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文档简介

第页共页六五工作法提升班组安全管理模版班组安全管理是企业安全管理的重要组成部分，关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。为了提升班组安全管理水平，可以借鉴六五工作法的理念和方法来进行班组安全管理模版的制定。下面是一个班组安全管理模版的参考，供您参考和借鉴。一、班组安全管理目标1.确保所有班组成员的人身安全2.减少工伤事故的发生率3.提高班组的安全意识和防范能力4.保证班组的工作环境安全和卫生二、班组安全管理职责班组长（或安全管理负责人）是班组安全工作的责任人，负责班组的安全管理。职责如下：1.制定班组安全管理制度和工作方案，并组织实施2.组织班组成员参加安全培训和教育3.组织班组安全隐患排查和整改4.组织班组安全会议，并及时传达安全信息和通知5.落实安全措施和操作规程，确保工作环境安全6.及时报告和处理班组的安全事故和隐患三、班组安全管理措施1.安全生产宣传教育措施（1）开展安全教育培训，提高班组成员的安全意识（2）定期组织安全知识竞赛和演练活动（3）制作安全宣传标语和海报，宣传安全知识和安全操作规程2.安全检查措施（1）定期进行安全检查，及时发现并整改隐患（2）建立安全巡检和检查记录表，做到有记录、有改进（3）将安全检查情况及时通报给相关部门3.事故预防措施（1）建立事故隐患排查和预警机制（2）制定应急预案和紧急救援措施（3）组织事故案例分析和经验总结，吸取教训，防止类似事故再次发生4.安全奖惩措施（1）建立安全评价和奖惩制度，激励班组成员关注安全（2）对有安全隐患发现和处理及时的成员进行表扬（3）对违反安全规定和造成事故的成员进行相应的惩处五、班组安全评估措施1.定期进行班组安全绩效评估，评估内容包括：（1）班组成员的安全教育培训情况（2）班组安全检查和整改的情况（3）班组的安全意识和防范能力（4）班组的工作环境安全和卫生情况2.评估结果用于改进班组的安全管理工作，并对班组进行通报和表彰。六、班组安全管理的监督和管理1.上级部门应对班组的安全管理工作进行监督和检查，对不符合安全要求的班组进行处罚和整改。同时，上级部门应给予合格的班组支持和奖励，激励班组继续提升安全管理水平。2.班组成员有义务配合上级部门的安全检查和监督工作，并积极推动班组的安全管理工作。以上是一个班组安全管理模版的基本内容，您可以根据实际情况进行修改和完善。班组安全管理是一个系

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