2023年化验室主任工作总结

2023年化验室主任工作总结化验室主任工作总结1

一、加强平安学问教化

将平安作为工作的重心，制作了“平安文化学习园地”，激励员工学平安、懂平安、记平安。同时将平安生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危急源及危急物品的管理，以全国平安月为契机，组织员工每周自主收集平安学问，在“平安文化学习园地”与大家共同共享。

二、强化内部岗位技能培训

对员工进行了深化的岗位学问培训，使员工提高了思想相识、工作实力和综合素养，例如：通过“每天一考”增加员工对岗位学问的娴熟度，增加员工岗位练兵实力；对化验室试剂的分级和分类；样品的制备、检测及记录管理等。

三、加强设备及精密仪器管理

对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人，做好设备标识，并由责任人定期进行设备检查，加强设备的管理意识，削减消耗品的报废率，提高设备运用率。对化验室各项仪器进行定期检查，减小由于设备引起的误差。

四、严格执行化验操作规程和提升工作技能

严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避开不必要的误差产生，统一了化验员的操作手法，提高了数据的精确性、牢靠性，减小由不同化验员操作引起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素养。

五、工作环境方面

为了满意设备的运用环境（温度、湿度、无尘干净等），加强了化验室环境管理。详细措施有：对卫生区进行划分，由班长负责，责任到人，做到班前清洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度，也树立了化验室的良好形象。

六、节能降耗方面

节约是发展之本，有效利用现有能源创建新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室始终以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起，杜绝奢侈。如：汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃；收集报废压力表的可用部件做备用来削减因压力表损坏而报废的状况，降低了各工区生产成本；刚好关闭水、电开关，避开不必要的奢侈；班长带领员工利用工作之余美化环境，给大家创建了温馨的工作环境。在班长的带领下，每名员工都以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，垃圾及废料刚好回收处理，让我们的员工时刻处于一个整齐、温馨的环境中。

为了迎接银牌站检查，每个班组工作都在惊慌而有序的进行着。化验室在仔细完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的细心、细心、专心。主动主动担当了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热忱主动加班加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。

接近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员惊慌，为了将联合站最好的形象呈现给检查团，班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。

通过这两次的集体活动，不仅体现了化验室员工剧烈的集体荣誉感和对待工作的仔细负责的看法，同时也呈现了我们敢于面对困难，主动应对解决困难的决心。

在各位领导的关切和重视下，在全体员工的支持协作与努力下，化验室工作有了肯定进步。20xx年我们信念百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室整体工作，协作好生产。为此总结出一下几点：

一、协作生产，做到化验先行，刚好指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为油田生产服务，力争提高化验数据精确性和时效性。

三、推陈出新，激励新员工发挥创建性思维，结合化验室实际工作状况，为化验室工作的高效、快捷、平安性贡献自己的力气。

在新的一年里，化验室全体员工有信念，有决心在领导的带领下下完成各项任务，为公司发展尽一份力气。

化验室主任工作总结2

光阴似箭，岁月如流，弹指之间20xx年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上静默的努力奋战着，虽然工作中遇到这样和那样的难题，但终于能顺当完成各项工作。作为试验室主任的.我倍感责任重大，因为试验室是担当公司产品质量的主要职能部门，任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威逼到人民群众的生命、财产平安。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查，假如检查不过关，最严峻的结果是公司被停业整改，一旦停业整改公司的经济损失是很严峻的。所以我尽最大的努力领导试验室全部员工顶住各种压力认仔细真的工作。总结20xx年是为了更好、更顺当的完成20xx年的工作。以下就是我对20xx年的个人工作总结：

一．日常工种总结：

1、每天监督各个试验工作岗位员工工作完成状况及完成质量，如发觉问题刚好指出并指导其订正。

2、每天对工地进行巡查，深化施工现场，分析混凝土的质量，发觉工地往混凝土加水的刚好阻挡。

3、常常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题，并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。

4、路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测，检测不合格的严禁进行下一道工序施工。

5、刚好与现场沟通解决实际问题。

6、组织试验人员培训。每个月进行一次集中培训，各项培训按安排圆满完成，试验人员的技能水平有不同程度提高。

二、试验室工程检测进展状况：

一年时间，本工地试验室完成检测工作状况：水泥64批次，代表数量29670。5t；钢筋原材45批次，代表数量1870。94t；焊件检测72组，粗集料61批次，代表数量24034m3；细集料55批次，代表数量21725m3；土工试验18批次。完成混凝土协作比设计10次；完成地基承载力检测：48次；混凝土立方体抗压强度检测20xx组；以上试验均满意规范及设计要求。

二、存在不足方面

1、员工的思想教化方面还做不到位，部分员工对将来专业规划不明确无法平稳的工作。20xx年还要加强员工思想教化让其安心工作，只有让他们看到将来、看到希望才会仔细的工作为公司做贡献。

2、工地服务还不到位，20xx年必需加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。

3、混凝土原材料波动较大的状况下间或出现一些质量不稳定状况，这方面须要加强。

在xxxx标试验室人员共同努力下，一年里没有出现过一例混凝土质量事故，混凝土出厂试块的合格率达到了100%，同时也顶住了一些外来缘由对原材料检测干扰的压力，但是我们坚持原则做事。这一年里我也相识到有许多不足的地方，这些都须要接着改进。20xx年工作压力将会更大所以我必需一步一个脚印踏踏实实工作。

化验室主任工作总结3

20xx年上半年对于化验室而言，是共同进步的半年，是团结向上的半年，半年内在化验室全体同志的主动支持下，在领导的指责指导下，在有关部门的帮助下，化验室较好的完成了本半年度的工作，现将详细状况分几个方面总结如下：

一、上半年工作总结

1、平安方面：我们一贯秉承平安第一，预防为主的观念。将平安工作深化落实到每个工作环节中，坚持每天的现场平安检查工作，针对发觉的问题刚好处理；加强对化验员的平安学问培训，在平常工作中时刻提示员工保证自身平安。

2、人才培育方面：定期对化验人员进行培训，加强理论实践相结合的理念，半年内对化验人员共培训9次，引进老师培训3次，外出培训2次，内部培训共5次，培训内容包括基础学问，新方法的开发，检验项目的留意事项等等。

为了满意检测中心发展的须要，我们对新进人员进行了化验室检验技能培训，使他们能达到实际的岗位要求；实行了一对一的实操培训，分岗培训，统一的基础学问阶段性的培训等，这样的培训使新员工对检测的每一个项目的操作细微环节更透彻；在对新员工进行培训的同时，我们也加强了对化验员的培训。针对老员工我们实行更深一层次的培育，开展回收率试验，开发新方法，使整体检测实力提高。

3、质量限制方面：20xx年化验室参与中检院的实力比对验证，验证的检验项目有沙门氏菌、阪骑肠杆菌、金黄色葡萄球菌、菌落总数、大肠菌群、霉菌酵母菌。参与实力验证的主要目的是要使试验室的检验实力更上一个台阶，真正了解自己在该检测项目的真实水平，发觉问题，实行措施，刚好订正和整改。

无论是参与实力验证还是日常的化验室检验工作，我们都实时跟踪微生物检验结果，现场跟踪每一个平板现象，有效限制检验结果的精确性。定期对培育箱进行消毒和核查培育箱的温度，使培育箱温度精确，保证检验的精确性。定期对高压锅杀菌效果进行验证，保证检验结果精确。对新购进培育基验收检查，确保在有效期内运用等，我们明白质量限制是从日常的工作细微环节中抓起的，所以我们时刻规范自身的操作流程，严格把控检验质量。

4、存在的不足：随着上半年工作的开展，我们也暴露了一些问题，在管理上不够严谨，整个工作的主动性还未完全调动起来；未找准工作重心，导致人