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文档简介
产品外加工管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司产品在外加工过程中的管理,确保产品加工质量合格、进度顺利、成本控制有效,并确保公司利益不受损失的同时保障外加工单位权益。二、适用范围本制度适用于公司委托第三方进行产品外加工业务的管理。三、管理流程1.委托加工前加工选择根据产品加工的要求,对外加工单位进行严格筛选,并核实其资质和信誉记录。合同签订公司与外加工单位签订严谨的合同,保证合同条款合法、合理,明确加工项目、要求、加工质量、加工时间、加工费用等内容,避免后期争议。技术确认确认外加工所需技术文件、样品,对加工单位生产车间进行考察,确保符合要求。准备工作确认加工需求,并准备工时计划、工艺卡等文件,准备好原材料和包装材料等。2.加工中监督加工过程加工过程中,公司需从材料采购、加工生产到检验的每个环节加强监督,确保加工质量与加工时间符合要求,并对进度和质量进行记录。加工质量控制加工过程中需进行质量控制。产品加工完成后,应按照要求进行检验,如有不合格品需要求加工单位进行整改。如加工单位无力处理,需及时协调解决。加工记录严格按照流程规定对加工过程进行记录,如工时、质检结果等,确保后续工作正常进行。加工进度跟踪严格保障加工进度按要求执行,如有变动需及时跟进和调整,确保按时交付。3.加工结束检验验收产品完成前,公司应对加工结果逐一进行检验,确保符合品质要求,如有任何质量问题需及时与加工单位协商处理。添加保密措施对于技术文件和样品,同时也应该加入保密措施。确保技术文件和样品不会被外加工单位泄漏给竞争对手。清算工程款检查加工资质确认无误后即可清算工程款,同时要保留好加工相关的文件资料。四、制度执行本制度贯彻执行全员参与,各部门及员工应按照制度要求,层层落实,确保加工管理流程有序,确保产品加工质量达标、进度、成本控制等各项工作有条不紊地推进。此外,公司应该将本制度内容注重宣传,确保每位员工对加工流程的掌控和执行上的高度重视。五、制度修订本制度的执行、维护和修订由质量、生产、采购、财务、法务等相关部门参与和负责。针对公司生产加工情况及法规变更,本制度应随时进行修订。修订后需公开在公司内部宣传,同时将相关部门和人员进行通报,确保制度实施无缝对接。六、执行效果通过本制度实施的加工管理流程,可以更好的
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