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文档简介

医院门诊主任工作总结范文医院门诊主任是医院门诊部的负责人，主要负责门诊部的日常工作管理和协调。门诊主任需要维护临床医疗质量，提升门诊效劳程度，促进医疗资的合理利用，确保门诊部的正常运转。以下是一份医院门诊主任的工作总结范文，供参考。工作总结XXX医院门诊部今年经过全体员工的共同努力，在上级领导的关心和支持下，各项工作获得了较好的成绩。我作为门诊主任，全年的工作主要集中在门诊部日常管理、医疗质量控制、医疗效劳改良等方面。在这一年的工作中，我以慎重的态度和团队精神，克制了各种困难和压力，获得了一些成绩。现将工作总结如下：一、管理工作1.全面负责门诊部的工作管理，制定有效的工作方案和目的，并组织施行。2.加强对门诊部各个岗位的管理，完善人员装备、岗位职责和工作流程，以进步工作效率。3.建立健全门诊部内部的沟通机制，加强与其他科室和医务人员的合作与协调。4.强调对医务人员的培训和教育，提升医疗技术程度和效劳意识。5.加强门诊部的平安管理工作，确保医患平安。二、医疗质量控制1.加强门诊患者就诊流程的管理，缩短患者等待时间，进步门诊效劳效率。2.定期组织门诊医生开展疑难病例讨论和学术交流，进步医疗程度。3.加强门诊医生对常见疾病的诊疗才能培养，进步门诊医生的临床咨询和诊断程度。4.定期组织医疗质量评估和抽查，及时发现和纠正医疗质量问题。5.完善门诊病历记录、医嘱书写和药品配置的管理，减少错诊和误用药的风险。三、医疗效劳改良1.开展患者满意度调查，理解患者对门诊效劳的评价和需求，及时改良效劳缺乏之处。2.积极推行预约挂号和____效劳，方便患者就诊和获得医疗信息。3.加强与社区卫生效劳中心和其他医疗机构的合作，建立就医转诊制度，实现医疗资的合理利用。4.指导门诊医生开展安康宣教活动，进步患者的安康意识和生活方式。5.加强对门诊医生和护士的职业道德教育，进步医务人员的职业素养和效劳态度。在过去的一年中，我深切感受到门诊主任工作的责任和压力，但同时也收获了很多。通过与团队成员的良好配合，我们完成了上级领导交给的各项任务，有效提升了门诊部的综合实力和效劳程度。同时，我们也逐渐形成了一套管理经历和工作机制，为今后的工作奠定了根底。将来，我将继续以科学的管理方法和务实的工作态度，致力于进步门诊部的临床医疗质量和效劳程度，不断改良和创新，为患者提供更好的医疗效劳。同时，我

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