总承包对各分包环保的管理与控制范文_第1页
总承包对各分包环保的管理与控制范文_第2页
总承包对各分包环保的管理与控制范文_第3页
总承包对各分包环保的管理与控制范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页总承包对各分包环保的管理与控制范文一、引言随着全球环境问题的日益严重,环保已经成为了一个国家、一个地区甚至一个企业必须关注和重视的重要问题。在建筑施工领域,环保问题更是不可忽视的因素,因为建筑施工过程中会产生大量的废弃物和污染物,对环境的影响不容忽视。为了保护环境,减少建筑施工对环境的破坏,各国纷纷出台了一系列环保法规和政策。在这种背景下,总承包对各分包环保的管理与控制显得尤为重要。二、总承包对各分包环保的管理总承包作为项目的总体管理者,负责整个项目的组织、协调和管理工作,担负着对各分包环保管理的责任。总承包应将环保纳入施工组织设计之中,并按照相关的法律法规和环保要求制定相应的施工安排和工作流程,确保施工过程中的环保问题得到有效管理。1.环保目标的确定总承包应与业主共同确定项目的环保目标,并制定相应的环保方案。环保目标应包括对环境影响的评估和预测,明确项目的环保要求和指标,为后续的环保管理工作提供基础。2.供应商和分包方的选择总承包应选择具备环保意识和能力的供应商和分包方,确保其在施工过程中能够按照环保要求进行操作,并承担相应的环保责任。同时,总承包应与供应商和分包方签订明确的合同,明确环保要求和相关责任,对违反环保规定的行为进行追责。3.环保技术和设备的应用总承包应在施工过程中推广和应用环保技术和设备,减少对环境的污染和破坏。例如,使用高效节能的施工设备,采用环保型的建筑材料,减少对生态环境的影响。总承包还应加强对施工人员的技术培训,提高其环保意识和技能水平,确保环保措施的有效实施。4.环保监督与检查总承包应建立健全的环保监督与检查机制,定期对各分包方的环保工作进行检查和评估,并持续跟踪环保工作的执行情况。发现环保问题和隐患,总承包应及时采取相应的措施,追究相关责任。同时,总承包还应与环保部门保持密切的沟通和合作,及时了解和掌握相关的环保政策和要求,确保自身的环保管理工作符合法律法规的要求。三、总承包对各分包环保的控制总承包在管理各分包环保的同时,还需要进行控制,确保环保目标的实现。控制环保工作主要体现在以下几个方面:1.环保控制的目标和指标总承包应与业主共同确定项目的环保目标和指标,并制定相应的控制措施。环保控制的目标和指标应精确、具体,有助于实现环保目标和防止严重的环境破坏。例如,控制废水排放的浓度、控制固体废弃物的量等。2.环保控制的计划和制度总承包应制定环保控制的计划和制度,明确环保控制的职责和权限,并将其纳入到项目的管控体系中。环保控制的计划和制度应包括对环保工作的计划、组织、实施和考核,确保环保控制的有效性和可操作性。3.环保控制的手段和方法总承包应通过各种手段和方法对环保工作进行控制。例如,通过设立环保专项检查组,对分包方的环保工作进行随机抽查和检查,确保其环保措施的有效执行。通过建立环保风险预警系统,及时掌握环保工作的动态变化,及时采取相应的控制措施。4.环保控制的检查和评估总承包应建立相应的检查和评估机制,对环保控制的实施情况进行检查和评估。检查和评估应包括对环保控制手段和方法的检查和评估,对环保控制目标和指标的检查和评估,以及对环境状况和环保成效的检查和评估。通过检查和评估,及时发现和解决环保控制中存在的问题,提高环境管理和治理水平。四、总结与展望总承包对各分包环保的管理与控制是一个复杂而又重要的工作,需要全面、精确地统筹各项环保工作,确保环保目标的实现。随着全球环保意识的提高和环保法规的不断完善,总承包对各分包环保的管理和控制将面临更大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论