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文档简介

井下作业管理制度一、概述为确保采煤、支护等井下安全作业的安全性和高效性，制定本管理制度。二、井下作业管理的基本要求（一）明确责任井下作业应严格按照负责制原则进行，明确工作责任人。生产、技术等部门应加强对作业人员的培训和考核，确保作业人员具备相关技能和知识。（二）严格遵守规则作业人员必须遵守井下安全作业规程。任何井下作业前，必须制定详细的作业方案，报经生产、技术管理人员同意后方可实施。（三）安全作业井下作业必须按照研究制定的安全作业规程进行，任何违反安全作业规程的行为都是禁止的。在井下开展作业时，必须在设定安全平台上，进行安全交底，严格禁止擅自离开和不按规定时间返回。作业人员必须配备适当的安全装备，并在井下作业期间加强自我保护，确保安全作业。三、井下作业管理的实施程序（一）井下安全设施的检查生产、技术管理人员要经常检查井下作业的安全设施。如发现问题及时解决，确保设施处于安全状态。（二）作业方案的制定生产、技术等部门制定井下作业方案。评估作业风险、如何应对突发情况等均要细致考察。（三）井下作业前的安全交底作业前的交底必须由负责人进行。作业人员应全面、准确地了解作业的具体情况，必须时刻保持高度警觉。（四）作业完成后的情况汇报作业完成后，必须填写详细的工作记录，包括作业前期准备、工作情况、汇报结果等。生产、技术等管理人员应对相关工作进行认真核实，确保井下作业的安全性和高效性。四、井下作业管理的考核评估（一）考核内容井下安全设施检查的记录。作业方案的制定和实施情况。安全交底和作业过程中的表现。工作记录和汇报的质量。（二）考核结果对于考核结果优秀的团队和个人，应及时表彰和激励。对于考核结果差的团队和个人，应及时进行整改并评估。五、附：术语解释井下作业：在矿井井下进行的作业活动。安全设施：指井下作业过程中用于

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