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文档简介

第页共页地测工作管理制度范文第一章总则为规范和加强地测工作的管理，提高工作效率和质量，保证工作安全，特制订本制度。第二章工作任务根据上级部门的要求和工作计划，制定本单位地测工作的年度任务和月度任务，并组织实施。第三章工作组织1.建立地测工作专职管理机构，负责地测工作的统筹和协调工作。2.成立地测工作领导小组，负责地测工作的决策和指导工作。3.成立地测工作技术小组，负责地测工作的技术支持和评估工作。4.根据工作需要，组建地测工作项目组，具体负责地测工作的实施和监督工作。第四章工作流程1.项目启动：由地测工作领导小组确定地测工作项目，并编制项目启动计划。2.勘测设计：根据项目要求，由地测工作项目组进行勘测设计，并编制勘测设计方案。3.勘测实施：按照勘测设计方案，由地测工作项目组进行勘测实施，并及时记录相关数据和情况。4.数据处理：由地测工作项目组对勘测数据进行处理和分析，并生成相关报告和图件。5.质量评估：由地测工作技术小组对勘测数据进行质量评估，确保数据的准确性和可靠性。6.报告编制：由地测工作项目组编制地测报告，并提交地测工作领导小组审查批准。7.工作总结：由地测工作项目组对地测工作进行总结和评估，提出改进意见和措施。第五章工作安全1.严格执行相关的工作安全规定，确保地测工作的安全和可靠性。2.组织地测工作人员参加必要的安全培训和演练活动，提升工作安全意识和应急处理能力。第六章工作纪律1.地测工作人员应按照工作计划和任务要求，认真履行职责，保证工作的质量和进度。2.地测工作人员应遵守工作纪律，禁止泄露工作秘密和隐私，严禁违规违纪行为。第七章工作评估1.根据工作任务和要求，进行工作评估，评估内容包括工作进度、质量和效果等方面。2.对评估结果进行分析和总结，提出改进措施和建议，并报地测工作领导小组审议。第八章附则本制度自发布之日起正式实施，相关事项和具体实施细则由地测工作专职

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