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文档简介
202X年春节城区街道亮化1目录1.1.总体概述 21.2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1.3.施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 1.4.各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 441.5.有针对本工程的质量通病治理措施 1.6.安全文明施工和环境保护措施 1.7.项目管理班子的人员岗位职责、分工 1.8.劳动力、机械设备投入计划 2第一章技术部分大事故为零,员工安全教育率100%,安全隐患整改率100%,职业病3(一)区域范围:1、XXX路亮化178棵行道树法桐,每棵树悬挂满天星12串,流星雨4串。2、XXX路亮化123棵行道树银杏,每棵树悬挂满天星6串,流星雨4串。3、XXX国槐35棵,每棵树悬挂红灯笼24个,流星雨5串。4、XXX亮化39棵垂柳,每棵树悬挂红灯笼15个,流星雨5串。树27棵小树14棵;XXX路四个节点+1个中岛亮化冬青球50棵,树木32棵;XXX路三个节点亮化冬青球24棵,大松树18棵小树7棵。1、考虑202X年春节城区街道亮化施工项目的紧迫性和特殊性,44.亮化风格要沉稳、简约、庄重,营造璀璨动感、商机蓬勃的第三步:工程验收阶段。由采购人对202X年春节城区街道亮化5工作小结,工程领导小组每周一调度。对202X年春节城区街道亮化65、认真落实各项规章制度,建立调度会、分析会、交底会和检7我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求.我们定将在质量、工我公司技术服务主要体现以下7个方面:2.安装调试服务:根据用户要求在现场(或指导用户)进行产品8(二)售后服务1小时内赶至项目现场,2小时内解决问题,当系统设备出现故障,验及5年以上的培圳教学经验,我方将免费为业主的操作人员进行各9述。程施工。1.进度计划保证体系2.1一级总体控制计划2.2二级进度控制计划2.3三级进度计划2.4周、日计划2.5施工配套保证计划2.6图纸计划2.7方案计划编制各种项目管理计划序号计划名称责任部门审批部门1质量保证计划项目技术部公司总工2项目创优计划项目技术部公司总工3过程检验计划项目技术部公司总工4策划计划项目技术部公司总工2.8编制单项工程施工组织设计和各种专项施工方案序号方案名称责任部门审批部门1施工组织设计修正项目技术部公司总工2临电施工方案项目技术部公司总工3临水施工方案项目技术部公司总工4灯具工程施工方案项目技术部公司总工5工程试验方案项目技术部公司总工2.9质量检验验收计划施工进度计划的控制是个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调整意见。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有以确保工稳总进度计划的实现。进度动态控制循环图如下:√4.物资措施4.1为加快施工速度,视施工进展和需要,组织机械设备和周转4.2尽早编制工程用材料采购计划及半成品订货加工计划。对甲5.1多劳多得原则5.1.1加强职工的思想教育,对职工充分说明本工程工期的重要5.1.2对职工实行多劳多得原则,对超额完成定额工日的,奖励超过部分的10%。5.1.3农忙和节假日,按照规定给予双倍工资。5.2工期奖罚措施为了确保该工程按期按质完成,在本公司内部一、配备原则1、机械设备进场计划2.1根据工程实际情况编制所需机具使用计划,包括机械设备的2.2实行定人定机使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操2.3坚持持证上岗。单位名称XXXXXXXX有限公司技术人员数量管理人员数量5从业总人数主要施工机械设备表序号设备名称设备规格设备数量1电焊机2台2煨弯器泰安3把3套丝扳4电锤厦门3把5手枪钻德国博世、GBM3507把6可调式锯弓邢台7把73台8台钳子石市正新7把9酒精喷灯电改锥7把开孔器东莞、FDY-1吊篮5套发电机宁晋、SD1885台拟投入的主要检测、试验仪器设备表序号设备名称设备规格设备数量1靠尺2m、沈阳52尺子50m、长春43钢卷尺7.5、厦门54塞尺东莞45线锤1kg、深圳46角尺石家庄37小锤子新乡48电子测量仪沈阳29激光经纬仪TDJE、北京1自动安平水准仪1仪ZC-8、天津1指针式万用表1兆欧表2500V/500V、厦门11、人员组织(1)管理人员配备(2)劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。后附:保证工期组织机构图保证工期组织机构图三、劳动力组织的准备2、建立精干的工作队组5.1施工人员采取以项目部正式工种为主,民工为补充的劳动力5.3做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作,进行必要的5.4施工作业前按规定必须进行三级安全技术交底。5.5建立健全各项管理规章制度,加强对施工人员进行遵纪守法5.6所有进场工人均登记成册,办理好各类必要的证件,以便于样。六、拟投入主要劳工力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)准备工作焊接电气管线灯具安装竣工扫尾普工86架子工06666焊工04441机械工02220电工080测量工03330材料运输司机445504、材料和构件的贮存按本公司制定的产品入场、验收、保管与“四不”,即:手续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不得投二、施工步骤制定原则三、施工项目进度计划的实施是分析偏差产生的原法否进进度分析总结计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段计划、分项分部施工进度计划等)。2、加强采购成本的控制施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购以“三比一算”4、材料控制的措施(1)材料组织:按图纸要求,投标时我公司报送的材料样板,(2)材料及半成品的加工,从选购、加工、包装到运输层层把(3)采购员应工地之急,以最快的速度组织工地急需的各种材(4)及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识,计划及(5)在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混(6)设置专门的仓储库房,配备专人看管,对已装和未装的设员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。V一、组织保证措施根据该工程的特点、施工难度及社会意义,本工程将配备强有力的项目经理部,优化组织施工要素,确保计划严肃性。建立以项目经理、项目总工程师、施工队长、班组长为首的多级计划体系,使施工计划的每一节点,每一个线路层层有人管,事事有人问。合理组织每工序衔接和穿插,关键线路的施工进度落实到位,发现滞后于进度的熟悉施工图纸,按图施工,按照施工规范和验收标准组织施工。确保每项工程能一次成优,不因工程质量返工而延误工期。标。7、工地保证24小时都有项目施工主管以上人员驻守工地,随时二、工期保证措施(1)开工前做好人员、物资、技术等各方面的准备工作,确保(3)及时测量放样、合理安排流水作业,各道工序交叉施工,(4)熟悉施工图纸,及时报审施工方案及开工报告,及时进入(一)施工现场平面布置的原则5、科学确定施工区域和场地面积,尽量减(二)施工现场的准备工作全。(三)施工平面布置的方式(四)施工平面布置2、施工用电置,输电线跨越道路时,离地高度6米,确保车辆通行。根据现场实4、施工围护齐划一美观大方,在施工临建入口处设置围墙大门和“五牌一图”,话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现内施工方便为原则。计划设置办公用房40平方米,生活用房45平方米(含厕所),生产用房20平方米(含仓库)。1.4.各分部分项工程的施工方案和质量保证措施一、项目管理机构根据本项目具体情况,结合我公司施工经验,项目经理部设项目经理1人,现场负责人、现场执行、施工管理工程师、安全人员、施工人员约20余人。项目实行项目经理负责制,并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调,做到精心组织、科学管理、合理安排,确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。二、施工前的准备工作项目施工的协调工作:做好亮化工程施工前期企业内部的人员协(一)人员准备劳动力20人,负责现场施工。(二)技术准备(1)图纸会审:(2)技术交底:1)书面资料,演示示范;2)安全方面:3)技术交底的跟踪记录;4)技术交底文件归档;5)责任的界定;6)机电工程涉及到的重点;7)其它可能产生变化的因素。(3)配备较齐全的测量放线仪器,包括全站仪、经纬仪、水准(4)准备好各种原始记录表,并做好技术人员分工,将责任落(三)亮化工程施工进场的准备工作三、材料准备(1)工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。(2)组织机械操作人员学习有关机械管理及新机械的操作使用施工员、质量员、材料员、统计员、安全员1、项目经理3、施工员4、质量员5、材料员1.4.1.5.分部分项施工方法1.施工前的准备工作1.1现场准备施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录,根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。1.2人员准备施工前项目负责人作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前2天,所有管理人员将全部就位,而施工人员将在合同签订后立即进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员,由人力资源部门随时调配。1.3材料准备项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间,充分做好材料准备工作。1.4设备准备工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。配齐施主要施工机械设备表序号设备名称设备规格设备数量1电焊机2台2煨弯器泰安3把3套丝扳4电锤厦门3把5手枪钻德国博世、GBM3507把6可调式锯弓邢台7把73台8台钳子石市正新7把9酒精喷灯电改锥7把开孔器东莞、FDY-1吊篮5套发电机宁晋、SD1885台拟投入的主要检测、试验仪器设备表序号设备名称设备规格设备数量1靠尺2m、沈阳52尺子50m、长春43钢卷尺7.5、厦门54塞尺东莞45线锤1kg、深圳46角尺石家庄37小锤子新乡48电子测量仪沈阳29激光经纬仪TDJE、北京1自动安平水准仪1仪ZC-8、天津1指针式万用表1兆欧表2500V/500V、厦门11.7安全设施2.管内穿线2.2工艺流程2.3穿线:不低于4米的高度,沿主树枝逐个绝缘固定。防止主线严重下垂。遇到树株距超过10米的地方,需先架设钢丝绳辅助拉紧,最大弧垂位置距地面高度不小于4米。牌。测一次,其绝缘电阻值不得小于2欧姆。3.1导线的型号规格必须符合设计要求,并有出厂合格证。3.2导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照4、灯具安装4.1灯具类型网灯效果图满天星效果图流星雨效果图红灯笼效果图七彩流星雨效果图4.2灯具安装定电压为500V的铝芯绝缘线线芯截面为4mm2。4.3材料要求5.1灯具安装5.1.1当条件具备时,进行灯具安装。5.1.2灯具安装注意事项应无损伤、开裂。灯头线使用额定电压为500v的铝芯绝缘线线芯截5.2质量标准5.2.1灯具等安装要牢固、可靠,并做好金属外壳的接地。5.2.2电器安装前和安装就位后,应加强产品保护,以防污损。6.电气调试6.1电气调试前必须对所有电气元件、设备、线路进行一次全面6.2用1000V摇表测量电源进线及各出线电源绝缘电阻应大于26.3送电时备好完好的通讯工具,以保证通电正常进行。6.4照明器具局部试运行单株树的灯具安装完成后,需接临时电得开启,同时投入运行,运行时间为8小时。统的电源电压及负荷电流,并做好记录。试运行过程中每隔2小时还6.5照明调试应到达所有面,各类照明工具正常工作,正常供电工作24小时无异常情况。7.1导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。7.2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MQ。接地(接零)线截7.3导线连接时,必须削掉绝缘层再连接。导线接头不能增加电7.4管路连接紧密,管口光滑,护口齐全,明配管平直牢固,排列整齐,管子弯曲处无明显折皱.1.1质量目标1.1.2工程一次验收合格率为100%,力保工程质量达到合格。1.2质量承诺1.2.1由我公司提供的灯具和服务完全满足方案设计中灯具技术1.3质量保证承诺1.3.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长,1.3.2质量管理职责1.3.2.2搞好安全、质量岗前培训教育;项目经理定期和不定期1.3.3.1三个服从:进度服从计划,计量支付服从工程质量,质1.3.3.2五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交1.3.3.3二个坚持:坚持质量一票否决制;坚持不合格工程坚决1.3.4过程质量控制1.3.5本项目在公司总部和监理部门的2.工程质量保证措施2.1本工程质量控制的原则2.1.1坚持“质量第一,顾客满意”的原则在工程施工过程中,2.1.2以“人为核心”的质量控制原则2.1.5贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施2.2工程质量技术管理措施2.3技术保证措施2.3.1技术资料管理:2.3.2管理保证措施做好技术准备工作,包括图纸会审、分部分“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关)制度,认真执行“样板制”,增强可操作性,便于监督检查。严格执行各级检查验收制度,其具体运作过程:每分项工程(或未经报验或验收不合格的分项工程(或工序),严禁下道工序施3.1工程质量管理组织程序工程按照样板关面积开展施工3.2质量验收程序总分包单位质量监理工程师检查3.4专业工长在施工前,必须进行现场书面技术交底,交底内容4.工程质量管理制度4.3质量检查员全数检查在施的各分项工程,严禁漏检,严格行5.1加强管理,明确分工5.1.1在公司科技部的领导下,认真贯彻执行技术资料管理的实5.1.2工地技术负责人同资料员一同管理有关技术资料的业务关5.1.3资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日5.1.4项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促工长完成施5.2坚持标准,严格要求5.2.1技术资料整理的内容和要求,执行有关建筑安装工程和施5.2.2在施工程技术资料必须与施工进度和形象部位同步,做到5.2.3技术资料必须与施工实际相交圈,对施工日记、试验检验5.2.4坚持施工日记天天记,重大事件必须记,做到施工记录和6.1施工过程中照明线路敷设的质量保护措施6.1.1拽线时每根线拉力应不超过30公斤,以免拉伸电线导体。6.1.3布线期间,拉出电线后尚未布放到位时如果要暂停施工,6.2施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施6.2.1电气施工人员在安装灯具时,应积极主动和其他施工人员6.2.2严禁在技术工种管线上吊装超重重量,如确有困难,应采6.2.3对于高温、火焊作业,必须采取妥善保护措施,凡影响到6.2.4灯具完成安装的空间应封闭监管,以免主材、辅材及配件6.2.5不易清扫的位置和设备,应在安装后或完工后立即采取保6.3智能化照明系统施工的质量控制措施6.3.1初期质量控制6.3.2施工工程质量的控制7.工程质量通病防治措施7.1管路敷设通病现象7.1.1管路暗埋处出现规则裂缝;7.1.2管路未做跨接接地线或者不论材质一律焊跨接接地线;7.1.4金属软管脱落,未跨接接地。7.2照明器具及配电箱(柜)通病现象预防措施7.2.3暗装配电箱不低于1.4m,配电箱应标明回路编号,箱内布8.冬季施工技术措施8.1冬期施工技术措施8.1.1冬季季施工措施8.1.1.1建立项目经理部负责的防冻、防潮组,保护现场物资。8.1.1.2合理布置现场,做到:(1)现场有排水设施,排水通道畅通。(2)严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线(3)按照消防要求设置灭火器,消防龙头及砂箱.保护施工用电(4)材料等防潮、防雨材料架空存放,屋面采取防水措施。安8.1.1.3现场清理干净,物料堆码整齐、统一,悬挂物、标志牌8.1.1.4定期检查各类防风、防雷设施,发现问题及时解决,并8.1.1.5设专人关注天气预报,做好记录,并与市气象台保持联8.1.1.6保护好现场施工技术资料,注意防霉、防蛀,保证资料8.1.1.7科学、合理安排冬季期施工,当风力大于6级时,应停止室外的施工作业,提前安排好各分部分项工程的雨期施工,做到有8.1.2夜间施工措施8.1.2.1合理安排施工工序,将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行,如使用电钻打孔等工作;在夜间尽量少安减少噪音的产生。8.1.2.2在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产生噪音的施工机械,应采取有效的措施,减少噪音。8.1.2.3注意夜间照明灯光的投射,在施工区内进行作业封闭,尽量降低光污染.8.1.2.4夜间不得进行构件的吊装,应安排在白天进行,以保证设备、人员的安全。8.2冬期施工技术质量、安全管理落实到人,专人负责、统一调度。建立健全冬期施工领导班子确保冬期施工措施落到实处。在冬季施工中,多注意收集天气预报,做好测温工作。测温工作不仅是提供温度数据对施工起参考作用,而且也是对冬期施工工程质量的鉴定方法,所以在冬期施工中必须设专人负责,坚持做好定时测温工作。测温工作包括:日天气的最高、最低温度。测温后应将温度变化及时反馈,以便采取相应处理措施.做好每9.2由工程技术人员组织各级管理人员进行详细的技术交底,熟9.3严格按有关施工操作规范操作,同时严格按施工组织设计中9.4测量方法应符合相应的标准及精度,确保测量的精确9.6对现场的有关技术问题,我司工程技术人员应主动与甲方、9.7对各种记录表格、报告等应建立技术档案,保证各种资料的9.8组织机械投入施工,减轻劳动强度,提高工作质量。造价的1%,项目经理奖励0.5%。2.达不到优良质量标准,对项目部按照工程造价的1%罚款,项目经理按照0.5%罚款。5.质量管理方法5.1质量检查验收方法5.2施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前,技术部门5.3生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上,在5.4对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的6.1过程检验6.1.1检验标准:按照国家相关标准进行检验。下,可提前4小时检验。6.1.3技术保证措施根据本工程的特点,为了按期优质、高效、6.2组织保证、制度落实6.2.1我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过6.2.3建立完美的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术6.3做好技术交底工作6.3.3施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字6.4施工技术文件、资料管理6.4.1工程现场技术文件和资料,由经理部技术部门负责填写、6.5管理措施6.5.1工程质量管理组织程序建设、设计、监理等确认工程使用6.5.2质量验收程序班组检查总分包单位质量检查监理工程师检6.5.3专业工长在施工前,必须进行现场书面技术交底,交底内6.6技术资料管理措施料”,采用机械化、规范化施工,加快施工速度。活。1.2使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的1.3便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。1.4运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障1.6适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的2.1由于公司管理体系的严格要求,我公司各项目部均对工程全1.1成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长的协调小1.2成立以项目工程师为技术总负责,质量工程师专职监察的内1.4严格执行监理工程师的要求,认真执行质量1.5.2在现场施工过程中,对于监理工程师提出2.1编制要求:2.2编制内容2.2定期回访2.3保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时,由使用理通知书》或电话通知后,立即组织保修,如24小时后我方未做出2.4保修措施2.4.1工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务2.4.2项目保修小组受公司工程科的直接管理,并接受公司项目2.4.3工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~3日内给予2.4.4对于一般质量问题,保修工作将在48小时内完成,较大的质量问题,保修工作将在3-5个工作日内完成。2.4.5在保修期间,保修小组将充分听取业主意见。对业主提出2.4.6公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定2.4.8保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,工完必2.4.9公司技术配合保修小组对保修工作进行技术指导,公司质2.4.10业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工30%~50%)。对待用户态度生硬冷淡,工作不负责任,经用户两次以一100%),情节特别严重的,除罚款外,将解聘维修人员劳动合同。2.5保修记录2.5.1维修工作完毕后,维修人员要认真填写回访记录表。2.5.2工程竣工交付使用后,实行定期回访制度。采用电话、现2.5.3成立回访保修队。在保修期限内,派保修队员长驻业主附近,24小时为业主服务,有求必应。2.5.4工程过保修期后,有回访保修队定期进行回访,并分送服1.4灯具、电器、控制柜及检查口损坏材料的维修更换;1.5交通事故造成的路灯赔偿事宜。2.2爱护作业现场的设施,做到人走场清。3.管理制度3.1巡查车辆的使用管理规定3.1.1司机必须热爱本职位工作,听众指挥,服从调度,遵守交3.1.2司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒3.1.3司机出车前和收车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆3.1.4车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程3.2灯具管理制度3.2.1为使管护区的灯具管理规范化、标准化、制度化,进一步3.2.2灯具设施的维修和管理坚持安全第一,保证质量及节能的3.2.3自觉接受主管部门的检查和社会群众的监督、及时更换和修复破损的路灯设施,使亮灯率不低于98%。3.2.4根据具体情况采用以下节能方式:3.2.4.1根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯3.2.4.2定期对照明灯具进行清扫,提高照明效果。3.3灯具维修人员职责3.3.3组长要以身作责,坚持优质服务,带领全组人员严格执行3.3.6维修工作中及时发现问题、处理问题,并向维修负责人汇3.3.7千方百计节约能源和材料,爱护公物,做好材料的修旧利3.4巡查检修灯的种类及周期主干道灯具每周5次;次干道灯具每周4次;监控的路段不间断3.4.3特殊性巡查检修是指下列情况之一的巡查:固定重大节日和重要的政治活动;遇有异常自然条件(如洪涝、台风、暴雨等);遇人为的破坏(如被盗、交通事故等)。3.4.4巡查检修时间定期性巡查检修是在每周一、二、四、五、(标明巡修线路,此图由技术科提供)。设施资产记录(带有灯具及各种光源的系统图,由技术科提供)。缺陷记录(由维修队组和技术科共同负责)。黑暗路段(照度差记录,由维修队组和技术科共同负责)。特种灯电气接线图及必要档案图纸(由技术科提供)。4.2三率指标,由分管副所长和技术科组织有关部门每月进行查亮灯率:平均亮灯率不低于98%,重大节日和政治活动主干道不低于100%。(1)灯具四件头(灯泡、镇流器、触发器、电容)故障1个工作(2)常规线路路障2个工作日内修复。(3)遇有线路设施被盗或自然灾害损坏,根据实际情况尽快修(4)重大节日、政治活动,立即组织修复。5.3灯的电源引线松脱,或保险丝烧断等。5.5灯头灯泡松动或照明方向不正;5.7触发器失效或工作不稳定;5.8变压器低压保险、控制箱保险熔断应及时更换,控制箱内的5.9每次修灯或时隔半年对灯具清扫一次。①管路保护层厚度应大于15mm,墙体填充砂浆强度应大于M③电缆在桥架内的填充率不应大于40%(控制电缆小于50%),电缆垂直敷设时,上端及每隔1.5~2m处应固定,水平敷设时,首、尾、转弯及每隔5~10m处应固定,在首、尾、转弯及每隔50m处加标志牌,电缆桥架转弯处应选择与电缆弯曲半径相预防措施①金属线槽内导线总截面(包括保护层)不应超过线槽内截面的20%(控制、信号等小于50%),线槽垂直、倾斜敷设时,应采①以金属管代替PE线,等电位联结支线、桥架(金属管、带电器的柜(箱)门)跨接地线线径不足;②接地线在不同金属物间(幕墙金属框架和建筑的金属门窗等)等电位联结支线不应小于6mm2铜导体;桥架(金属管、带电器的柜或箱门)跨接地线须用截面积不小于4mm2的铜芯软导线;②箱内应设“地排”、“零排”,同一端子导线不超过两根,中③梯间暗装配电箱不低于1.4m,配电箱应标明回路编号,附为本”,安全施工始终是工程项目管理的头等大事,必须认真贯彻执医疗救助(120)警戒与交管(122)人群疏散现场监测总结2.1工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工2.2材料、设备部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安2.3施工管理部和安全员负责做好新工人、在岗工人教育、考核2.4对职工进行定期健康检查和治疗,提出预防疾病的措施。2.5同时做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全报。2.7所有参加施工的作业人员,须经安全技术操作培训合格。操2.8各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。2.9在重点部位,作业点、危险区通道口据情况安装宣传标语、2.10加强对现场管线的保护工作。严禁非现场工作人员进入施3.1针对本工程特点,对所有从事管理人员和生产的人员,施工3.2未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗,未进3.4通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防3.5对从事有尘有毒危害作业工人进行必要的防治知识和技术的3.6加强宜传、教育工作3.7建立安全制度3.7.1安全责任制度项目经理对整个工程施工安全负责,安全员3.7.2安全技术交底和安全教育工地设安全员一名,负责安全管3.7.4安全检查制度3.7.5认真执行安全检查制度3.7.5.1认真落实安全生产教育制度,加强文明施工,安全第一班组三级安全教育,各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工3.7.5.2坚持持证上岗制度,特殊工程必须经培训考核合格持证3.7.5.3坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工3.7.5.4落实消防安全、健全消防组织机构,由公司安全科长兼3.7.5.5认真贯彻“安全生产检查制度”,生产班组每天上下班3.7.5.7所有施工人员必须统一佩带安全帽,施工现场管理人员3.8安全用电技术措施及电气防火措施3.8.1现场布线不直接与钢管接触,接头不拖地,包扎需三层绝缘。3.8.2控制二级漏电保护。3.8.3在同一供电网中,接零接地不混用。3.8.5照明使用220v电压,碘钨灯外壳使用三芯线。3.8.6安全管理目标和安全防范重点3.8.6.1安全管理目标“三无、一杜”和“一创建”。”三无”即无工伤死亡事故,负伤率3%以下;无交通死亡事故;无火灾、洪3.8.7主要施工项目安全技术措施3.8.7.1施工现场安全技术措施3.8.7.2施工机械的安全控制措施A.各种机械操作人员和车辆1.1安全生产组织机构及保证体系1.1.3制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制1.2项目部安全职责1.2.1项目经理和副经理1.2.1.1在组织和指挥本工程施工生1.2.1.2在组织协调项目部按计划进行施工的同时1.2.2项目技术负责人1.2.2.1协助项目经理督促、指导、帮助项1.2.2.2坚持三同时,即检查进度同时检1.2.2.3按施工组织方案要求,针对性地进行安全检1.2.3各专业技术主管1.2.3.1对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责;1.2.3.2在组织编制施工组织设计或施工方1.2.3.3对职工进行安全技术教育,参与安全事故的调查分析,1.2.3.4当采用新工艺、新技术、新材料、1.2.4安全检查员1.2.4.1认真贯彻执行国家劳动保护法规;开展安全生产宜传教1.2.4.2做好安全生产管理和监督检查工作1.2.4.4参加事故调查,提出事故处理意1.2.5施工员1.2.5.1认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神,并及时1.2.5.2对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况,1.2.5.3遇到直接危及行车和人身安全的情1.2.5.4发生责任事故,及时在现场参加调查、分析、处理。认1.2.6工班长1.2.6.1在组织施工时,严格按施工方案的1.2.6.3带头落实安全制度和安全措施,带头进行规范作业并检1.2.6.4一旦发生危人身安全的隐患或事1.2.6.5本班发生责任事故,要实事求是2.施工安全保证措施2.1现场施工用电安全保证措施2.1.4施工现场设安全标牌,危险的地方挂安全警告标志或信号灯。2.1.5施工现场工棚配备消防灭火器材,消防水池,宿舍照明线2.1.6工地要经常组织学习有关安全方面知识,办宣传黑板报。2.1.7夜间施工照明亮度要够,能满足施工的需要。2.2现场施工机械安全保证措施2.3冬雨季施工安全措施2.3.1对于预计将在雨季施工地段各工序应做合理安排。基坑、2.3.2严禁在暴雨天气下进行管道基础施工。2.3.4对主要材料、机具要估计在雨季施工期间的储备量,并增2.3.5及时排除工作场地积水。2.4现场安全、保卫措施2.4.1由于本工程的特殊性,必须非常重视现场安全管理工作,安工作领导小组”,副组长由项目技术负责人担任。2.4.5工地严格实行佩戴工作卡制度,上班时无胸卡人员和未出示有效身份人员一律不得进入工地,严把入门关。2.4.6施工现场管理人员、施工作业人员等施工单位所有人员均统一着装,管理人员服装为黄色马夹,施工人员为红色马夹。除在休息和住宿区可不穿统一服装外,施工现场所有施工人员必须穿工作装。2.4.7外来业务人员需进入工地时,必须先与业务部门取得联系同意后,对照有效证件登记完毕后方可进入。2.5安全标志、安全警示标志的布置现场范围内入口布置一块内容是进入现场请戴好安全帽的警示禁止停留、系好安全带。现场场地和仓库等禁烟场所布置禁止烟火警示牌。1.6.1.6.风险分析、防范预案、紧急(一)应急程序框架(二)各类危害的识别、控制一览表序号范围危害控制和削减措施1吸烟1、呼吸系统等疾病2、污染环境影响他人1、明确规定设置吸烟场所2、进行危害宣传,开展戒烟活动2电气设备及工具危及人身健康严重导致人生安全1、按照有关操作规程操作,保证安全施工。2、发现操作隐患应及时报告HSE监督员,及时纠正3病呼吸系统1、施工现场公共场所要消毒。2、封闭场所要保持空气流畅。序号名称单位数量规格型号使用范围1急救箱部2急救2红外体温测量仪个4测量体温3血压计个5测量血压4氧气袋包/输氧5葡萄糖液瓶体虚6担架副2急救人员7病毒灵盒10袋抗病毒8阿莫西林胶囊盒细菌感染9泻利停瓶550粒抗生素类过氧乙酸盒消毒液应急一览表序号领导小组成员单位联系方式、电话1工作领导小组我公司当地待定2值班医院当地3值班消防、火警当地4值班警匪当地5值班交通事故报警当地6值班市安监局当地待定7值班新冠肺炎防病队当地待定设置24小时值班室,配置管理人员、通信设备方便与业主、监理及(五)触电应急处理机制在工程施工临时用电过程2.应急准备2.1触电抢险指挥组即项目经理部的安全抢险领导组,下设的抢2.2抢救备用器材:配备抢救器材主要有:5m绝缘杆1根,急救药箱2个,手电6个(电工、抢险组、防护组、救护组、经理、副经理各1个),对讲机6部,符合安全的电工工具由电工自带。2.3应急联系电话市急救中心:999或1202.4通过模拟演练,要4.1首先抢救组和项目经理一起查明险情:确定触电者的电源是4.2防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并4.3抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其4.4.1如触电者呈一定的昏迷状态,还未失去知觉,或触电时间4.4.2如触电者已失去知觉,但还有呼吸和心脏跳动,应使他舒4.4.3如触电者呼吸、脉搏、心脏均已4.5人工氧合基本内容和步骤(鼻)向内吹气,为时约2S。吹气完毕,立即离开触电者的口(鼻),并松开触电者的口(或鼻),让他自行呼气,为时3S。4.5.2心脏挤压的操作方法、步骤:如较坚实的地或地板上,仰卧姿势与口对口(鼻)人工呼吸的姿势同。4.5.2.1救护者脆在触电者腰部一侧,或者骑跪在他的身上,两4.5.2.2掌根用力向下(脊背方向)挤压,压出心脏里面的血液。4.5.2.3挤压后,掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动复原,4.6应当指出,心脏跳动和呼吸互相联系的,心脏跳动停止了,2~3次,再挤压10~15次。4.7救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下,联系救护车,用担(六)防火灾事故的应急处理机制同时拨打消防电话119报警。(七)防盗应急处理机制1.建立健全的保安制度,设3名专职保卫人员,实行24小时值班。送公安派出所,严禁用私刑。如窃贼众多,则拨打110。(八)传染性疾病应急处理机制4.施工人员宿舍每8人一间,并成立专门的消毒小组,制定有关1.2使用和器材维护技术培训:对各类器材的基本常识等)。2.1组织重新进入人员;2.2调查损坏区域;2.3宣布紧急结束;2.4开始对事故原因调查;2.5评价企业损失;2.7清理损坏区域;2.9清除废墟;2.11恢复被事故损坏设备、设施;2.12解决保险和损坏赔偿。当应急结束,企业应急总指挥应该钟长鸣牌、施工现场平面布置图、安全标志平面布置图),要求字迹5.3施工现场用电及配电线路必须符合建设部颁发《施工现场临8.1办公室卫生整洁:办公室卫生整洁整齐,通风良好,由专人8.2厕所卫生:建立水冲式厕所。设专人负责,定期进行冲刷清8.3饮用水管理:饮用水必须符合国家卫生标准;9.环保措施9.3不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的9.4不准从高处向下抛撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工过程9.5施工车辆(机具)驶出工地前必须进行清扫冲洗干净,不得污9.6为防止大气污染施工现场道路采用硬化路面,施工时道路随9.7施工建筑外围立面采用绿色高密度密目安全网全封闭围护。9.8采用全封闭的搅拌站、电锯房、机修间等有较大的噪音的工9.9采用现代化的施工手段,如:采用防水胶合板模板,降低支9.10施工现场选择满足施工照明需要又不刺眼的新型灯具,使9.11现场派专人对周围的树木进行维护,严禁乱砍乱折树木。13.1合理安排施工时间,控制作业时间,特别是砼浇筑、振捣13.2坚持封闭式施工。防止非工作人员误入施工现场。13.3生污染周围的环境。13.4做好临时道路道口的安全防护、夜间照明,确保交通及行人安全。13.5施工材料及14.4建筑物内外整洁,随施工随清,做到工完料净场地清。14.7现场工作人员工作时思想集中、精心操作、保护成品、确14.8保证现场的科学管理,文明施工,工作中不穿高跟鞋、拖15.施工现场场容管理制度15.1按照施工总平面图的规定兴建各项临时设施,堆放大宗材15.2随着工程进展的不断变化,须在总平面图的控制下进行合15.3现场应设围墙,并在入口处设立标牌,标明承建单位及工15.4操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,楼板上15.5现场不准乱堆垃圾及余物,工程周围附近应保持清洁,要16.1施工现场由项目经理、工长负责管理,教育职工遵守治安16.8坚持做到工完场清,工具、材料及时回收,防止被盗和损17.3做好进入施工现场人员登记审查工作,不符合条件的人员17.4健全各种规章制度,做好会客登记,控制无关人员进入现场。17.5外单位车辆需要进入,必须进行登记,出入时接受门卫检17.6携带物品出入现场职工,要事先和门卫说明,携带建17.7在工地聚众闹事,打架斗殴以致影响施工生产的,要从严17.9凡对违反本治安管理制度者给予处罚。18.1成立以项目经理为组长的专职协调小组,负责制定、执行18.2职小组应首先对周边单位进行情况了解,以取得支持18.3建立融洽的睦邻关系,理解与互谅是工程施工顺利进行的18.4认真听取合理化建议和意见,以便于项目部调整作业时间18.5项目部专人接待,认真听取意见,对于确实是项目部中问18.6施工时各种机械选择中,优先选用具有环保装置的无噪声18.8对于施工过程中产生的不宜进入城市排水系统的污水,将19.1施工现场防扬尘措施拉运施工垃圾的汽车必须覆盖,严禁19.2污水防治措施19.2.1现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的19.2.2施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地19.2.3禁止将有毒有害废物用作土方回填,以免污染地下水和19.3防治噪音污染的各项措施19.3.1人为噪音的控制措施施工现场提倡文明施工,建立健全19.3.2强噪声作业时间的控制严格控制作业时间,特殊情况需19.3.3强噪声机械的降噪措施19.3.4加强施工现场的噪声控制19.3.4.3控照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具19.3.4.4项目经理部要制定水、电、办公用品(纸张)的节约措19.3.4.6发生上述情况后只有在对施工现场重新检查,察看有2.1现场文明施工措施2.1.1施工现场观。或隔音板,使施工现场周围白天噪音、振动控制在70分贝以下,夜间控制在55分贝以下,最大程度降低对周围居民生活环境噪间的影2.1.2施工人员控制2.1.2.1为了减少对邻近居民休息的影响,按监理工程师规定的2.1.2.3为了保护和改善生活环境与生态环境,保障工地附近人2.1.2.4开工前开动员会,教育参加施工人员,遵纪守法、文明2.1.2.5加强劳动保护,合理安排作息时间,配备施工补充预备2.1.2.6施工人员统一着装,工作有序,配证上岗。2.1.2.7施工人员衣着整齐干净,禁止穿拖、高跟和裙子进入工2.1.2.8现场管理人员全部配戴胸卡。2.1.3施工机械控制施工机械进行严格清洁和保养,保持机体干2.1.4施工期间2.1.4.4运输材料的车辆有消音器,严禁鸣笛,把进料时间安排在晚17点至22点以前进行,减少车辆噪音排放时对环境的污染,并2.1.4.5建筑粉尘、垃圾严禁乱抛乱掷,杜绝粉尘污染。2.1.4.7用电设备、施工机械、车辆必须有专人管理。2.1.4.8现场布置要井然有序,施工材料应堆放整齐,现场及时2.1.4.9在施工范围内不得随意损坏周边建筑及绿色植物,遇到2.2工地及生活住地卫生2.3文明施工内业资料2.4施工区域内现有市政管网和周围建、构筑物保护:在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘,对有可能损坏的周围建筑物、2.5现有卫生及安全保卫措施:2.6现场文明施工设计和标准在出入口处设车辆冲洗平台,运输车装载量,若有超载,则要求车辆卸掉剩余现场防火:施工现场设置消防设施,灭火器材按每50平方米布2.7文明施工宣传、教育保证2.8行为规范保证2.施工过程中的环境保护措施2.1项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护的2.2按照国家有关环境保护、施工图的有关技术要求进行施工作2.3加强环保的检查和监控工作采取合理措施,保护工地及周围2.4施工过程中,注意保护土地植被,做到少破坏植被,余土、2.5施工现场在施工完毕后,派专人进行清理,包括施工驻地的2.6项目经理部积极听取甲方及环保部门对工程环境保护工作所项目经理总工程师班组负责人现场负责人项目助理项目经理总工程师班组负责人1.1.1每天施工前,召开班前交底会,由班组长布置当天的施工1.1.2建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、1.2.1按施工平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成1.2.2施工机械应当按照施工平面图规定的布置和线路设置,不1.2.3施工现场道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态,1.2.4严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路,严禁任1.3.3施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活、2.1现场采取围护、隔离、封闭等措施,避免扬尘污染、噪音,2.3根据不同施工阶段的特点,对环保工作进行总结,并随时接3.1在强调安全管理和教育培训的同时,关心职工生活,经常性3.2在施工过程中对广大施工人员,量才使用,合理安排施工任务。3.3在施工中加强管理人员与施工人员的沟通,采用施工人员的3.4加强施工作业中机械设备的利用率,减轻施工人员的劳动强度。3.5合理安排工作时间,丰富职工业余生活,使职工以良好的精4.2施工期间应做好污水、余土处理。对于施工废水、生活污水4.3在施工区修建临时排水渠道,保持施工期工地良好的排水状4.4施工过程中的泥浆及其它废弃物,在工程完工时清除干净,4.7施工期间,水泥、油料、化学品等施工物料的堆放进行严格4.10施工作业产生的灰尘,除在场地的作业人员配备必要专用4.11易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水。运输时4.12易产生噪声污染的各种临时设施,应尽量布置在远离居民4.13尽量减少施工机械设备产生的噪音及废气污染,遵守当地4.14完成施工后,对场地进行清理,将可能造成环境污染的物4.15作业全过程做到安全防护完善化1.2健全管理制度1.2.1个人岗位责任制应按专业、岗位、区8.2施工组织设计中由关于质量、安全、消防、保卫、环境保护8.2施工组织设计中由关于质量、安全、消防、保卫、环境保
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