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文档简介
第页共页销售价格管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的销售价格管理,提高销售业绩,制定本制度。第二条本制度适用于公司所有销售人员。第三条销售价格管理应遵循公平、公正、合理的原则,不得违反法律法规和公司相关规定。第四条公司销售价格管理部门负责制定和实施销售价格管理制度。第二章销售价格的确定第五条公司销售价格应根据市场需求、成本、竞争情况等因素综合考虑确定。第六条销售价格应当以公司利润最大化为原则,同时也要考虑市场竞争力。第七条销售价格的确定应当通过市场调研、竞争对手分析等方式进行。第八条销售价格的确定需要公司相关部门的协助,包括生产部门、财务部门等。第三章销售价格的调整第九条销售价格的调整应当根据市场变化、成本变化、竞争情况等因素进行。第十条销售价格的调整应当及时有效,确保公司的市场竞争力。第十一条销售价格的调整需要公司相关部门的协助和审批,包括市场部门、财务部门等。第十二条销售价格的调整应当进行市场调研、竞争对手分析等方式进行评估。第十三条销售价格的调整应当进行全员培训,确保销售人员能够正确执行调价措施。第四章销售价格管理的监督第十四条公司销售价格管理部门应对销售价格的执行情况进行监督和检查。第十五条销售价格的执行情况应当及时上报给公司销售价格管理部门。第十六条销售价格管理部门应当定期对销售价格的执行情况进行评估和总结。第十七条对于违反公司销售价格管理制度的行为,销售价格管理部门应当及时进行纠正和处理。第五章违反制度的处理第十八条对于违反公司销售价格管理制度的行为,将按照公司相关规定进行处理,包括扣减绩效奖金、警告、罚款等处罚措施。第十九条对于违反公司销售价格管理制度严重的行为,销售价格管理部门可以提请公司人事部门对涉事人员进行纪律处分。第六章附则第二十条本制度自
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