《工程量清单计价 》课件

《工程量清单计价》PPT课件工程量清单计价概述工程量清单编制工程量清单计价方法工程量清单计价过程工程量清单计价风险与防范工程量清单计价案例分析目录01工程量清单计价概述VS工程量清单计价是按照招标要求、图纸和工程量清单的规定，将工程中所包含的全部项目和内容，依据统一的工程量计算规则和子目分项要求，计算出拟建工程的分部分项工程量，并编制完整的工程量清单，作为招标文件的重要组成部分，供投标人参考报价。特点工程量清单计价是一种基于市场竞争的计价方式，具有统一性、规范性和法定性等特点。通过工程量清单计价，可以实现“量价分离、风险分担”，有利于降低工程成本、提高投资效益。定义定义与特点国际应用随着国际工程承包市场的不断发展，工程量清单计价模式逐渐被世界各国广泛采用，成为国际通行的工程计价模式。起源工程量清单计价起源于英国，最初是为了规范公共工程项目招投标而制定的一种计价方式。中国发展我国从上世纪90年代开始引入工程量清单计价的试点工作，经过多年的实践和不断完善，已逐步形成了具有中国特色的工程量清单计价体系。历史与发展重要性工程量清单计价是我国工程造价管理改革的重要举措之一，对于规范建筑市场秩序、促进建筑业健康发展具有重要意义。通过推行工程量清单计价，可以促进企业自主报价、市场竞争形成价格，提高工程建设的管理水平。应用范围工程量清单计价广泛应用于房屋建筑、市政基础设施等工程建设领域。在招标投标过程中，招标人提供工程量清单，投标人根据自身实力和市场行情进行自主报价，通过市场竞争确定中标价格。实践意义工程量清单计价的实施有利于实现建筑市场的公开、公平、公正竞争；有利于控制工程建设投资，提高资金使用效益；同时也有利于提高企业的管理水平和综合素质。重要性及应用02工程量清单编制工程量清单的编制应以客观的态度，公正地反映工程项目的实际情况，避免主观臆断和偏见。客观公正原则工程量清单应全面覆盖工程项目的所有工作内容，不应有遗漏或重复。全面覆盖原则工程量清单的描述应准确、清晰，避免产生歧义或误解。准确描述原则工程量清单应根据工程项目的实际情况进行动态调整，以适应项目的变化。动态管理原则清单编制原则了解项目情况确定清单项目计算工程量编制清单表格清单编制步骤01020304在编制工程量清单前，应对工程项目的设计图纸、技术要求、施工环境等进行深入了解。根据工程项目的实际情况，确定需要列入清单的项目及其工作内容。根据设计图纸和技术要求，计算各清单项目的工程量。将计算出的工程量填入相应的表格中，形成完整的工程量清单。清单编制注意事项在编制工程量清单时，应遵守国家的相关法律法规和行业标准。工程量清单的编制应与工程项目的初步设计和施工图设计保持一致。在编制工程量清单时，应注意细节问题，避免因疏忽而造成不必要的损失。在施工过程中，应根据实际情况对工程量清单进行及时更新和调整。遵守相关法规保持与设计一致注意细节问题及时更新调整03工程量清单计价方法总结词01综合单价法是一种基于工程量清单计价的计价方式，它综合考虑了人工、材料、机械等费用，并考虑了一定的风险费用。详细描述02综合单价法是指在计算工程量清单的综合单价时，综合考虑了人工、材料、机械等费用，并考虑了一定的风险费用。这种方法能够全面反映工程的成本，并且能够更好地控制工程项目的造价。适用范围03综合单价法适用于工程量清单项目较多、工期较长、风险较大的工程项目。综合单价法优点综合单价法能够全面反映工程的成本，并且能够更好地控制工程项目的造价。同时，这种方法还能够减少重复计算和漏算，提高计价的准确性和效率。缺点综合单价法的计算比较复杂，需要较高的专业知识和技能。同时，这种方法对风险费用的考虑也可能存在主观性，需要加强风险评估和控制。综合单价法总结词工料单价法是一种基于工程量清单计价的计价方式，它以人工、材料、机械等费用为基础进行计算。工料单价法是指在计算工程量清单的综合单价时，以人工、材料、机械等费用为基础进行计算。这种方法简单易行，能够快速得出工程项目的造价。工料单价法适用于工程量清单项目较少、工期较短、风险较小的工程项目。工料单价法简单易行，能够快速得出工程项目的造价。同时，这种方法对人工、材料、机械等费用的计算比较准确，能够满足一般工程项目的需求。工料单价法的计算比较简单，可能无法全面反映工程的成本和风险。同时，这种方法也可能存在重复计算和漏算的情况，需要加强审核和校对。详细描述优点缺点适用范围工料单价法0102总结词成本加酬金法是一种基于工程量清单计价的计价方式，它以工程的实际成本为基础，加上一定的酬金作为利润。详细描述成本加酬金法是指在计算工程量清单的综合单价时，以工程的实际成本为基础，加上一定的酬金作为利润。这种方法能够更好地反映工程的实际成本和利润情况。适用范围成本加酬金法适用于工程量清单项目较少、工期较短、风险较小的工程项目，或者在工程项目的初步设计和施工图设计尚未完成时进行招标的情况。优点成本加酬金法能够更好地反映工程的实际成本和利润情况，并且能够简化计价过程。同时，这种方法也能够更好地激励承包商控制成本和提高效率。缺点成本加酬金法的计算比较简单，可能无法全面反映工程的成本和风险。同时，这种方法也可能存在酬金标准难以确定的情况，需要加强合同管理和协商。030405成本加酬金法04工程量清单计价过程明确工程项目的建设要求、技术标准、工程量清单等内容。发布招标文件根据工程项目的实际情况和市场行情，编制招标控制价。编制招标控制价提供详细的工程量清单，以便投标人了解工程项目的具体内容和数量。发布工程量清单设定投标截止日期，接收各投标人的投标文件。接受投标文件招标阶段根据招标文件和工程量清单的要求，编制详细的投标文件。编制投标文件确定投标报价提交投标文件谈判与澄清根据企业自身的成本和市场行情，确定合理的投标报价。在规定的截止日期前，将投标文件提交给招标人。对于招标文件或投标文件中不明确的内容，与招标人进行谈判和澄清。投标阶段中标通知与合同签订评标委员会向中标人发出中标通知，双方签订工程合同。商务评审对通过技术评审的投标文件进行商务评审，评估其投标报价的合理性和竞争力。技术评审对通过初步评审的投标文件进行技术评审，评估其技术方案的可行性和优劣。评标委员会组建组建评标委员会，负责评标工作。初步评审对投标文件进行初步评审，筛选出符合要求的投标人。评标与签约阶段05工程量清单计价风险与防范识别工程量清单计价过程中可能出现的风险来源，包括技术风险、市场风险、合同风险等。风险来源风险因素风险事件分析各种可能影响工程量清单计价的风险因素，如工程变更、材料价格波动、施工条件变化等。列举可能引发工程量清单计价风险的具体事件，如设计错误、施工难度增加、业主方违约等。030201风险识别评估各种风险事件发生的可能性，为后续的风险防范提供依据。风险概率分析风险事件对工程量清单计价的影响程度，包括直接经济损失、工期延误等。风险影响根据风险概率和影响程度，对各种风险进行等级划分，以便优先处理高风险事件。风险等级风险评估

风险防范措施预防措施采取预防措施降低风险事件发生的可能性，如加强设计审查、提高施工管理水平等。应对措施制定应对策略和预案，以减轻风险事件发生后对工程量清单计价的影响，如合理调整合同条款、及时索赔等。监控与反馈建立风险监控机制，定期评估和反馈风险防范效果，以便及时调整防范措施。06工程量清单计价案例分析总结词完整、详细、易于理解详细描述该案例提供了某住宅楼的工程量清单计价实例，包括土方、基础、主体结构、装修等各个阶段的工程量清单编制和计价方法，内容完整、详细，并且采用了图表、图片等多种形式进行说明，易于理解。案例一：某住宅楼工程量清单计价实例复杂、全面、具有代表性总结词该案例以某商业广场为背景，涉及的工程量清单计价内容较为复杂，包括土建、安装、装饰等多个专业领域的工程量清单编制和计价方法。该案例全面反映