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文档简介
医院年终工作总结范文合集四篇
医院年终工作总结篇1
年关总结,望文生义,即总结一年以去的任务得掉,以利于收扬成就,改正掉误,不屈不挠,继承进步。按年关总结的本意写年关总结,应当脚踏实地地摆出成就,没有避掉误,经由过程总结得取掉收现任务上的纪律,增进任务更好地绽开。本着如许的主旨去写年关总结,道成就便没有会纸上谈兵,讲掉误便没有会沉描浓写,道筹算便没有会放言高论。特殊是对掉误成绩,只要实其实正在地摆正在桌面上,找到关键处,写到总结里,交了“膏火”的教育才会被罗致,一样的掉误才没有会一犯再犯,激起平易近怨。实在,那才是年关年结的“面睛之笔”。
起首,我们先去道道年关总结改注意的一些事项。
要做好年关总结任务,余觉得必需做到“5忌、5表现”
1、忌事无俱细,表现凸起重面的本则。
整年任务各个方面,巨细工作良多,无需事无俱细地对全部任务停顿总结,芝麻西瓜一路抓。重面应当是本单元、本局部启担的使命目标完成环境,步队扶植环境,和为完成目标降服坚苦所接受的方法等。用现实战数字措辞,做到有理有据。
2、忌成就灌水,表现脚踏实地的本则。
总结成就必需是现实成效的汇成回类战层次化,既不克不及人造拔下,灌水收缩,也不克不及把他人成效拿去同享,把年头任务准备变更口吻当做绩去总结,更不克不及笔下死花,惹是生非,凭空杜撰。
3、忌简单枚举,表现依事道理的本则。
任务总结不单单是任务量的枚举汇成,而是要经由过程总结上降到感性的下度去熟识所做的任务。要经由过程对整年的任务总结得出一般性纪律,构成无益的履历,告竣分歧的熟识,使其对此后任务具有引导感化,对别人具有鉴戒感化,没有履历体会的总结是没有周全的,没有完好的,也是毫有意义的。
4、忌躲避成绩,表现一分为两的本则。
总结的目标全正在于利用、成长战提升。“成就没有讲跑没有失落,成绩没有讲没有得了”。正在总结成就的同时,要客不雅地查找任务中存正在的不敷战成绩,重视错误谬误,以警示此后的任务,少走直路,幸免正在将来的任务中犯一样的过错,切忌“一起颂歌,谦地陈花”。
5、忌单一行动,表现全员介入的本则。
有总结才会有提升,才会有前进。任务总结不克不及靠办公室一个局部去做,也不克不及由秘书一小我去完成,而应当由各体系、各局部、各岗亭协作去做,带着干部自己也不克不及破例。只要大师皆去总结,力量做到大家少履历,个个有提升,力量增进团体任务的调和康健成长。
医院年终工作总结篇2
一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的详细指导下,我院领导班子精诚团结,全院职
工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满足度节节攀升。
一、开展党的群众路线教育实践活动
依据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了《XX区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案》和详细时间任务推动表,准时召开发动会、学习班,安排部署有关工作,扎实推动活动绽开。医院领导班子仔细开展学习教育,并围绕班子作风建立和“四风”方面的问题,结合了医疗卫生工作进展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。
二、加强人才引进,提高医疗技术水平
为使医院安康可持续进展,医院今年先后聘请了5名讨论生和20余名本科生,为医院输入了新奇血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体效劳理念、技术水平及效劳力量都得到明显改观和提升。
三、狠抓医疗护理质量治理,确保医疗安全。
仔细组织和催促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行状况进展仔细检查,综合分析,并严格根据医院治理制度进展奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展供应强有力后勤保障。由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗过失事故发生。
四、落实党风廉政建立。
严格贯彻执行上级部门《关于对贯彻落实中心八项规定的通知》等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面发动,全员参加,教育广阔医务人员坚固树立全心全意为人民效劳的思想,强化职业责任、职业道德,增加效劳意识。
五、努力做好规划生育工作的治理效劳工作
一是组织广阔干部职工仔细学习规划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广阔干部职工责任心和法律意识。
二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠及出具假规划生育证明等违法违规行为。加强妇产科、b超室工作人员的业务学习培训。b超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作,并做好具体登记记录。
三是积极做好本院育龄妇女检查工作,由计生专干负责组织落实,将查体结果记入个人档案,有效杜绝了育龄妇女规划外生育。
六、推行院务公开,下大力解决了群众关注的热点问题。
充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院oa办公系统、院务公开栏等途径,准时公布广阔群众关注的热点问题,主动承受社会的监视,对于促进全体员工标准效劳行为、提高医疗质量起到了积极的作用。政务的进一步透亮化,保障了广阔群众参加民主决策、民主治理和民主监视的权利,促进了依法执业、诚信行医,建立了和谐的内外关系。
医院年终工作总结篇3
20xx年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善治理,物尽其用,效劳临床”的原则,紧紧围绕我院总体进展设想,齐心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作规划的要求,积极开展工作,全面落实了我院年度工作规划提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、明确责任目标,全面做好后勤效劳工作。
后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的治理,经科室会议讨论打算,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人治理和专人监管。
二、加强政治与业务学习,树立效劳育人的理念。
后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求,积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习,主要进展党的十八大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责励、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。
三、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等大型工程工程。
依据我院总体进展要求,后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程,较为突出的工程有:
1、完成了总院电改工程工程、增容工作;2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建立工程;3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;4、完成了中医医院消防整改工作;5、完成了全院医疗废物、医疗污水的治理;6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。
四、整理完善医院三甲复评资料。
依据医院统一安排,我部从年初即开头整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确责任,根据《三级综合医院评审标准》的要求,对比标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务治理等,确保明年三甲复评顺当通过。
五、加强水、电安装维护治理。
水、电修理是后勤部下属的班组,负责全院水、电、修理。班组人员各司其职,相互协作,精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮番值班,不记个人得失,全年下科室10000余次,确保了医院的正常供电。
六、科室巡查及零星修理工作。
后勤部全体人员根据院领导要求,转变工作方式,由原来的`“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的全都好评。一年来共完成各项修理工程约16000次,共计修理金额约1200万元。
七、节能减排工作。
后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流水”现象,胜利申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。
八、整治环境脏乱差。
我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准,很简单造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导特别重视此项工作,下决心整治环境。后勤部积极协作院领导精神,年初参加筹划,建筑医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选择合理的地方。目前使用效果良好,为职工和患者制造了一个舒适的环境。
九、外包业务治理。
为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的工程负责监管。制定了治理制度、工作流程、考核方法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发觉的问题准时反应承包负责人并跟踪落实整改。
十、20xx年工作安排
20xx年,随着医疗改革的深入进展,后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机,用“三甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作,力争后勤与医院同步进展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,现拟定工作规划如下:
(一)部门治理与后勤保障工作:
1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习,做好后勤人员的思想教育工作,要求全部人员准时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细则并严格考核,完善奖惩措施、做到用制度管人,提高工作效率。
2、完善水、电、修理安全责任治理工作制度,责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度,确保水、电、设施随时处于完好状态。
3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购规划,严把质量关,确保满意临床科室需求。
4、为更好地完成我院后勤修理保障工作,后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等治理人员。做到持证上岗,使后勤部治理工作上新的台阶。
(二)节能降耗:
1、节能降耗是20xx年后勤部的重点工作。首先,后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度,特殊是节水、节电。
2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点,随后制定出完善的节能降耗用水用电规划,并按规划执行。
在新的一年里,后勤部不仅要做开源,更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的根底上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身的工作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进展。工作使人信任,态度令人满足。我们的目标、目的都是全都的,既要做好本部门的业务工作,又要相互协作,只有这样,后勤部才有分散力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。
医院年终工作总结篇4
随着社会与经济的快速进展,卫生事业改革不断深入,医疗体制改革正在全面推动,医疗保险也在不断地进展和完善,医疗效劳体系,保障体系及药品供给体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益,对于医院的生存和进展也同样具有重要意义,合理掌握医疗费用,是医院生存和进展的重要环节。
只有始终把群众利益作为医院一切工作的动身点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众供应满足的医疗卫生效劳,医院才能得到更好的进展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查明显是丢失了医生根本的职业道德,对于这种现象,卫生行政治理部门是坚决制止的,医院领导也应实行多种有力措施来制止这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的帮助协作下,以较高的工作热忱和仔细负责的态度,顺当完成了全年药剂工作,现将一年来的工作总结如下:
一、工作完成状况
1、截止12月底,全院共选购药品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在规划药品时做到心中有数,尽量做到既不缺药而又少消失积压过期,从而削减医院损失;在验收药品时,仔细核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按规定贮存养护和摆放;在选购过程中,严格按药品选购规划,仔细核对,并由院领导先审批同意选购,然后分批传真规划,货比三家,最终选择一家质量牢靠,价格廉价的供给商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期削减0.8%。
2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作仔细,全年调配的处方,没有消失医疗
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