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文档简介

生产施工管理制度背景介绍随着建筑行业的日益发展，现代施工现场出现了大量的设备，工人，材料和机械。由于工程量和人员的增长，管理施工现场变得更加复杂和困难。要确保施工工作的质量和安全性，需要制定生产施工管理制度。目的和范围本生产施工管理制度适用于所有建设单位在施工现场的所有工程项目。本制度的目的是确保施工工艺的合理性、建筑施工质量的稳定性、施工过程中工人健康安全的保证和环境保护的实现，以确保施工工作的顺利开展和合理完成。管理职责建设单位应当指定专门的人员负责施工安全和质量监管，并将其聘用合格的保险机构或问责机构。管理人员要担任以下职责：确保施工过程的安全性和优质性；配合监理工作；针对施工问题及时发起措施和反馈，确保施工顺利进行；按照施工进度衡量管理成果。施工现场安全措施工作安全意识是防止施工事故发生的重要因素，施工人员应接受安全培训，了解并遵守安全管理制度，按规定佩戴安全防护装备。在施工过程中，要设置安全防护设施，以确保施工人员的安全性。安全防护设施的设置包括：安全标识牌的规避和提示；落水和坠落防护设备的安装；安全网、警示带，隔离带设施的规避；对危险性较大的机器和设备，要严格遵守机器操作手册和安全操作程序。施工期间，要设立专门区域储存危险物品和机械设备，避免危险出现。质量控制在施工施工现场的建设单位和施工单位应制定相应的检查计划，检查验收质量控制。检查过程中，管理人员应严格审查实际情况，并逐步解决存在的问题。有效的管理方法包括：在施工现场设置专门质量监控和预警机制，可实时监测生产和施工过程；检查施工建筑物的实际情况，确保符合技术规范和建筑设计；建立施工单位实体管理制度，确保建筑物的施工管理过程顺利进行。环境保护在建造过程中要保护环境，确保施工现场的环境整洁、卫生和安静。施工单位应设立环境管理和监测体系，管理和控制破坏行为，制定出日常送达及记录程序，确保环境管理和监测。在施工现场要防止污染物泄漏和二次污染。施工单位应确保危险物质的安全储存和丢弃，避免施工现场的污染。同时，要设立纠正污染的目标，提高环境管理效果，最终达到对环境的保护和管理。总结上文简要概述了生产施工管理制度的最基本的方面。一份有效的生产施工管理制度可以提高建筑工程项

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