加强。依据公司今年整合有效资源，夯实管理基础的工作思路，综合管理部第四季度公共关系的目标设定为“树立公司良好形象，提高公司信誉度，美誉度，向公众展示公司团队稳定、思想开放、诚信负责、造福社会的光辉形象。”公关工作的方针是“主动主动开拓，真诚守信公关。”公关工作的主体思路是通过主动主动地与社会主要媒体、政府各部门沟通，初步摸索适合永达集团实际发展须要的公共关系阅历，建立完整科学规范的公关档案，为明年全面开展公关工作做好打算。

一、公关对象：依据集团现状，今年第四季度公关对象是当地主要媒体、当地政府、社区组织和企业等。当地主要媒体有许昌日报、许昌晨报、许昌电视台等。当地政府是指与集团有工作联系的市委、市政府各部门以及开发区、东城区管委会等。社区组织和企业包括各大银行、城市信用社等。

二、公关措施以主动探望、汇报工作为主。于10月30日前和开发区管委会有关部门访谈一次。举办元旦联谊会。11月30日前对非公办、工商局、发改委访谈一次。12月31日前在媒体上发表一篇稿件。

三、建立公共关系档案在日常的公共关系活动中，逐步建立科学完善的公关档案，以便为今后企业发展做出贡献。档案内容包括：单位、姓名、联系方式、访谈状况以及所了解到的公关对象重要的生日、节日、活动等事宜。

四、刚好处理公关危机在遇到突然发生的危机事务起先严峻影响企业正面形象和团队声誉，干扰企业正常活动时，必需快速做出反应，处理好公关危机，驾驭主动权。假如不刚好填补信息真空，不利的舆论会给企业带来更大的损害。1、快速查明事务缘由2、寻求最佳解决方案3、恳切主动表明看法4、统一说话口径5、主动与媒体沟通6、坦诚相待解决问题7、总结阅历教训五、对公关活动进行总结评估公共关系总结和评估是不断改进公共关系工作的重要环节。我们初步拟定于12月份开展公关工作总结评估，采纳的方法有：1、走访专家。2、公众看法征询。3、公关活动记录分析。4、综合总结分析，拟定20xx年公关安排。随着企业与社会的日益融合，企业受社会公众舆论的影响起来起大，公关已经成为任何企业经营过程中不行或缺的重要因素。我们集团公司的特点也确定了公关在企业中的重要地位，今后综合管理部要在集团领导的大力支持下，努力开拓公关领域，给企业创建一个和谐的发展空间。得道多助。信任在公众的大力支持下永达集团将会起来起兴盛发达。

公关工作安排5

过年休息的这七天，生物钟严峻被破坏，每天基本上是晚上3，4点睡觉，下午2，3点起床，过年嘛，就是图个放松。

今日是新年第一天上班，早上8点刚过就起床了，而且尽然9：20就到公司了，主要是路上不堵车，想想过年回家的人们还没有返乡吧，估计再过个3，5天又将进入惊慌劳碌的工作状况了，无论怎么变但唯一希望可以不变的是放松心情的看法。说实话，放了个长假，心情特殊的好，特殊的放松，早已把曾经压抑心情和惊慌的工作状态抛在脑后，同样希望在新的20xx年恒久保持好的心情和状态。

在年前工作总结上提到新年的愿景，对于个人主要是健康，身心健康和身体健康，因为只有好的身体才可以实现一切幻想，没有健康谈何愿景；对于我所在的团队，是希望打造一支最具凝合力，最有韧性的团队。

20xx年安排之中提到是交许多挚友，然后把挚友圈逐步放大，即把挚友的挚友都会合在一起，也叫资源整合，在新的一年去总结这一点已完全实现了。酒场，消遣场，餐桌大大小小的应酬换来了友情，但损坏了身体。

所以在新的一年，健康对于我来说尤其重要。

安排如下：

（1）每周仅限最多一次喝酒和应酬；

（2）每天早上要比平常早起半个小时，7点30分起床；每天晚上11：30前上床睡觉；

（3）每周二，周六去健身，保持一周二次的熬炼，风雨无阻（从正月十五起先）；

（4）抽烟的数量下降，由每天一包限制在二天一包；另外为了家人健康，在家抽烟一律在洗手间，外阳台等地；

（5）每天晚饭数量限制在1碗（2两以内），不得超过此数量；

（6）天气好的时候，每二周钓鱼一次；

（7）周六，周日至少有一天要陪家里人；

（8）每半年可以考虑出去旅游一次，地点待定；

（9）按时吃药，按时医院检查；

（10）尽量克制发脾气，用缄默来代替。

生活要稳定，工作是前提，对于工作安排如下：

（1）做好本职工作；

（2）试图找寻工作上的创新点或者说自己更喜爱的岗位和事情；

（3）发掘自身工作潜力，找寻新的突破点，勇于向高难度工作挑战；

（4）尝试用不同的方法去做事情；

公关工作安排6

一、总则

1.1编制目的

为有效预防、刚好限制和妥当处理项目施工建设工程中各类危机事务，提高快速反应和应急处理实力，建立健全应急机制，确保生产经营的稳定，最大限度降低危机事务的负面影响，保证正常的生产经营秩序，制定本方案。

1.2危机公关的定义

危机公关：是指应对危机的有关机制，详细是指企业为避开或者减轻危机所带来的严峻损害和威逼，从而有组织、有安排地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略，包括危机的规避、限制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。

二、工作原则

2.1统一指挥，协同应对

一旦出现危机事务，项目部上下要在公关危机处置领导小组的领导下，充分动员和发挥各职能部门、各施工队，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制；

2.2预防为主，尽可能将潜在的危机歼灭在萌芽状态

高度重视对危机事务的排查，增加忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与特别态相结合，做好应对危机事务的各项打算工作；

2.3快速反应、刚好限制

仔细开展冲突纠纷排查调处工作，强化信息的广泛收集和深度研制，一旦发生重大事务，确保发觉、报告、指挥、处置等环节的紧密连接，做到快速反应，正确应对，处置坚决，要把事务限制在萌芽状态，限制在项目内部，避开造成社会秩序失控和混乱；

2.4区分性质，依法处置

在处置公关危机事务过程中，要坚持从维护公司、项目利益、保持项目稳定角度动身，根据“动之以情、晓之以理，可教不行聚，可顺不行激，可分不行结”的工作原则，刚好化解冲突，防止事态扩大。

三、指导思想和危机公关领导处置小组机构图

3.1指导思想

增加政治意识、大局意识和责随意识，主动、主动、扎实、仔细地做好预防和处置突发危机事务的工作，维护项目的稳定。

3.2危机公关领导处置小组机构图

1、为有效预防、刚好限制和妥当处理我项目各类危机事务，提高快速反应和应急处理实力，建立健全应急机制，确保项目的稳定，成立了公关危机处置领导小组，下设公关危机处置办公室，办公室设在后勤办公室，日常工作由项目总工张忠浩负责。领导小组组织结构如下：

组长：苏立健

副组长：张忠浩王中鑫单庆林渊泉刘扬付林

组员：苗壮、闫凯、苗亚伟、王鑫洋、姚磊、常玉超、腾飞、宋玲玲

危机公关组织机构图

2、工作组主要职责：

处理因平安事故、自然灾难、不利舆论、公共卫生、社会平安、工程质量、经济纠纷引发的公关危机，确保出现问题时，各部门能够协同联动，在第一时间实行有效措施尽快解决问题，把事情影响降低到最低限度，并刚好上报公司。

公关危机处置领导小组组长是处理公关危机的第一责任人，各部门要协作组长开展上述工作、落实方案各项事宜，尤其要监督劳务工资发放程序的规定，按时足额支付农夫工工资，做好预防工作，有效防止各项纠纷的发生。事中调查核实拖欠农夫工工资事实、人数及金额，并与分包队伍和工人核对。

突发事务发生后，公关危机处置领导小组人员应在第一时间赶到现场，刚好弄清事务起因、规模、涉及人员、所属队伍等基本状况，推断事情性质、预料影响程度，并依据状况上报公司。在处理事务过程中，维持现场秩序，对聚集的工人进行疏散安抚，预防、制止和处理借机起哄、滋事，扰乱办公秩序等违法行为，必要时与有关政府部门联络，防止事态扩大。

当在施工现场、危机事务中出现人员损害时，刚好跟翔爱医院联系，救助伤员。

四、危机公关预防阶段（常态工作）

（1）施工作业期间加强和规范生产经营单位平安培训工作，提高从业人员平安素养，防范伤亡事故，减轻职业危害。熟识有关平安生产规章制度和平安操作规程，具备必要的平安生产学问，驾驭本岗位的平安操作技能，增加预防事故、限制职业危害和应急处理的实力，削减因人为缘由导致的事故与人员伤亡。

（2）与政府相关部门、医院、公司、甲方、监理、设计院沟通协调、走访，建立一个亲密友好关系，并建立起通讯录，时常保持礼节、友好性的联系。

五、危机公关实施阶段（特别态工作）

1、危机领导小组工作职责

危机事务发生时公关危机处置领导小组快速反应，汇同各有关职能部门的人员组成一个有权威性、有效率的工作班子，了解状况，进行诊断。

快速而精确地把握事态的发展，判明状况，确定危机事务的类型、特点，确认下一步安排。将制定的处理危机事务的基本原则、方针、程序和对策，通告全体职工，以统一口径，统一思想相识，协同行动。

2、各部门分工：

（1）商务部：细化劳务分包合同，在合同中明确劳务分包过程双方劳务任务、职责、权力、义务等，在签订劳务分包合同时签订《平安生产协议》刚好计量已完合格工程量交由财务部门支付劳务费用，严格监督执行分包与劳务工工资的支付事宜，实行措施杜绝拖欠农夫工工资事务发生，刚好办理其他合，同结算单。

（2）工程部：监督指导各施工队的进度、质量管理，主动联系业主查看现场。

（3）质检部：对现场施工出现的质量问题，向业主说明说明产生问题的缘由，向经理部提交处理看法，根据设计技术要求，刚好组织人员进行整改。

（4）平安部：负责平安工作，主动指导、监督平安方案的实施、现场救助和事故上报工作，帮助相关单位进行现场勘察、事故缘由分析和责任认定，提出事故处理看法。当发生危机事务时，负责与派出所、社区、定点医院等相关单位联络沟通，根据对方要求，刚好协作事务完善处理。合理应对新闻媒体，尽量将事务缩小化。

（5）物资部：严格把控进场材料质量，做好各机械的日常养护，防止材料不合格、机械损害等平安事故的发生。

六、危机公关应对对策

6.1受害者对策

1、公关领导小组仔细了解受害者状况后，恳切地向他们家属致歉，并实事求是地担当相应的责任。

2、耐性而冷静地听取受害者的看法，包括他们要求赔偿损失的看法。

3、了解、确认和制定有关赔偿损失的文件规定与处理原则。

4、避开与受害者厦受害者家属发生争论与纠纷。即使受害者有肯定责任，也不要在现场追究。

5、项目部应避开出现为自己辩护的言辞。

6、向受害者及受害者家属补偿方法与标准，并尽快实施。

7、应由专人负责与受害者及受害者家属谨慎地接触。

8、给受害者劝慰与怜悯，并尽可能供应其所需的服务，尽最大努力做好善后处理工作。

9、在处理危机事务的过程中，假如没有特别状况，不行随意更换负责处理工作的人员。

6.2新闻媒介对策

1、向新闻界公布危机事务，公布时措辞客观中肯，用词精确，避开不必要的语言冲突。

2、成立记者接待机构，杜海航负责发布消息，集中处理与事务有关的新闻采访，向记者供应权威的资料。

3、为了避开报道失实，向记者供应的资料应尽可能采纳书面形式。介绍危机事务的资料简明扼要，避开运用技术术语或难懂的词汇。

4、主动向新闻界供应真实、精确的消息，公开表明企业的立场和看法，以削减新闻界的揣测，帮助新闻界做出正确的报道。

5、必需谨慎传播。在事情未完全明白之前，不要对事故的缘由、损失以度其他方面的任何可能性进行推想性的报道，不轻易地表示赞成或反对的看法。

6、对新闻界表示出合作、主动和自信的看法，不行实行隐瞒、搪塞、时抗的看法。对的确不便发表的消息，亦不要简洁地“无可奉告”，而应说明理由，求得记者的怜悯和理解。

7、不要一边向记者发表敏感言论，一边又强调不要记录。这种习惯很不好。

8、留意以公众的立场和观点来进行报道，不断向公众供应他们所关切的消息。

9、除新闻报道外，可在刊登有关事务消息的报刊上发歉意广告，向公说明事实真相，并向公众表示致歉担当责任。

10、当记者发表了不符合事实真相的报道时，应尽快向该报刊提出更刚要求并指明失实的地方，同时，向该刊供应全部与事实有关的资料，派重要发言人接受采访，表明立场，要求公允处理。特殊应留意避开产生敌意。

6.3上级领导部门对策

1、危机事务发生后，应以最快的速度向企业的直属上级部门实事求是地报告，争取他们的救济、支持与关注。

2、在危机事务的处理过程中，应定期汇报事态发展的状况，求得上级领导部门的指导。

3、危机事务处理完毕后，应向上级领导部门具体地报告处理的经过、解决方法、事务发生的缘由等状况，并提出今后的预防安排和措施。

6.4政府部门对策

具体客观地向政府部门汇报事务的经过及缘由，并主动协作政府人员现场调查及事务协调并落实好政府部门提出的相关要求，形成书面汇报，还原危机事务全过程，针对危机事务进行自我相识与总结，缓和政府部门对项目的惊慌心情。事务处理完毕后，刚好向政府相关部门进行汇报，呈现项目的处事实力，博得政府部门的信任与支持。

七、善后处置

7.1后期评估总结

事务发生单位在危机事务妥当处置完毕后，公关危机处置领导小组要仔细总结事务发生的缘由，对事务的前因后果、事务造成的影响程度进行客观评价，对危机处理的`阅历教训做好总结并呈交公司相应部门。

7.2资料收集整理

参加调查处置的人员应将事务的有关调查、取证、限制、查处等资料进行整理分析，建立危机事务应急处置档案。

7.3责任追究

对危机事务产生的缘由进行分析，依据分析结果认定相关责任人，并根据相关法律法规、公司规章制度予以处理。

对在危机事务的报告、调查、限制和处置工程中，有玩忽职守、失职等行为的，依据有关法律法规及公司相关制度追究当事人的责任。

八、保障措施

各部门应组织相关人员开展危机事务的监测和预警工作，加强危机事务处置队伍建设，建立健全危机事务监测报告限制体系，保证危机事务应急处置工作的顺当开展。

8.1制度保障

项目部要建立功能完善、反应快速、运转协调的危机事务应急机制；要完善公关危机处置领导小组自身系统建设，理清职责，构建高效有序的团队。

8.2宣扬教化

项目部要加强相关法律法规、公司相关制度的宣扬教化，强化相关人员的责随意识及处理危机事务的实力。广泛开展危机事务的防范及处置方法等相关学问的教化，提高全体人员的自我爱护意识和危机处理实力。

8.3与派出所、街道办、居委会之间的沟通

进一步加强与派出所、街道办、居委会之间的工作沟通，有效预防和刚好处理施工纠纷，削减项目部驻地、施工现场治安事务的发生，共同维护会展中心项目施工的正常进行。

九、结言

项目进入危机状态时，全部的活动都是项目发展休戚相关的，平常项目部就应当防患于未然，建立完善的危机防范预案机制，彻彻底底做好平安文明施工，通常可以防范绝大部分危机的发生，至少可以把危机限制在最低范围内，有效地限制或回避风险。

公关工作安排7

一、工作定位及目标

1、做好本职工作。包括:每次活动的赞助、企业的聘请会、与各个部门之间的沟通沟通!

2、与各部门合作完成这学期的活动:平安学问竞赛，考研阅历与动员大会，运动会。依据往年的阅历首先做好报名表格以及做好后期的奖项统计，与各部门合作保证活动的顺当进行，比如：活动前的会场布置，活动后的后期处理等。

3、提高大二干事的综合实力，对于进入我部的新成员，我们将针对不同人的差异，有针对性对团队合作，语言表达，活动组织，协调实力等方面进行培育。最终进行实力的考核，确定每个人的专长，加快以后的工作效率，尤其是在拉赞助方面，争取为本院取得更优异的成果!

4、狠抓部内成员的学习成果，作为干部，首先学习成果要搞好，起到带头模范的作用。

二、工作要求

公关部处是一个工作比较严谨的部门，接触社会的机会比较多，这就要求大家必需要有高素养，树立良好的形象。

1、要讲文明礼貌，在工作中留意自己的言行举止。

2、在实践中积累阅历，娴熟业务，提高水平。

3、提高各种素养，公关部处是一个严谨的部门，这更能体现出素养培育的重要性和急迫性。

5、工作看法要恳切，对待工作不得推脱，在任何时候都要保证完成任务。

6、搞好与其他部门、其他院之间的联系，以便以后便利、顺当的开展工作。

7、工作要讲求方法，刚好总结思索，遇到事情要刚好调整，提高工作效率。

三、工作展望

公关部是一个整体，我们在此承诺我们会以饱满的热忱投入的工作中。在工作实施中我们将会遇到许多困难，但我们坚信我们会解除困难，尽最大努力把工作做到最好，在年终总结上我们肯定会交出一份满足的答卷。

公关工作安排8

鉴于本学期学生会面临人员短缺状况，我们将本学期工作重点定为主动帮助协作各部门工作以及部门内部的资料的传承和人员培训。

4月：

1、重视对部门资料的传承与整合，并建立和完善部门博客。

2、收集学生会各部门本学期要开展的活动，提前为即将开展的活动做打算。

3、加强部门内部干事培训，力求把部门的每一个成员都培育成精英。

4、将策划版式由单纯的word文档转向word和ppt以及多种影音资料相结合的形式，并将策划的打印版做成精装。

5、为文艺部的“主持人大赛”筹集资金并帮助进行前期打算，安排以此次活动为契机，尝试多部门合作、分工帮助完成策划、赞助、活动等部分的工作方式。

6、去南校进行友情篮球竞赛，加强沟通和联系。

7、联系各个高校，更新通讯录，并了解和记录各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助状况等等。

5月：

1、公关系统群的建立（包括学院群和高校群），组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会。

2、部门制度的完善（包括会议制度，出访制度，奖惩制度，报账制度等），制定工作方向，确定干事工作重点。

3、针对学生会进行礼仪培训，实行面对全体学生开展，重点培训学生会成员的方针。

4、“学生会之星”活动，本次活动要在原有的基础上改进竞赛项目，增加可欣赏性和敏捷性等，加强活动后期与“星星”们的联系，以便利下届工作。程序详细如下：

a、提前完成活动的策划。

b、活动的前期打算和宣扬，与学院的合作。

c、活动的举办。

d、活动的总结。

e后期联系。（建立特地的群，找机会进行集体活动等）

6月：

1、美化完善赞助体系。

2、对现有资料的整理和总结。（校学生会各部门，各学院学生会，校内其他组织，高校，公司等）

3、协作南校招新。

对于这一学期，我们的目标是对于部门内部，要增加凝合力，提高成员素养，整合部门资料，完善部门制度；对于学生会，我们要保证各部门赞助资金，帮助各部门工作；对于各个高校，院学生会和其他组织，我们会主动沟通与联系，资源共享，建立良好合作关系；对于赞助方面，我们会进一步完善赞助模式

公关工作安排9

20xx年以来，公关部在集团公司的正确领导下，彻落实集团公司和各种文件精神充分发挥了我部门的枢纽、保障作用。

一、各个子公司的营业执照和采矿许可证

在20xx年度我部门接连完成各个子公司的营业执照、采矿许可证延期。

二、验收状况

我集团下属子公司山沟煤业已进入联合试运转，现将打算投产验收。

三、各个子公司的手续发放、办理

各个子公司环保专篇、消防、土地复垦、矿山环境爱护和治理、开发利用方案、储量年报、资源价款等等报告知已全部完成并已发放。

四、20xx年将来安排

我部门将接着发扬加紧、加快的精神，紧紧围绕不同时期的矿井手续要求我们紧紧围绕不同时期矿井的手续要求，我们在前期做好手续办理工作打算工作的前提下，做好了办理证照时与上级各部门的沟通与协调工作。接连完成各个子公司的手续。当让在工作中还有许多的不足。

五、存在的问题：

一是工作量大，一专多岗，有时侯难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能刚好处理，使工作不是完备。

二是是由于工作量大而繁杂，使部分工作分工还是不明确，在以后的工作中，我们会加强这方面的管理。

三是由于工作量比较多，导致发放的工作有许多的不足。在以后的工作中，我们会与矿上领导刚好沟通，以更有效率的完成工作。

公关工作安排10

公关部长期以来都是外国语学院的学生活动主体中，对校内校外各方联系最紧密，组织策划各项活动的一个部门。公关部的职责是对外尽可能地扩大人大外国语学院的影响力，对内组织并且活跃学生工作。05级的公关部必定将接着持续前几届师兄师姐的优良传统，搞好各项活动的策划、打算和执行各个环节，稳扎稳打，力求在继承传统的同时，有所突破，有所创新。

公关部内部管理：

公关部的内部管理，将干脆影响到今后一年中，部门的工作效率和成果。公关部须要敏捷灵敏的头脑、不断涌现的创意、彼此信任协作的团队精神和敢于走出校门面对社会的志气和自信。因此：

1、部门将以轻松活泼的团队气氛，以增进部门内部成员彼此的了解，消退生疏感，在团队中找到归属感。制定内部通讯录，将每个成员的联系方式公布于成员，便利大家联系与工作须要。

2、部门将会在干事中，实行月轮番负责制度，每月2到3位负责的干事，负责该月开会或者活动的联络人，让每个人都体验作为组织者的角色。

3、定期开会，有工作任务时将任务布置妥当，都落实到个人，在每次任务布置时，制定“任务人物对等表”，有安排地支配人事，让每个人都有事干，增加成员的受重视感。

4、组员间友好相处，工作时有工作任务轻重、级别之分，工作外是挚友。尽快对各组