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文档简介

工地木工施工管理制度一、背景木工施工是建筑工程中重要的一环，其质量的好坏直接影响到整个工程的质量和安全。为规范工地木工施工管理，提高木工施工质量，特制定本工地木工施工管理制度。二、施工前的准备工作编制木工施工方案和施工图纸，并定期更新。确定木工施工材料的品牌、规格、数量、保质期等相关信息，并进行采购。检查现场通风、照明、防火、安全等设施是否齐全，如有不足，及时补齐。严格按照施工方案、施工图纸以及现场条件进行现场踏勘和测量，保障施工顺利进行。确保木工施工现场安全，施工现场必须设置醒目的安全警示牌，并明确禁止烟火、爆竹等易燃易爆物品及酒精、油漆等易燃易爆液体物品进入施工现场。按照施工进度规划，合理调配工人、设备和材料，确保施工进度和质量。三、施工过程中的管理要求1.人员管理所有从事木工施工的人员都必须持有相应证件，如《建筑工程特种作业操作证》等合法证明，并进行岗前安全教育。施工前按照规定对施工人员进行体温检测，不允许有发热、咳嗽等不适症状的人员进入施工现场。人员穿戴劳动保护用品，如安全帽、安全鞋等，并在施工现场内禁止穿拖鞋。禁止超负荷作业和高空作业，如必须进行高空作业，应按照规定进行安全防护和人员保护。安排专人对施工人员进行安全教育和日常监督，确保施工过程中的安全。2.设备管理所有机械设备必须符合国家安全标准，并由专业人员操作。设备使用前必须检查设备的安全性能、操作是否正常，并做好设备保养工作。设备运行时必须设立防护措施，在使用中禁止人员越过防护范围。3.材料管理所有木工材料均应符合国家强制性标准，成品保质证明文件等必须全面齐备。不合格材料或者材料存放位置不当的，应及时整改或者更改材料供应商。材料应按照规定的存放方式清理整理好，保证材料清晰明了的存放位置。四、施工结束后的管理要求完成后的木工材料应及时清理，收尾工作需完成齐全，保障现场卫生。工地管理人员应当进行质量验收，并结合施工方案、施工图纸进行核对验收，并进行随机抽检，确保施工质量和规范性。换班施工时必须做好交接班工作，确保施工进度不受影响。五、总结本工地木工施工管理制度是工地安全文化建设里的重要内容，是对建筑工程施工质量和整体安全的重要保障。只有

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