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文档简介

临采药品管理制度1.引言为确保医疗机构的药品采购与管理工作的规范化、科学化、合理化，制定临采药品管理制度。本制度的贯彻落实，对于保障患者用药安全、规范药品采购和使用行为、规范交易行为、提高管理效率、防止利益冲突具有重要意义。2.适用范围本制度适用于本医疗机构采购、使用临床用药品的所有人员。3.临床药品的定义临床药品是指医疗机构门诊、急诊和住院部门等医疗服务单位在诊疗活动中使用的药品。4.临采药品的采购4.1采购计划的编制根据医疗服务需要，每年制定医疗服务计划，采购工作要在计划编制后进行。4.2采购方式的选择本机构采用在线询价、竞价、招标等方式进行药品采购，遵循公开、公平、公正的原则。4.3采购流程（1）采购计划的编制和审批（2）选定采购方法（3）制定询价、竞价、招标规则（4）发布询价、竞价、招标公告（5）采购方案的编制和保密（6）评标委员会组建和评标（7）合同签订4.4药品库存管理（1）药品的验收和入库（2）药品的分装和分类存储（3）药品的有效期管理（4）药品的库存管理5.临床药品的使用5.1药品使用的规定（1）药品必须经过医师开具处方后方可使用（2）药品必须按规定剂量使用，严禁升级、超剂量、滥用药品（3）药品必须配合相应的检查、检验、观察等措施使用（4）药品的使用必须按病人的病情及情况进行调整，不得随意更改药品或其它治疗手段5.2药品使用的监督（1）对药品使用情况进行监测，及时采取措施防止患者发生药品不良反应或不当使用（2）对药品使用的效果进行评估，及时总结和汇报6.药品采购人员进行行为规范6.1建立纪律观念（1）规范工作行为和工作程序。严格遵循问责制度，按照程序完善采购文件（2）压实管理责任。认真贯彻公司有关制度和管理要求，切实加强对采购人员的管理和监督6.2防止利益冲突（1）彻底排除不正当利益。严禁采购员和供应商之间进行非法交易、非法打点和非法中介等行为（2）行业内人员与供应商之间避免利益往来7.补充条款本制度的修改和解释权属于本医疗机构，如需联合开发集团对本管理制度进行修改，需得到本医疗机构的批准。8.结束语本制度的实施有利于强化医疗机构药品采购和使用的规范化、科学化、合理化。只有严格管理、严格执行制度、全方位覆

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