强电主管岗位责任制范本_第1页
强电主管岗位责任制范本_第2页
强电主管岗位责任制范本_第3页
强电主管岗位责任制范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页强电主管岗位责任制范本第一章总则第一条为明确强电主管在岗位上应承担的职责和权限，提高工作效率和质量，制定本责任制范本。第二条强电主管是指在强电部门中具有管理职责的岗位人员，主要负责强电设备维护管理、安全生产管理等工作。第三条强电主管应遵守国家法律法规、公司规章制度，严格按照本责任制范本的规定履行职责和权限。第四条强电主管应熟悉相关专业知识和操作规程，具备良好的沟通和管理能力，具有较高的工作责任感和保密意识。第五条强电主管应参加相关培训，提高专业技能和管理水平。第六条强电主管应定期向上级主管通报工作进展情况，接受工作检查和考核。第二章岗位职责第七条强电主管的主要职责是：（一）负责制定和实施强电设备维护计划，确保设备正常运行；（二）组织和指导强电设备的检查、测试、维修和保养工作，提高设备可靠性和安全性；（三）负责编制并组织实施强电设备的安全操作规程，确保操作人员遵守规程进行操作；（四）负责强电设备的故障处理和事故调查工作，采取措施防止类似故障和事故的再次发生；（五）负责安全生产管理，制定并组织实施安全生产管理制度，确保生产过程安全；（六）组织开展强电设备的技术改造和升级工作，提高设备的性能和效率；（七）负责指导和培训强电操作人员，提高操作技能和安全意识；（八）协调解决与强电设备维护管理、安全生产管理相关的问题；（九）完成上级主管交办的其他工作任务。第八条强电主管可以根据工作需要，对第七条所述的职责进行适当调整和补充。第九条强电主管应做好岗位职责的分工与协作，确保工作的顺利进行。第十条强电主管应保持良好的团队合作精神，积极与其他部门进行沟通和协调，共同完成工作任务。第三章权度范围第十一条强电主管可以行使以下权力：（一）指导和管理下属人员，监督执行工作任务；（二）制定和调整工作计划和任务，安排工作时间和资源；（三）审批和签署与强电设备维护管理、安全生产管理有关的文件和记录；（四）参与强电设备的选型和采购工作，提出建议和意见；（五）协调解决与强电设备维护管理、安全生产管理相关的问题；（六）提出奖惩建议，参与人员考核和评价工作；（七）完成上级主管交办的其他工作任务。第十二条强电主管应尊重公司的决策和安排，不得超越职权行使权力。第十三条强电主管应保密公司的商业机密和员工的个人信息，不得泄露、篡改或滥用。第四章考核与评价第十四条强电主管应按照公司的考核制度接受年度绩效考核。第十五条强电主管的考核内容包括但不限于工作完成情况、团队协作能力、工作效率和质量、安全意识、个人发展等。第十六条强电主管年度绩效考核结果将作为岗位晋升、薪资调整、培训提升等方面的重要依据。第五章违纪处理第十七条对于违反国家法律法规、公司规章制度和岗位责任制范本的强电主管，将依据公司相关制度和规定进行处理，包括但不限于通报批评、诫勉谈话、警告、记过、降职、辞退等处罚措施。第六章附则第十八条本责任制范本自发布之日起正式实施。第十九条对本责任制范本的解释权归公司相关部门所有。第二十条本责任制范本的修订和解

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论