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第页共页机电维修主管工作职责模版标题:机电维修主管工作职责:1.设定工作目标和绩效指标:与上级领导一起制定和设定机电维修部门的工作目标和绩效指标,确保部门的工作与公司的整体战略和目标相一致。2.制定机电维修计划:根据生产计划和设备使用情况,制定有效的机电维修计划,保证设备的正常运行和生产线的高效运作。3.管理机电维修团队:负责机电维修团队的招聘、培训和开发工作,确保团队成员具备足够的专业知识和技能,能够胜任各项机电维修任务。4.设备维修和故障排除:负责设备维修和故障排除工作,确保设备在最短时间内恢复正常运行,避免生产线的停工和生产延误。5.设备维护和保养:制定设备维护和保养计划,定期对设备进行维护和保养,确保设备的长期可靠运行和寿命。6.资源管理:管理机电维修部门的预算和资金使用,合理规划和使用资源,确保维修工作的顺利进行。7.安全管理:负责机电维修工作的安全管理,制定和执行安全操作规程,确保机电维修工作的安全和环保。8.协调沟通:与其他部门和供应商进行沟通和协调,确保设备维修工作与其他工作的协同进行,提高整体工作效率。9.报告和分析:定期向上级领导报告机电维修部门的工作进展和绩效情况,分析和总结工作中存在的问题和改进方法。要求:1.熟悉机电设备维修和故障排除的工作流程和方法,具备一定的机械和电气知识。2.具备良好的团队管理和协调能力,能够有效管理和激励团队成员,提高整体绩效。3.具备较强的沟通和协调能力,能够与其他部门和供应商进行紧密合作,解决问题和完成任务。4.具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速定位和解决设备故障,提高维修效率。5.具备较强的安全意识和环保意识,能够制定和执行安全操作规程,确保维修工作的安全和环保。6.具备较强的组织和计划能力,能够合理规划和安排机电维修工作,确保工作按时完成。7.具备较强的学习和适应能力,能够及时了解和掌握新的技术和设备维修方法,提高自身的专业水平。总结:机电维修主管是负责机电维修部门工作的重要岗位,其职责包括制定工作目标和绩效指标、管理机电维修团队、设备维修和故障排除、设备维护和保养、资源管理、安全管理、协调沟通、报告和分析等工作。机电维修主管需要具备一定的机械和电气知识,以及良好的团队管理、

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