住建局领导班子建设年整改工作方案

住建局领导班子建设年整改工作方案汇报人：2023-11-26目录contents引言领导班子现状分析整改工作重点任务整改工作措施整改工作安排预期效果与总结01组织领导班子成员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。学习贯彻党的路线方针政策针对住建局工作实际，开展专题教育活动，提高领导班子成员的业务水平和专业素养。开展专题教育活动思想政治建设根据领导班子成员的专业特长和工作经历，合理调整分工，实现优势互补。调整领导班子分工建立科学、民主的决策机制，充分发挥集体智慧，提高决策质量和效率。完善决策机制组织结构优化针对住建局工作中的重点难点问题，组织领导班子成员深入基层开展调查研究，掌握第一手资料。运用现代信息技术手段，提高住建局工作效率和服务水平。执政能力提升推进信息化建设加强调查研究落实党风廉政建设责任制明确领导班子成员在党风廉政建设中的责任，加强监督和执纪问责。深化“放管服”改革简化审批流程，优化服务，减轻企业和群众负担。作风建设强化02引言住建局领导班子建设现状当前住建局领导班子在思想、组织、作风、纪律等方面存在一些问题，需要进行整改。整改工作重要性领导班子是住建局的核心力量，其建设水平直接关系到住建局的整体形象和工作效率，因此整改工作至关重要。整改工作背景严明纪律规矩通过整改工作，使领导班子成员严格遵守党的纪律和国家法律，做到令行禁止、清正廉洁。加强思想建设通过整改工作，使领导班子成员进一步树立正确的世界观、人生观和价值观，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。优化组织结构通过整改工作，对领导班子的组织结构进行优化，提高班子的整体素质和战斗力，形成高效、务实的领导集体。改进工作作风通过整改工作，使领导班子成员深入基层、深入群众，切实解决群众关心的热点难点问题，树立良好形象。整改工作目的针对领导班子建设中存在的突出问题，进行深入剖析和整改，确保问题得到有效解决。坚持问题导向严格按照党中央的要求和部署进行整改工作，确保各项整改措施落到实处、取得实效。坚持从严从实充分发挥民主集中制的优势，广泛征求干部群众的意见和建议，形成科学、民主的决策机制。坚持民主集中制在整改工作中，要统筹兼顾各项工作任务，确保整改工作与业务工作相互促进、协调发展。坚持统筹兼顾01030204整改工作原则03领导班子现状分析领导班子整体年龄偏大，缺乏年轻干部，导致思想观念和创新能力不足。年龄结构领导班子中具备专业背景的成员较少，难以在复杂业务领域发挥专业优势。专业结构领导班子成员多来自内部晋升，缺乏外部优秀人才引进，导致视野和思路受限。来源结构领导班子结构团结协作领导班子成员之间能够保持团结协作，共同推动工作开展，但在沟通协调方面还存在不足。担当作为领导班子在关键时刻能够勇于担当，积极作为，但在面对困难和挑战时还需进一步提高勇气和毅力。务实创新领导班子在工作中能够坚持务实创新，注重解决实际问题，但在推动创新发展方面还有待加强。领导班子工作作风部分领导班子成员对新时代住建工作的重要性和紧迫性认识不足，缺乏创新意识和开放思维。思想认识不到位一些领导班子成员在应对复杂局面、推动重点工作时表现出能力不足，难以适应新时代住建工作需要。工作能力不适应个别领导班子成员在工作中存在形式主义、官僚主义等问题，影响了工作效率和形象。作风纪律不严明领导班子存在的问题04整改工作重点任务深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，把握正确舆论导向，提高舆情应对能力。严格执行民主集中制，坚持集体领导、民主决策、科学决策、依法决策，提高决策质量和效率。加强思想政治建设加强年轻干部培养选拔工作，注重在基层一线和艰苦地区培养和考验干部，形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。加大干部交流力度，推动领导班子成员多岗位锻炼、多领域任职，增强领导班子整体功能。按照新时代好干部标准，选拔任用忠诚干净担当的高素质专业化干部，优化领导班子年龄、专业、经历结构。优化领导班子结构提高领导班子执政能力01加强领导班子成员学习培训和实践锻炼，提高政治素质、业务能力和工作水平。02强化领导班子成员责任担当，鼓励和支持他们敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出。03完善领导班子考核评价机制，树立正确用人导向，激励领导班子成员积极作为、奋发有为。落实全面从严治党要求，加强党风廉政建设和反腐败斗争，持之以恒正风肃纪反腐。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息整治“四风”特别是形式主义、官僚主义问题。加强领导干部廉洁自律教育和监督管理，严肃查处违法违纪行为。推进反腐倡廉建设05整改工作措施01针对领导班子存在的问题，明确具体的整改目标，确保整改工作有的放矢。明确整改目标02根据整改目标，制定相应的整改措施，包括思想建设、作风建设、制度建设等方面的内容。制定整改措施03根据问题的性质和难易程度，合理确定整改时限，确保整改工作有序推进。确定整改时限制定详细整改方案成立整改工作领导小组明确领导小组的职责和任务，确保整改工作有组织、有领导、有协调。建立定期调度机制定期召开调度会议，听取整改进展情况汇报，研究解决整改工作中遇到的问题。加强督促检查采取明察暗访、专项督查等方式，对整改工作进行督促检查，确保整改措施落到实处。加强组织领导和督促检查030201完善相关制度根据整改工作中暴露出的问题，完善相关制度，堵塞管理漏洞，防止类似问题再次发生。建立考核评价机制将整改工作纳入领导班子考核评价体系，作为评价领导班子工作的重要依据。加强宣传教育通过多种形式加强宣传教育，提高领导班子对整改工作的认识和重视程度，确保整改成果得到巩固。建立长效机制，确保整改成果06整改工作安排制定整改方案开展自查自纠推进整改落实总结评估成效整改工作时间节点2023年6月至7月，组织领导班子成员对照整改方案，开展自查自纠，形成问题清单。2023年8月至11月，针对问题清单，制定整改措施，明确责任人和整改时限，推进整改落实。2023年12月，对整改工作进行总结评估，形成整改工作报告。2023年5月底前，制定并印发住建局领导班子建设年整改工作方案。党组副书记、副局长协助党组书记、局长抓好整改工作，负责整改工作具体安排和协调推进。其他领导班子成员按照分工抓好职责范围内的整改工作，形成问题清单，制定整改措施，明确责任人和整改时限，推进整改落实。党组书记、局长对整改工作负总责，主持制定整改方案，督促领导班子成员开展自查自纠，推进整改落实，总结评估成效。整改工作责任分工考核评估标准以整改方案为依据，结合领导班子建设年活动要求，制定考核评估标准。考核评估方式采取听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式进行考核评估。考核评估结果运用将考核评估结果作为领导班子成员年度考核、评先评优的重要依据，对整改工作不力的进行问责处理。整改工作考核评估07预期效果与总结1提高工作效率通过整改工作，优化管理流程和决策机制，提高工作效率。加强党风廉政建设严格落实党风廉政建设责任制，增强领导班子廉洁自律意识。改进工作作风深化“放管服”改革，推动简政放权，减轻企业负担，提高服务质量。增强团队凝聚力加强班子成员之间的沟通与协作，形成合力，共同推动住建事业发展。预期效果展示坚持问题导向班子成员要切实履行“一岗双责”，带头整改，发挥表率作用。强化责任担当推进制度建设加强监督检查01020403对整改工作进行全程跟踪和督导，确保各项整改措施落到实处。针对领导班子建设中存在的问题，进行深入剖析，明确整改方向。完善相关规章制度，构建长效机制，确保整改成果得到巩固。整改工作经验总结持续深化整改成果在已有整改成果的基础上，继续深化拓展，推动住建事业