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文档简介
队长岗位管理制度第一章引言为了统一队伍管理,明确岗位职责,提高队员执行力和保障队伍顺利完成各项任务,特制定本制度,以规范队长岗位职责和权利。第二章岗位职责完成部门下达的各项任务;按时向上级提交各项报表和汇报工作;严格按照工作流程和规范,指导下属队员认真细致地完成工作任务;保护队员权益,规范队员行为,治理不当行为;对下属进行评价,包括但不局限于考核、奖惩、调岗、晋升、辞退等。第三章权利组织制定岗位职责和工作流程;安排下属队员工作任务,协调各个岗位之间的协作;依据工作实际,对下属队员的评价、考核、奖惩等事项进行决策;按照公司制度和标准,对下属队员晋升、调岗等进行决策;开展团队文化建设,组织团队活动,维护团队凝聚力。第四章职权范围下发工作任务,并明确任务完成期限和任务具体要求;监督、审核下属队员工作情况,协调处理各类工作事故和问题;决定下属队员薪酬、奖励、处分、升职或调岗;针对下属队员的绩效表现、素质和标准进行评价,并确定晋升及调岗方案;维护团队凝聚力,组织开展各项团队活动和培训。第五章注意事项:队长随时要保持对下属队员的指导与管理,做到授人以鱼不如授人以渔,提高队员的工作效率和管理能力;队长要坚持依法依规管理,保证管理公正、透明,做到公私分明;队长需时刻保持沟通与协调,做到单元、团队间上下通达;队长要严格遵守公司内外部制度,自觉接受公司各项安排和考核,做到在公司内外部各项环节工作有序;队长要尽职尽责,严守岗位纪律,组织整个部门进行有序的工作,确保任务完成质量与进度;队长必须具备良好的团队领导能力和协作能力,不断推进团队战斗力的提升。第六章结束语通过实行队长岗位管理制度,可以更好地规范队员的行为,提高团队的工作效率和质量。希望每一位
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