工程项目部安全生产责任制考核制度范本_第1页
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文档简介

第页共页工程项目部安全生产责任制考核制度范本第一章总则为了落实企业安全生产责任制,确保工程项目部安全生产工作有序开展,提高安全生产管理水平,制定本考核制度。第二章考核原则1.安全第一原则:安全生产始终是企业、工程项目部最重要的工作,安全生产责任制考核必须始终以安全为中心,维护员工生命安全和财产安全。2.预防为主原则:考核过程中要注重对工程项目部的安全管理措施和安全风险分析情况进行评价,发现隐患和问题要及时纠正和解决,防患于未然。3.公开公正原则:考核过程中应依法依规,公开透明,确保考核结果真实客观。第三章考核内容工程项目部安全生产责任制考核内容包括以下几方面:1.安全生产组织架构和工作人员配备情况:考核工程项目部的安全生产组织架构是否合理,安全生产工作人员是否足够配备,是否具备相应的安全管理能力。2.安全生产培训和教育情况:考核工程项目部的员工是否定期接受安全培训和教育,是否掌握必要的安全操作知识和技能。3.安全生产管理制度和规范执行情况:考核工程项目部的安全生产管理制度是否完善,执行是否到位,是否有健全的操作规范和流程。4.安全设施和设备的管理情况:考核工程项目部的安全设施和设备是否符合标准,是否有定期检修和维护计划,是否存在安全隐患,是否及时处理。5.安全生产事故和隐患处理情况:考核工程项目部是否制定了应急预案和事故处理程序,是否发生过安全事故和隐患,并对其进行了及时处理和总结。6.安全生产监督和检查情况:考核工程项目部是否定期进行安全生产监督和检查,对存在的问题进行整改,是否接受上级监管部门的检查。第四章考核方法1.定期检查:工程项目部安全生产责任制考核由企业安全生产部门按照一定频率定期对工程项目部进行检查,包括现场巡查和文件查阅等。2.问题整改:对于发现的问题,企业安全生产部门要及时通知工程项目部进行整改,并进行跟踪检查,确保问题得到解决。3.自我评估:工程项目部应每年对自身安全生产工作进行自我评估,自行总结存在的问题和不足,并提出改进举措。第五章考核结果与奖惩措施1.考核结果评定:根据考核内容和方法,企业安全生产部门对工程项目部进行综合评定,并给出相应的等级评定。2.奖励措施:对考核结果为优秀的工程项目部,可以给予表扬和奖励,包括嘉奖、奖金等形式。3.处罚措施:对考核结果为不合格的工程项目部,要进行严肃的问责,包括警告、罚款、暂停工程等措施,并将其列入企业安全生产不良记录。第六章考核监督与评估1.考核监督:企业安全生产部门对工程项目部的考核工作进行监督和指导,确保考核工作的公正、公平和规范进行。2.评估机制:企业安全生产部门可以邀请第三方机构对工程项目部的安全生产工作进行评估,为改进和提升提供建议和参考。第七章附则本考核制度由企业安全生产部门负责解释和修订,经企业领导层审

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