人力资源管理的激励机制课件_第1页
人力资源管理的激励机制课件_第2页
人力资源管理的激励机制课件_第3页
人力资源管理的激励机制课件_第4页
人力资源管理的激励机制课件_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第七章 人力资源管理的激励机制1[本章内容]

激励是人力资源管理和开发的重要功能,通过本章的学习,要从整体上把握激励的一系列理论,要掌握激励的概念、与激励概念相关的动机的概念以及激励在组

织管理中的作用;掌握激励的具体内容,理解激励方案的设计过程;特别认识到激励理论在实际中的具体应用和应用中可能遇到的问题。第一节

工作激励的心理基础2一、动机与激励:1、

马蝇效应2、“HR职业生涯发展”关于需求动机的调查:把事情做得更完美/进一步提高工作效率建立良好的人际关系/受大家欢迎对他人施加更多、更有力的影响3、动机强度及其“适度”与效率的关系:倒u形假说二、目标是激发工作动力的诱因(一)目标的概念与目标选择(二)目标激发力3三、激励定义:---通过来取一定的政策和措施,调动员工

努力工作、爱岗敬业、提升个人绩效、实现自我价值的潜能,并最终促进组织发展和绩效提升的过程。---简单地讲,激励就是帮助人们寻找或为他们创造努力工作的理由的过程。4二、激励在组织中的地位:1、激励是调动员工潜能的必要条件。2、激励是吸引和留住人才的重要因素。案例:惠普公司对员工的激励做法5三、常用的激励方法:(1)物质激励。

(2)情感激励。

(3)榜样激励。群体激励

。目标激励。6四、激励的技巧:启发而不惩罚公平相待注重现实表现适时激励适度激励:

“戈森第一定律”。五、激励存在的几个误区:1、金钱激励万能论

。2、激励只是人力资源管理部门的职能。3、激励面前,人人一致

。7案例分析:猎人的困惑8第二节

一些主要的激励理论9一、传统激励理论20世纪初科学管理运动时代的一种观点:一个高产出的工人如果他的报酬与低产出的工人相同,那么他的积极性降低,生产力会减少。二、需要层次理论:10三、双因素理论111、赫茨伯格提出的工作激励理论,又称:双因素理论、激励-保持理论和激励-保健理论等。2、方法。3、赫茨伯格将影响职工积极性的因素分为两类:A、一类是能使职工产生不满的因素,称之为“保健因素”。B、另一类是使职工满意的因素,称之为“激励因素”。双因素理论内容123、赫茨伯格提出了三条建议:第一,工作丰富化第二,增加自主权第三,改变人事管理的重心134、赫茨伯格双因素理论与马斯洛需要层次论比较:14四、偏好—期望理论151、维克托·弗鲁姆(Victor

H.Vroom)提出,简称期望理论。2、期望理论的基础3、内容:M=V

x

E五、强化理论161、强化理论的基础是由斯金纳奠定的。2、主要内容:被强化的行为将会重复出现,而没被强化的行为不大会重复出现。3、具体应用的原则:(1)经过强化的行为趋向于重复发生。(2)要依照强化对象的不同采用不同的强化措施。(3)小步子前进,分阶段设立目标。及时反馈:通过某种形式和途径,及时将工作结果告诉行动者。正强化比负强化更有效。案例:强化理论的奇妙运用17六、公平理论1、美国心理学家亚当斯提出。2、参照物:自我—内部自我—外部别人—内部别人—外部18七、激励理论的总结19第三节

挫折管理20一、挫折的障碍因素:A、外部。

B、内部。C、条件的缺失。D、无奖赏。二.挫折容忍力21◆生理条件•◆过去的经验与学习•◆对挫折的认知和判断•四.受挫折的反应221.积极的心理自我防卫形式:(1)加倍努力。(2)改变策略再作尝试。(3)补偿。2.消极的心理自我防卫形式:(1)攻击行为:踢猫效应。(2)固执行为。(3)倒退,即回归。(4)推诿责任。(5)逆反。(6)厌世。冷漠。233.妥协的心理自我防卫形式:(1)合理化(2)压抑(3)否认24五、你的形象轮廓252、挫折管理的流程26(1)帮助受挫员工形成正确的归因。(2)安抚受挫员工,帮助他们驱除不良情绪。(3)创造条件,帮助受挫员工发展。【本章小结】271、激发员工工作动力的心理要素主要有需要、动机、行为、目标、挫折等。需要具有社会性、客观性、层次性、集合性等特点。需要的满足与义务的承担是相辅相成的。动机从本质上讲是一种内驱力,强度最高的动机引发行为。2、需要层次论把人的各类需要归结为即生存、安全、社交、尊重、以及自我实现等五大类需要。

并按其发生的先后顺序排列成一个需要阶梯,以

解释各类需要的强度。需要层次中涉及到的权威、

权力、胜任感、成就感等动机在人力资源管理中具有重要意义。双因素理论要求在管理上首先满足人们对保健因素的需要,不致产生负向激励,进而再以工作本身去激发工作动力。双因素理论的应用性成果之一是“工作丰富化”。283、行为强化的方式分为正强化、负强化和自然消退法。通过了解员工的行为挫折产生的原因及其心理防卫机制的表现形式,并采取减轻挫折影响的管理措施,可以创造一个促使员工改正错误、克服困难、施展才能的环境。4、期望理论表明,动机强度等于效价与期望值的乘积。依据期望理论激励员工,需要处理好努力与绩效的关系、绩效与奖励的关系,奖励与满足个人需要的关系。公平理论要求结果公平和过程公平,这两种公平各具特点。了解并运用综合激励模式对奖酬政策制定有指导作用。29••

每一次的加油,每一次的努力都是为了下一次更好的自己。每一次的加油,每一次的努力都是为了下一次更好的自己。1010月月-23-231010月月-23-23Sunday,Sunday,

OctoberOctober

22,22,

20232023••

天生我材必有用,千金散尽还复来。天生我材必有用,千金散尽还复来。13:35:1913:35:1913:35:1913:35:1913:3513:3510/22/202310/22/2023

1:35:191:35:19

PMPM••

安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。1010月月-23-2313:35:1913:35:1913:3513:35Oct-23Oct-2322-Oct-2322-Oct-23••

得道多助失道寡助,掌控人心方位上。得道多助失道寡助,掌控人心方位上。13:35:1913:35:1913:35:1913:35:1913:3513:35Sunday,Sunday,

OctoberOctober

22,22,20232023••

安全在于心细,事故出在麻痹。安全在于心细,事故出在麻痹。1010月月-23-231010月月-23-2313:35:1913:35:1913:35:1913:35:19OctoberOctober

22,22,20232023••

加强自身建设,增强个人的休养。加强自身建设,增强个人的休养。20232023年年1010月月2222日日1:351:35

下午下午1010月月-23-231010月月-23-23••

扩展市场,开发未来,实现现在。扩展市场,开发未来,实现现在。2222

十月十月

202320231:35:191:35:19下午下午13:35:1913:35:191010月月-23-23••

做专业的企业,做专业的事情,让自己专业起来。做专业的企业,做专业的事情,让自己专业起来。十月十月23231:351:35

下午下午1010月月-23-2313:3513:35OctoberOctober

22,22,20232023••

时间是人类发展的空间。时间是人类发展的空间。2023/10/222023/10/22

13:35:1913:35:1913:35:1913:35:192222

OctoberOctober

20232023••

科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。1:35:191:35:19下午下午1:351:35

下午下午13:35:1913:35:191010月月-23-23••

每天都是美好的一天,新的一天开启。每天都是美好的一天,新的一天开启。1010月月-23-231010月月-23-2313:3513:3513:35:1913:35:1913:35:1913:35:19Oct-23Oct-23••

人生不是自发的自我发展,而是一长串机缘。事件和决定,这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。人生不是自发的自我发展,而是一长串机缘。事件

和决定,这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。2023/10/222023/10/22

13:35:1913:35:19Sunday,Sunday,

OctoberOctober

22,22,20232023••

感情上的亲密,发展友谊;钱财上的亲密,破坏友谊。感情上的亲密,发展友谊;钱财上的亲密,破坏友谊。1010月月-23-232023/10/222023/10/22

13:35:1913:35:191010月月-23-23谢谢大家!30••

每一次的加油,每一次的努力都是为了下一次更好的自己。每一次的加油,每一次的努力都是为了下一次更好的自己。1010月月-23-231010月月-23-23Sunday,Sunday,

OctoberOctober

22,22,

20232023••

天生我材必有用,千金散尽还复来。天生我材必有用,千金散尽还复来。13:36:5813:36:5813:36:5813:36:5813:3613:3610/22/202310/22/2023

1:36:581:36:58

PMPM••

安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。1010月月-23-2313:36:5813:36:5813:3613:36Oct-23Oct-2322-Oct-2322-Oct-23••

得道多助失道寡助,掌控人心方位上。得道多助失道寡助,掌控人心方位上。13:36:5813:36:5813:36:5813:36:5813:3613:36Sunday,Sunday,

OctoberOctober

22,22,20232023••

安全在于心细,事故出在麻痹。安全在于心细,事故出在麻痹。1010月月-23-231010月月-23-2313:36:5813:36:5813:36:5813:36:58OctoberOctober

22,22,20232023••

加强自身建设,增强个人的休养。加强自身建设,增强个人的休养。20232023年年1010月月2222日日1:361:36

下午下午1010月月-23-231010月月-23-23••

扩展市场,开发未来,实现现在。扩展市场,开发未来,实现现在。2222

十月十月

202320231:36:581:36:58下午下午13:36:5813:36:581010月月-23-23••

做专业的企业,做专业的事情,让自己专业起来。做专业的企业,做专业的事情,让自己专业起来。十月十月23231:361:36

下午下午1010月月-23-2313:3613:36OctoberOctober

22,22,20232023••

时间是人类发展的空间。时间是人类发展的空间。2023/10/222023/10/22

13:36:5813:36:5813:36:5813:36:582222

OctoberOctober

20232023••

科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。1:36:581:36:58下午下午1:361:36

下午下午13:36:5813:36:581010月月-23-23••

每天都是美好的一天,新的一天开启。每天都是美好的一天,新的一天开启。1010月月-23

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论