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文档简介

公司工作程序管理制度一、制定目的为了规范公司工作程序，提高工作效率和工作质量，保证公司业务顺利运行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门的工作程序管理。三、管理要求工作程序的制订和修订应当充分考虑实际情况，确保程序规定的步骤得以落实。工作程序的制订和修订应当遵循以下原则：合理、有效；明确、简洁；安全、环保；透明、公正。公司各部门应当按照规定程序履行各项工作，不得私自改变程序步骤。公司各部门应当及时修订和完善工作程序，确保其适应公司工作需要的变化和制度改革的要求，并进行内部审核。工作程序的执行情况应当定期进行考核，发现问题及时进行整改和改善。重要工作程序应当按照规定的时间调整，经过公司领导层会审，并报请董事会审批通过后，进行实施。所有工作记录应当保留至少3年，遵守保密规定，防止泄露。四、程序文件的形式和编号工作程序文件应当采用电子文档的形式。文件命名应当按照“工作程序名称-版本号-年月日”格式进行命名。所有文件的总编号应当按照部门-类别-序号这样的格式进行编号，以便管理、传阅和维护。五、程序文件的审核、批准、变更和废止工作程序文件的制订、修订或废止，应当经过相应的审批程序。工作程序文件的审核、批准、修订和废止的具体程序，详见《公司文件管理制度》。六、程序执行情况考核公司各部门应当定期对执行的情况进行考核，包括工作效率、工作质量等。考核结果应当形成报告，反馈给相关部门，并进行整改和改善。七、制度宣传和培训公司应当定期组织相关部门员工进行制度宣传和培训，以确保每位员工能够正确理解并落实各项制度要求。八、附则对于未尽事宜，适用公司相关制度或领导的具体意见。本制度自公布之日起生效，并由公司行政人员监督执行。

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