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第页共页液化石油气站董事长岗位职责范本液化石油气站董事长是企业的最高决策者和管理者，负责全面领导和管理整个企业的运营和发展。他的职责包括但不限于以下几个方面：1.制定企业战略和发展规划：董事长应根据市场需求、企业实际情况和发展趋势，制定企业长远的战略和发展规划，明确企业的发展方向和目标，并确保其与企业的使命和愿景相一致。2.组织和实施企业决策：董事长应组织和主持企业董事会会议，就重大事项和决策进行研究和讨论，并最终做出决策。他应确保企业决策的合法性、合规性和科学性，推动决策的落实和执行。3.建立和维护企业的良好形象：董事长应代表企业向外界展示企业的良好形象，加强与政府、客户、供应商等利益相关者的沟通与合作，维护和增强企业的声誉和形象。4.提升企业竞争力：董事长应关注市场动态和行业发展趋势，制定并推动企业创新战略，推动技术创新和管理创新，提升企业的核心竞争力和市场占有率。5.管理企业风险：董事长应关注企业的各类风险，包括市场风险、经营风险、金融风险等，制定并落实有效的风险管理措施，确保企业的安全和可持续发展。6.建立和激励优秀的管理团队：董事长应负责任用和培养一支高素质的管理团队，确保企业的管理层具备专业能力和战略眼光，能够有效地执行企业的战略和决策，推动企业的发展。7.推动企业社会责任：董事长应关注企业的社会责任，注重环境保护、员工福利、社会公益等方面的工作，推动企业履行社会责任，树立企业的良好形象和公众形象。8.维护企业治理结构和内部控制：董事长应建立和完善企业的治理结构和内部控制制度，确保企业的经营活动合法合规，推动企业的持续稳定发展。9.拓展企业的业务范围和市场份额：董事长应关注企业的业务发展，积极开拓新的业务领域和市场，推动企业的扩张和增长，提升企业的盈利能力和市场竞争力。10.维护董事会的有效运作：董事长应确保董事会的有效运作，组织并主持董事会会议，确保董事会议事规范、决策科学，充分发挥董事会的决策和监督作用。总结起来，液化石油气站董事长的职责主要包括：制定企业战略和发展规划、组织和实施企业决策、建立和维护企业的良好形象、提升企业竞争力、管理企业风险、建立和激励优秀的管理团队、推动企业社会责任、维护企业治理结构和内部控制、拓展企业的业务范围和市场份额、维护董事会

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