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第页共页建设工程安全例会制度范文第一章总则第一条为做好建设工程项目的安全管理工作,提高工程质量和施工效率,保障工人的人身安全和财产安全,制定本例会制度。第二条本例会制度适用于所有建设工程项目,各项目部必须按照本制度执行例会活动。第三条例会活动是项目部开展安全管理工作的重要方式,旨在加强项目部内所有人员的安全意识和安全责任意识。第四条本制度由项目部安全负责人负责组织实施和执行。第二章例会组织第五条根据项目实际情况,项目部将例会分为不同级别,包括总部级会议、项目经理级会议、班组会议等,具体组织形式和参会人员由项目部安全负责人决定。第六条例会时间一般为每周一次,在必要的情况下可以根据安全管理需要及时召开。第七条例会地点可以选择项目部办公室、工地办公室或者远程视频会议等形式举行。第三章例会内容第八条例会内容分为例会主题和例会议程。第九条例会主题主要包括:安全生产工作总结、隐患排查和整改情况、安全教育培训、新设备和新工艺的安全评估等。第十条例会议程应事先确定,并通知参会人员,确保会议的目标明确。第十一条例会议程可以包括:例会主题的说明、上一次例会的工作总结、本次例会的安排和要求、安全生产质量检查情况、工地安全巡视情况、安全隐患排查和整改情况的汇报、违章违规行为的处理情况、新设备和新工艺的安全评估报告等。第四章例会记录第十二条项目部应指定专人负责每次例会的记录工作。第十三条例会记录要详细记录例会的参与人员、会议时间、会议地点、例会议程、例会主题、参会人员发言和各项决议等内容。第十四条例会记录应于会后及时整理,按照规定的格式进行归档,项目部安全负责人要定期审核例会记录,对例会决议的执行情况进行跟踪。第十五条项目部可以制定例会记录的统一模板,以便于信息的整理和查询。第五章例会时间安排第十六条项目部应根据具体情况确定例会时间,并通知参会人员提前做好准备工作。第十七条例会时间一般安排在工作日的上班时间,不得影响正常的施工进度。第十八条特殊情况下,可以根据需要调整例会时间,但必须提前通知参会人员。第六章其他规定第十九条如果项目部安全负责人无法亲自参加例会,应指定一名代表参与会议并代表项目部发言。第二十条例会结束后,项目部安全负责人要及时向上级领导或总部报告会议情况,并提交例会记录。第二十一条项目部要认真履行例会决议,做好例会决议的贯彻执行工作。第二十二条项目部要建立例会制度的监督和考核机制,定期检查例会活动的执行情况,并对执行良好的项目部给予表彰,对执行不力的项目部要督促整改。第七章附则第二十三条本制度从颁布之日起施行,有关建设工程项目部须按本制度的规定开展例会活动。第二十四条对不遵守本制度的相关人员,项目部安全负责人有权依据有关规定进行批评教育、警告、罚款等处罚。第二十五条对本制度中未规定事项,可以由项目部根据需要制定相关规定,并报总部安全负责人备案。第二十六条本制度解释权属于项目部安全负责人。第二十七条本制度自公布之日起施行,可以对该

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