工程咨询框架协议

工程咨询框架协议1.引言本协议旨在规定工程咨询项目中咨询方与委托方之间的权益与责任，明确双方应遵守的框架协议。本协议适用于工程咨询项目的所有阶段和任务，并具有法律效力。2.定义与缩写咨询方：指承担工程咨询项目的承包商或咨询机构。委托方：指需要工程咨询服务的业主或相关机构。项目：指咨询方与委托方达成共识的具体工程咨询项目。协议：指本框架协议及其附件。3.项目范围与目标3.1项目范围本项目的咨询范围包括但不限于：项目可行性研究、勘察设计、投资估算、施工方案论证、项目管理等。3.2项目目标本项目的目标如下：提供专业的工程咨询服务，为委托方制定和执行科学的工程管理方案。为委托方提供可行性研究报告、设计方案、施工方案等咨询成果。协助委托方追踪项目进度、风险控制和质量管理等重要指标。保证咨询过程中的信息安全和商业机密的保密性。4.工程咨询服务内容4.1咨询方的职责咨询方应履行如下职责：根据委托方的需求，进行全面的可行性研究和前期调研，提供专业咨询意见。进行项目的勘察和设计工作，确保设计符合委托方的要求和国家相关标准。提供项目管理方案，包括项目组织结构、进度计划、风险控制措施等。协助委托方进行技术评审，在设计修改、施工方案优化等环节提供专业建议。协助委托方组织招投标活动，参与合同谈判并提供技术支持。4.2委托方的职责委托方应履行如下职责：配合咨询方开展前期调研和可行性研究，提供项目的基本信息和要求。提供必要的场地、设备和文件资料，确保咨询方顺利进行工作。参与咨询方组织的项目管理会议，提供必要的决策支持。根据具体合同约定，支付咨询费用和相关费用，并按时支付。保护咨询方的合法权益，不能泄露咨询方的商业秘密。5.项目管理与交付5.1项目管理咨询方应根据具体项目制定详细的项目管理方案，包括但不限于以下内容：项目组织结构和工作分工，明确各方的职责和沟通渠道。项目进度计划，包括关键节点、里程碑和任务分配。项目风险管理计划，包括风险识别、评估和控制措施。项目质量管理计划，包括质量控制活动和验收标准。5.2项目交付咨询方应按照合同约定的时间节点完成咨询成果的交付，并提供项目总结报告。交付的咨询成果应包括但不限于以下内容：可行性研究报告，包括项目可行性分析和推荐方案。设计方案报告，包括详细设计图纸和技术规范。施工方案报告，包括施工图纸和施工工艺。项目管理报告，包括项目进度、风险和质量控制情况的分析。6.保密条款双方应保护工程咨询项目中涉及的商业秘密和技术机密，不得将相关信息泄露给第三方。咨询方和委托方应建立相应的保密制度，在项目执行过程中采取必要的安全措施，确保信息的保密性。7.合同解除与争议解决7.1合同解除双方同意，在以下情况下可以解除合同：经协商一致，双方书面同意解除合同。一方违反本协议中的重要条款，经对方提出书面通知后，如在合理期限内未能改正。7.2争议解决如双方在合同履行过程中发生争议，应通过友好协商解决。若无法通过协商解决，应提交至有关法律条款规定的法院解决。8.其他条款8.1适用法律本协议适用中华人民共和国的法律。8.2规定的变更本协议的任何变更或补充，应经双方以书面形式达成协议，并签署补充协议。8.3合同生效与期限本协议自双方签署之日起生效，并终止于咨询项目的最后交付日期。8.4协议副本本协议一式两份，双方各保存一份，具有同等法律效力。结语本协议对于工程咨询项目的顺利进行起到了重要的规范作用