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文档简介
礼品促销方案十篇
礼品促销方案篇1
1、推出优质服务月活动,提供月饼免费包装服务、月饼(礼篮)免费送货服务、月饼(礼篮)电话订购服务、礼篮赠送服务、代办月饼(礼篮)邮寄服务等,通过加强质检和服务在竞争中取得优势。
促销商品要求
1、月饼要求:
1)月饼品种要集中体现在当地大众喜爱的品牌、有不同的风味、品牌月饼商开发的新品种,价位分高中低三个档次,满足不同阶层顾客的消费需求;
2)要求月饼供应商派遣促销小姐,并提供月饼试吃活动。
3)8月25日前完成月饼礼篮一条街。
2、礼篮要求:
1)本次促销以销售自选礼篮为主,门店自行设定好名称和品项组合的捆绑式礼篮包装,并重点陈列。
2)指定礼篮推出高档(1000元以上),中档(300800元),低档(80198元)。采购部指定礼篮数8种左右。
3)空礼篮建议售价10元,采购部准备3款包装空礼篮。
4)自选礼篮商品价值200元以上可免费赠送10元礼篮。
3、烟酒要求:
1)主推的烟酒,采购部须要求供应商提供空盒(每店一个)。
2)主推礼品必须突出陈列,亦可陈列于月饼、礼篮一条街当中。
3)烟酒促销商品:长城红、人头马、红塔山、555、中华、玉溪、芙蓉王,好日子等品牌商品
4、冲饮、保健品、茶叶
1)冲饮、保健品、茶叶同样是送礼佳品,也要有较多特价支持及大量陈列。品种数不少于20个,快讯做两个版面。
2)建议促销商品:万基、康富来、喜悦等品牌商品。
5、糖果、饼干、水奶
1)糖果、饼干、水奶在中秋时期销售也将有较大幅度的需求量。也需要在此类商品中选出20款商品做促销。
2)糖果、饼干促销商品可选嘉顿糖果、徐福记、金莎朱古力、德芙巧克力、伊利牛奶、蒙牛牛奶等品牌商品
2、南北干货,多选礼品装多推介
3、粮油,建议:金龙鱼、金象米,南康自有品牌米。
4、日用、家杂、调味品正常特价
5、水果要求:
1)季节水果特价销售,突出量感,如苹果、梨、新奇士橙、柿子、红提。
2)做水果礼篮商品推介,选择外型较为美观的水果,主要为:橙、西兰果、青苹果、李、黑美人西瓜、香蕉等。(以上水果可不做特价或做少量特价)
3)生鲜部提前和供应商做好沟通工作,要求供应商提供外型与质量最好的水果,以保证水果礼篮包装的质量。
4)门店要加强礼篮水果的验收。生鲜部负责准备水果礼袋和水果礼盒。
10、其他生鲜商品要求:
1)中秋两档期快讯都要有12个品种做为牺牲商品亏损销售,以吸引客流。每个品种促销时间3天
2)三鸟、水产需有特价支持。
促销活动
气氛装饰及企业文化部份
月饼一条街
促销时间:9、159、28
活动内容:
各店zu织月饼一条街,进行气氛布置。
操作指引:
月饼一条街位置由店内自选。
制作大型喷绘画多幅,置于大门口及买场须装饰地方。
各门店月饼一条街入口处放置拱门一个,拱门的设计与制作由企划部负责。
月饼一条街上空悬挂中秋POP,两边钢丝上悬挂灯笼。每个堆头上空用彩带拉成交*彩结。
气球若干,组成图案,吊在天花上。(或有企划部拟定多种方案予以参考特别说明:店主管根据现场面积大小,zu织月饼一条街或堆头陈列。
礼品促销方案篇2
一.中秋月饼大展销
活动方式:
1、展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。
2、推出中秋礼品组合套餐:把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。
3、现场制作月饼:去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。
二.把月亮带回家
活动期间,购物满100元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。
操作说明:
1、钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。
2、在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如XX商厦祝您中秋节快乐。
3、凭购物小票到商场指定处领取,100元一个,200两个,依次类推。领取后在小票上盖章。
三.月圆十分大抢购
限时抢购,抢购持续时间为十分钟,在抢购时间内购买的商品一律八折,在收款台进行打折计算,以收款处结算时间为准,以商场音乐时间为标志,当特定音乐响起的时候,即抢购时间开始。
操作说明:
事先不告知具体抢购时间,注意维持现场秩序。
注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。
此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。
注:超市可以推出中秋节每日商品特价,每日推出两至三样特低价商品,通过特低价商品来带动其他商品的销售,这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系,跟其他商场相比,这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。
四.喜拍全家福
购物满200元,凭购物小票可现场拍5寸照片一张,以作留念,现拍现取。
时间:中秋节当天
地点:商场门口广场
协办:某某影楼或某某胶卷公司
操作说明:
可现场布置一个场景,或搭建一个凉亭,营造出中秋古韵,或布置成一个现代团圆喜庆场景。
最好是将商场名称拍进去,以后看到照片就能想起商场。
五.特别服务措施:
对于很多顾客来说,月饼都是要买的,各个商场的月饼种类、价格都差不多,因为一般顾客选择就近购买,那样比较方便。如何让顾客更方便,怎样吸引顾客从其他商场来本商场购买呢,就需要推出有特色的服务措施。
1、月饼电话订购:提前半个月在报纸上、商场布告栏、商场海报上公布月饼订购电话,凡购买月饼满100元以上,直接送货上门,单位集体购买可享有九折优惠。
2、月饼定做:跟厂家合作推出月饼定做服务,公布定做电话、具体定做方式。顾客的口味需求毕竟不同,也有一些特殊顾客会有一些特殊的要求,月饼定做既是商场服务内容的一种拓展,也体现了商家从细节处为顾客着想。
3、月饼代送、代寄:凡在市区的,直接代送到家;凡是外地的,通过邮局等快递方式邮寄到家。此项服务可以加收一定的服务费,如加收10元。生活在都市中忙碌的人们,也许您有种种原因,无法亲自将礼品送给您的家人、长辈、朋友,商场将为您代劳,将您的礼品转交给他们,并送上真挚的祝福。
其他活动简要:
1、中秋餐饮大餐:中秋节除了吃月饼外,一家人还要一起吃团圆餐,商场超市可以跟餐饮业互动,跟某餐饮大酒店合作,推出购物满300元送八折优惠券,或购物满多少,抽奖赠送免费餐饮券.
2、中秋良辰美景,当然少不了歌舞助兴,可联系一些业余歌舞组合到商场门口搭台表演,以营造出中秋热闹氛围。
礼品促销方案篇3
一、活动目的
在淡季里提高业绩,推广影楼品牌,推广影楼各套系内容。
二、活动内容
刮刮卡奖项设置:免单30%、免单40%、免单50%、免单60%、全额免单!
活动期间预定活动指定套餐均可获得刮刮卡一张(现刮现奖)
活动期间实际消费金额达满4000元,额外赠送贝拉新品风格墙《个性家居放大11件套一组》数量有限,先到先得;
备注:
网络预约还可享受全场正价套餐:满1000减400元活动哦!
各套系类表供您选择:
1、梦幻庄园:原价5697元折后3988元(绝无隐形消费)
A、拍摄服务内容
1、世界专业级数码相机拍摄100张以上。
2、赠数码底片电脑光盘一张,内含简修100张以上拍摄底片。
B、拍摄当天服务内容
1、资深摄影师全程服务{免费提供拍摄用所有花式道具}
2、资深化妆师全程服务{免费提供新娘假睫毛,所有化妆品及饰品道具}
3、独家提供新人助理服务
4、拍摄当天提供新娘拍摄用豪华婚纱,礼服共5套
5、新娘拍摄当天内景用婚纱礼服均可提前2天预选。
6、拍摄当天新娘精致彩妆一次整体造型5次。全套采用专业化妆精品,并赠送摄影专用美目睫毛1组,安瓶1支,新娘专用粉扑和唇刷1个。
7、拍摄当天新郎绅士5礼套,新郎整体化妆造型1次(不含剪发)
8、至爱城堡,美兰湖亚洲国际风尚摄影基地专业电影片内景三组,美兰湖外景二组。
C、经典放大珍藏
1、30寸数码放大热裱油画照片一幅【含照片】
配专属30寸欧式油画框一只
2、25寸立体魔幻框一副【含照片】
3、12x12时尚家居MO框一副【含照片】
4、精美喜贴16张
D、精美相册
拍100张照片(毛片全部刻盘赠送),精选42张照片入册
1、18寸A款一体成型相册一本共22张入册,16P。含超宽频无接缝制作
2、12寸A款一体成型相册一本共20张入册,16P。含超宽频无接缝制作
E、婚房摆件
1、奉献独家工艺制作7寸雅兰水晶一副【含照片】
2、时尚水晶世家产品任选一款【含照片】
2、韩式主题原价7125元折后4988元
3、童话梦工厂系列原价8554元折后5988元
礼品促销方案篇4
一、活动主题:
“新春好礼、感恩回馈”—春节、元宵节促销活动
二、活动时间:
2月1-28日
三、活动地点:蜀康所有门店
四、活动目的:
(1)加强宣传、促进企业知名度和品牌信任度的'提高;
(2)回馈新老顾客,挖掘潜在消费者,促进销量;
五、活动内容:
(1)骨密度检测、骨质疏松、失眠、皮肤、颈椎病健康咨询;
(2)产品资料派发
(3)现场优惠购药(一次性购买):购维生素k2软胶囊1盒送钙片一盒购维生素k2软胶囊2盒送钙片两盒,并有机会去云南旅游
六、活动执行及要求:
1、1月15号前各市场代表落实参加活动的门店联络、洽谈、活动方案告知、活动通知(写真)张贴位置、活动现场摆台位置、备货(特别重要)、调货等先期准备工作;
2、1月20号前设计、印刷活动通知单(8开15000份—夹报派发;16开份—社区派发);门店张贴用“活动通知”制作;代金卷设计和印制;120号中午前分发到各市场;
3、各市场于1月20号前确定好发单地点、做好人员分工、“顾客登记表”和宣传物料、样品盒等准备工作;22号前做好重点消费者(老顾客)的电话通知工作;
4、1月25号下午将“活动通知”张贴于活动门店橱窗;
5、1月26号每天早上和傍晚人流高峰期时各市场zu织在销售对象集中区派发16开活动通知单,并同时派发固升牌维生素k2产品资料;
6、月1号各市场各活动点各安排1人现场促销2(各市场配合骨密度检测及产品资料派发),并做好“电脑小票”收集(小票需有门店盖章)“顾客登记表”相关内容填写及代金卷领取签;字(不得代签);按要求整理、粘贴核销票据;2月28号前写出活动总结报告并将相关票据那去财务处核销相关费用。
(注意准备相应现金,以便当日和药店结算)
七、效果预估:
(1)宣传人数预计1万人次;
(2)登记检测人数预计xx人以上,培育潜在消费者预计500人;
礼品促销方案篇5
1、在平常的工作的日子里多注意和领导沟通,加强与领导间的感情
给领导送礼的人要明白,并不是每个人都有资格给领导送礼的。一定要问自己:我给他送钱他还有选择?对,就是有选择,说不好听的,就是当奴才都得要竞争上岗。这就是社会,呵呵,在你没有能力改变它之前,只有先适应。注意平时多跟领导沟通感情,要让领导拿你当自己人,这样你才有登门看望的理由,才有送礼的机会。另外,沟通感情也是为了解领导好恶的绝佳时机,也许你不一定要明白领导爱什么、需要什么,但一定要知道领导忌讳什么。恶心什么。千万别送领导恶心的东西。那你可就撞在枪口上了!
2、把握选好时机,顺风乘势而上
其实我们给领导送礼不外乎希望领导平时多照顾我们或者对领导有求,但如果你是第二种情况,那哥们我就劝你平时多下下功夫,不要临时抱佛脚。这个平时最好的机会就是过节,像过传统节日春节、中秋节,操!那都是不可多得的机会,以过年看望的理由,上门拜访,既显得师出有名,又不至于落个行贿的嫌疑。而且,过节给领导送礼,从领导的角度也比较容易接受,他会想这不过是和下属之间的。人情礼往,不是因为有求于他才来送礼,对他来说没什么心理负担,两下也隐藏了权钱交易的嫌疑。所以,春节送礼是给领导送礼的最妙时机。
3、趣横生礼物要符合礼物的身份
呵呵这句话我要解释一下,就是我们给领导送礼,切记不要送那些生活用品和衣服之类的,因为大多时候如果你是个一个领导送礼,说明你还没跟他到哥们兄弟的地步,那么也就别太拿自己当自己人,是送烟酒之类的虽好!但这年头有点太俗了。另外,也不用考虑领导收了以后有没有用,那不是你该关心的问题,你所让领导明白的。就是你有这份心,你以后要仰仗于他,你为他舍的花钱等等几点就好了!如果你不知道给领导送什么好,就在网上找下“给领导送礼网”。你会有收获的。因为我也经常上“给领导送礼网”。呵呵现在聪明的送礼人都知道供助网络了。在此也给未来需要送礼的你分享下,哥们我经常上的网站。网址我忘了,你在百度搜一下,中企裕华礼品公司就能找到。
4、要给哪位领导送,跟你的直接地位关系
平时经常有同学向我请教应该给哪位领导送礼,因为可能你接触的人里面,有这样那样等等好多领导,都送可能财力达不到,那就少送哪个,不过好像也不合适。以我的观点,如果财力好的`话,都送当然是最好了,如果不行,那我给你的建议是第一送你能接触到的最大领导(你的老大),这个参考我的第一条,就是你还有上给人送礼资格的那个最大领导,第二你一定要送你的最直接领导,注意是正职啊。送给最大的领导,就好象给自己找到了一个大庇护伞,就是平常有事能有人给你撑腰。送个直接领导,你就在你的一亩三分地活的滋润点。
5、给领导送礼时最好亲自登门
给领导送礼当然要登门,这不仅是让领导没有办法不要你的礼物,更是有机会可以跟领导以非同事的关系一次沟通感情的机会,要是能留下吃饭,就更说明领导不把你当外人了。再拜访领导的时候一定要注意言行,该说的说,不该说的不要说,不仅要讨好领导,更要讨好领导的家人,如果能让他的家里人把你当朋友,也是一个很不错的结果。
礼品促销方案篇6
三八节,是专属女性的节日!在这个特别的日子里,为公司女性员工送上温馨的祝福与一份精美的礼品,让她们感受到公司的温暖与关怀。
一、礼品选择:
1、按照30元的标准选择。
2、女性职工年龄跨度大,所选礼品能够适应大众。
3、所选礼品要实用、实惠。
二、礼品方案
因公司仓库目前没有适合的礼品,所以我们建议送以下礼品中的任意一件。
礼品一:时尚钱包,价格21元/个。
礼品二:遮阳伞,价格26元/把。
礼品三:强生淋浴露,价格30元/瓶
牛奶净白清凉舒爽
净白透肌深层滋养
理由:(1)钱包/太阳伞/沐浴露的价钱实惠,在公司福利范围之内;
(2)钱包/太阳伞/沐浴露很实用,人人都需要;
(3)公司女性员工年龄跨度比较大,这三种礼品都符合大众的需要。
三、费用预算
根据人力资源部提供花名册,公司女性员工人数截止2月29日为:509人(不包含办事处,鄱阳工厂,石狮办除外)。
费用:550人30元/人=16500元(3月8日以前预计40位女性员工加入)
四、培训部建议
采用强生淋浴露
礼品促销方案篇7
1、做好自己公司的销售计划。
一个专业的销售公司或者销售人员,都不能不承认销售计划的重要性。销售计划要越详细越好。在这个销售计划里面,你要有这个旺季的销售目标金额,销售目标数量,同时你也要针对你现有的客户群,给每个客户做一个销售你的产品品牌组合的销售目标,并且带有实现这个销售目标的销售方案。在销售方案里,你要包含你销售的单品种类,你所采用的价格策略,你对采购者的'优惠方案,你对经销售商的激励政策,你对你销售人员的激励政策,你对你销售人员的管理方案等,这样才是一个完整的区域销售体系。
2、召开旺季销售动员大会(即怡莲营销学术交流会)。
怡莲营销学术交流会实际上便是产品推荐会,在旺季来临前,如果你有一定的销售网络,有一定的销售实力,在取得怡莲(厂商)支持的情况下,召开一个怡莲营销学术交流会对于你旺季的帮助是很大的。在怡莲营销学术交流会里,你可以向你所有的经销商朋友详细讲明你今年旺季的销售目标,你的销售方案,你的采购优惠方案,你的经销商激励方案等加强你的经销商客户对怡莲品牌和公司的信心。如果你的销售规模,你的客户资源或其它条件限制不能召开较规模的怡莲营销学术交流会,那么建议你还是有必要对你的销售人员召开一次小规模的怡莲专题培训会,这对销售人员也是很有必要的。
3、抓紧货款的回收。
目前,中国的礼品行业趋势,能够做到没有赊销的代理商恐怕是凤毛鳞角了,因此在礼品销售旺季一定要注意资金的回笼,并且要有针对性的做好你的赊销计划,对于资金实力不是很强的公司,这一点尤其重要。否则一个不小心,在旺季的销售阶段很有可能出现资金断链的情况
礼品促销方案篇8
一般常见的SEO的外链思维仅仅是停留在几个目标关键词上,而行业站却不同,有栏目和产品页面多,我们要做的是通过SEO手段,挖掘海量的长尾关键词然后获得巨大的流量。其实,当一篇内容碰见SEOer的时候,已经不是简单的内容,而是一个可以被利用的长尾关键词,是一个搜索引擎的诱饵。我们要让所有的内容页面即长尾关键词页面都能为我们创造价值,从而进行转化,这应该才是我们的最终目的。
简单通俗介绍搜索引擎:可以打这样的比喻:“网站就像商店、没有经过优化(SEO)的网站就像把店开到了山沟中,尽管你的产品不错,但是别人都找不到你的网站。网站优化之后,可以很快在各大搜索引擎上面获得较好的.排名,就好像把你的店搬到了闹市区,每天会有许多人来逛,生意才能好,网站才能帮企业赚钱。
第一、前期分析及关键词定位网站策划
网站分析:网站类型?网站业务?网站目标群?网站操作使用流程是否简洁?
关键词分析:目标客户常搜关键词及搜索量列表待选目标关键词的竞争对手分析,包括市场份额、内容特征、网站竞争力弱强等。
一、定位目标关键词:礼品城(中国礼品商城、商务礼品、定制礼品、办公礼品、生日礼品、会议礼品、创意礼品)。
1、目标关键词及搜索量列表(关键词表有详细统计)。
2、附带长尾关键词及搜索列表
3、长尾关键词分布与规划
二、竞争对手SEO情况分析礼品公司
俗话说“知己知彼,百zhan百胜”,所以对于竞争对手的分析对行业网站来说至关重要,竞争对手分析:
1、看网站规模,是否是行业站、资讯站等信息量很大的网站。如果是大型站可查看该对手的收录量。顺便看一下带www和不带的收录量,是否有软件采集痕迹。
2、查看竞争对手的SEO水平,可参照SEO基础优化进行对比。另:查看关键词的密度、网站收录更新机制,更重要的是否懂得挖掘用户力量。
三、相关问题
1、域名优势,包括edu,gov,com,cn以及域名中包含关键词,或用主域名与二级域名优化。中含有生日,公司前字母。与网站框架结合比较适合优化。
2、网站空间优势:如果一个网站是购买普通空间和独立主机“搜索引擎”给的网站权重不同,我们理解为一普通网站和高端空间,高端网站访问快独立IP符合企业站,百度数据库会特出照顾。主要问题:服务器维护很重要,病毒、访问延时、终止访问是很忌讳。
四、优化排名计划
1、0-1月礼品商城网站预实现的目标和应用操作的步骤
执行中:服务器域名安置,网站完善,站内优化,关键词布局,网站设计产品结合,用户体验,行业分析总结。
2、2-3月礼品商城网站预实现的目标和应用操作的步骤
站外优化,配合产品改进,内容优化,主要关键词优化,排名、快照、收录、流量跟中,找出符合自己有效的流程,坚持执行。
3、3-6月礼品商城网站预实现的目标和应用操作的步骤
站内外优化,关键词排名总结,日流量和销量,坚持每天必须执行的工作量,提高网站收录权重,保持长期自然排名。
五、优化方案操作内容
1、制作优化进度表,包含具体时间、操作内容、是否完成等情况进行记录,优化执行方案应具体到天。(有计划的执行,才能在计划时间内进步)。
2、操作内容包括:
1).网站策划
2).站内优化
3).站外优化
4).内容篇
5).完善篇
备注:以上为最近了解礼品行业和公司网站初步总结优化SEO计划执行表简介。
礼品促销方案篇9
一、目的
在这段时间内,将公司相应的主打产品进行新一轮全面性的推广、进一步培养稳定客户群体,将公司的品牌形象更深入人心。
二、当前的销售环境分析
加入WTO以来,我国工艺品礼品行业得到了长足发展,但也暴露了许多急需解决的问题,如产品雷同、假冒成风、缺少设计创新能力等。WTO背景下的中国礼品业面临更大的机遇与挑zhan,礼品企业需要敏锐地把握行业潮流趋势,而相关管理部门也应在规范市场环境方面有所作为。
目前,国内外两个市场潜在需求十分可观,全球礼品需求约20xx亿美元,其中:美国占40%、欧洲占24%,日本占8%,中国只占5%;在美国、德国、意大利等举办的大型国际展览会,平均每个展览会成交额达500亿美元左右;
每年美国的手工艺品销售额约120亿美元、文具家庭用品约740亿美元(有66%家庭年消费近400美元,有15%有家庭年消费860美元);促销品达到190亿美元。
德国礼品年销售额达160亿美元,德国礼品市场份额中,生日礼品占36%,圣诞节礼品占16%;人均消费礼品614美元,仅蜡烛的'进口量2亿多元马克;约有450万人次参加网上礼品购物。
中国礼品大量占据全球市场的同时,也面临的潜在的挑zhan,主要是礼品行业具有门槛底、劳动密集、工艺相对简单等,近一两年,一些发展中国家也都纷纷涉足礼品的生产,对中国的产品产生了潜在的影响。
三、市场需求分析
现在,正是“金融海啸”的“后遗症”时期,许多“金融海啸”所带来的影响正陆陆续续地出现。但现在年近岁末,各种节日、宴会、活动的到来也为礼品市场带来一定商机。在现阶段,我们必须把握好这个机会,为此过后的淡季,以及其它不定因素对我们礼品市场所带来的冲击作铺垫。
据一些市场调查分析得,简洁、时尚及浪漫礼品深受消费者青睐。西部地区廉价的生产成本和劳动力将给众多礼品工艺品企业更大的利润空间,也给东西部企业的合作构建了一个坚实的基础。而中国人素来讲究礼尚往来,逢年过节,馈赠亲友,少不了礼品;企业搞活动犒劳员工,少不了礼品;感谢客户一年来的支持,自然更少不了礼品。
四、销售目标
(略)
五、具体行销
以传统营销渠道、网络营销渠道(包括网络直销、网络间接销售)相结合进行销售。
1、传统营销渠道
A、在各大媒体中放广告,加快消费者得到消息的速度,与此同时,派销售员出外推销。
B、改良公司产品的销售形式,例如,以组合、套餐产品等形式销售。
2、网络营销渠道
(1)网络直销
A、优化公司的网站设计。能吸引更多浏览者的眼球。发放更多关于这次销售活动的信息在网页上。
B、加强公司网站的宣传力度。让更多的网民、消费者知道公司的网站。
C、完善客户服务环节。客户服务是一个很重要的环节,他直接与客户交流。这样,我们服务的态度会影响到客户对我们公司的信心程度与合作态度。因此,除了有“在线留言”的板块,还可以增加MSN等聊天工具的直接交流方式,安排3名或以上的工作人员(可以采取兼职的方式,时间更灵活)在工作时间内回答客户问题,可以让客户有更多的选择,即时知道他们心中疑问的答案。
(2)网络间接销售
除了可以透过中国商品交易中心、中国国际商务中心以及阿里巴巴网站,在这些网站中设立网店来销售,还可以采用博客营销和e—mail营销方式。在网易、雅虎、新浪等网站中新建公司的博客,定时将公司的最新信息发布在博客中;当公司推出新产品,或以后有新的销售活动时,发送相应的宣传e—mail到客户的邮箱中;我们公司有商务类的产品,也可以透过e—mail的方式,将信息发送到他们公司的邮箱中。
礼品促销方案篇10
NO1、求婚钻戒
上榜理由:“求婚送钻戒,结婚穿婚纱”在中国已蔚然成风,而这一不成文的规矩或将被打破了。“国民素颜女神”王丽坤佩戴的一念七宝珠饰刮起一股时尚旋风,这一打上中国传统文化烙印的珠饰风潮在许多年轻人当中悄然兴起,成为引领起光棍节礼物的一股新潮流。
NO2:图书
上榜理由:排在光棍节礼物第二位的是图书,俗话说“人丑就该多读书”,没有女朋友或者男朋友没有关系,但你要有才华和学识,多看书会增加一个人的思想深度,提升一个人的精神气质,“腹有诗书气自华”,“相爱总是简单,相处太难”,两个人的相处最终还是需要有共同语言才能长久,所以光棍节送一本好书给身边的光棍朋友,绝对是脱单的神器。·
NO3:钱包
上榜理由:送钱包是祝福对方财源滚滚的意思,这看起来很俗,但你把钱包装满之后还会单身吗?努力赚钱永远不会过时,贫穷无罪,但没钱会令你爱的人心碎。据说钱包之所以能排名第三,是因为送钱包被指不如银行卡来得实在引发众网友吐槽,也因此争议,实打实的奠定了其第三的地位。
NO4:玫瑰花
上榜理由:所谓“你若盛开,蝴蝶自来”,当一心一意的你捧着11束漂亮的鲜花在暧昧的光棍节之夜向心爱的人表白,那种氛围下实在令人难以拒绝,也许明年的光棍节就成为了你的情人节。当然,你也可以因为这天是光棍节,而找到一个很好的缓解尴尬的'借口。
NO5:巧克力
上榜理由:巧克力排在第五,寓意甜蜜蜜的意思,祝福对方以后的情感之路会一帆风顺甜甜蜜蜜。
NO6:手表
上榜理由:手表排在第六,手表现在不是用来看时间的,但它和珠宝一样会提升一个人的品位还能给人一种良好的形象,所以手表绝对是光棍首选的礼物之一。
NO7:相机
上榜理由:相机排在第七,试想单身的你拿着一个相机,即使大街上乱拍都可能遇见心爱的人,把自己拍得好看一点更有脱单的可能。
NO8:电影票
上榜理由:当你拿着两张情侣座电影票可以大方去约一个喜欢的异性观看喜欢的电影,这会大大增加脱单的成功率。
NO9:情侣装
上榜理由:情侣装意味着祝福光棍朋友来年可以找到情侣。
NO10:香水
上榜理由:香水对于男人和女人来讲都能增加其魅力,刺激异性的嗅觉,让对方瞬间陶醉,尤其那些身体上有异味的光棍们更能增加脱单的可能。
NO11:筷子
上榜理由:寓意“11”的筷子排在“11大光棍节礼物”的最后一位,有祝福朋友“成双成对”的意思,所以筷子是光棍节送给单身朋友们很应景的礼物,而且很实用,每天吃饭时都可以想起你,无疑也是一种最划算的感情投资。
(以下赠送个人年终工作总结不需要可删)
个人年终工作总结1
尊敬的领导:
又一年即将结束,在这个特殊的时刻,我非常荣幸地向您提交个人年终工作总结。在过去的一年里,我一直担任工作负责人的角色,负责督导团队的工作,并推动项目的顺利完成。在这封工作总结中,我将详细汇报工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训以及工作规划和展望等方面的情况。
一、工作目标和任务
过去一年,我的主要工作目标是确保团队高效完成每个项目,并超过客户的期望。为了实现这个目标,我制定了详细的计划,明确了每个人的职责和任务,保证了项目按时交付,并提高了工作效率。
二、工作进展和完成情况
本年度,我们圆满完成了公司交付给我们的各项任务。经过团队的共同努力,多个项目在预定时间内成功完成,同时质量也得到了有效保证。我们的工作成果得到了客户的高度评价,并为公司赢得了深厚的信任和荣誉。
三、工作难点及问题
在项目执行过程中,我也遇到了一些困难和问题。首先,人员调度是我们遇到的一个主要困难。由于项目进度的变化和需求的不断调整,我们经常需要重新安排团队成员的工作。在这个过程中,我们遇到了一些沟通和协调上的困难,但最终我们通过及时沟通和调整,解决了这个问题,并保证了项目的顺利进行。
四、工作质量和压力
在工作要求的高压下,我们团队不畏困难,以过硬的专业素质和严谨的工作态度,确保了工作的高质量。我们准确把握客户的需求,不仅按时完成任务,而且在质量上不断追求突破。尽管工作压力很大,但我们认真对待每个项目,通过有效的分工和沟通,确保了工作的高效和质量。
五、工作经验和教训
在过去的一年里,我积累了丰富的工作经验,并从中取得了一些宝贵的教训。首先,团队的协作和沟通非常重要。每个团队成员都应明确自己的职责和目标,并保持良好的沟通,以确保项目能够顺利进行。其次,灵活适应变化和调整是必不可少的。在项目执行过程中,难免会遇到一些突发情况和变化,我们需要及时调整计划,灵活应对,以确保项目能够按时交付。
六、工作规划和展望
明年,我将继续担任工作负责人的职责,并不断提升自己的工作能力和管理能力。我计划通过参加培训和学习活动,不断更新自己的专业知识,提高团队的工作效率和质量。同时,我还将加强团队的凝聚力,鼓励同事之间的合作,共同努力,为公司取得更大的成功。
总之,过去的一年里,我以较高的工作责任心和敬业精神全面完成了工作任务。在未来的工作中,我将继续努力,提升自己的工作能力,为公司的发展做出更多贡献。
谢谢您对我的支持和指导!
个人年终工作总结2
作为工作负责人,经过一年的努力,我在实现公司目标和履行岗位职责上取得了一定的成绩。以下是我对过去一年工作的总结和反思。
一、工作目标和任务:
在过去一年里,我的工作目标主要是推动部门的发展和实现部门的工作计划。我负责制定并实施各项工作任务,同时监督和指导团队成员顺利完成各项工作。针对公司的总体发展战略,我制定了部门的年度工作计划和目标,确保工作的执行与公司的战略一致。
二、工作进展和完成情况:
在过去一年里,我通过有效的工作安排和团队管理,成功地完成了部门的各项工作任务。其中,我们进行了市场调研,深入了解客户需求,并根据调研结果制定了相应的营销策略。我们还推动了产品创新和品牌建设,不断提升公司的竞争力。
三、工作难点及问题:
在工作过程中,我们也遇到了一些难点和问题。例如,市场竞争激烈,产品销售压力大,需要我们迅速调整策略并找到突破口。此外,团队合作方面也存在一些问题,需要加强沟通和协作。
四、工作质量和压力:
我始终坚持高标准、高质量的工作要求,确保工作的完成质量。在快节奏和高压力的工作环境下,我注重工作效率和进度掌控,努力保证工作的及时完成。
五、工作经验和教训:
通过这一年的工作,我积累了宝贵的工作经验。我学会了合理安排时间和资源,善于沟通和协调,也更加注重团队的建设和共同成长。我还发现了自身的不足,需要更深入学习和提升管理能力。
六、工作规划和展望:
鉴于过去一年的工作经验和教训,我计划在新的一年中继续努力提高自己的能力,并带领团队取得更好的成绩。我将进一步完善团队合作机制,提升工作效率和质量。我还将加强对市场的研究和客户需求的了解,不断创新和拓展业务。
总之,过去一年的工作给了我很多宝贵的经验和教训。我将在新的一年中继续努力,不断提高自己的能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。希望通过我的努力,能够实现更多的成果,并获得更多的认可和奖励。
个人年终工作总结3
尊敬的领导、同事们:
时光如梭,转眼间我已经担任工作负责人一年了。在领导的关怀和同事的支持下,我不断努力、锐意进取,在工作中取得了一些成绩。现在,我要对过去一年的工作进行总结,如下:
一、工作目标和任务在过去一年中,我的工作目标是推动团队实现业绩目标、提高工作效率,并积极协调团队内部关系,为公司发展贡献一份力量。
二、工作进展和完成情况1、在工作目标的指引下,我积极主动,努力拓展业务渠道,促成了多笔重要合作业务,并有效提升了团队的业绩。2、我注重团队成员的培养和管理,在团队内部建立了良好的沟通机制和工作流程,提高了工作效率和质量。3、我带领团队按时完成了公司下达的各项任务,并积极参与公司内部培训和外部学习,不断提升自身工作能力。
三、工作难点及问题1、在工作中,我遇到了一些困难和挑战。例如,某次项目推进过程中,遇到了重大难题,需要紧急处理。经过深思熟虑和团队共同努力,我迅速制定了解决方案,并成功化解了问题。2、在团队合作中,我也意识到团队协作存在一些问题,例如沟通不畅、工作任务不清晰等。我积极采取措施,加强了团队交流和协调,有效改进了这些问题。
四、工作质量和压力1、我时刻注重工作质量和效率,并努力保持高水平的工作标准。通过合理分配工作任务和精心筹划的时间安排,我能够提前保证工作的完成质量,得到了领导的认可。2、在工作中,我和团队成员共同承担了一定的压力。尽管有时工作量较大,但我始终坚持积极乐观的态度,善于调动团队成员的积极性,确保顺利完成工作任务。
五、工作经验和教训1、在过去一年的工作中,我深刻体会到团队合作的重要性。只有通过有效的团队协作,我们才能实现共同目标,克服困难,取得成功。2、我也意识到了学习的重要性。只有不断学习新知识、掌握新技能,我们才能更好地适应工作的需要,并更好地完成工作任务。
六、工作规划和展望1、在新的一年,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和水平,通过参加一些专业培训和学习,提高自身综合素质。2、我将加强团队之间的沟通和合作,提高团队的战斗力,更好地实现公司的发展目标。3、我还计划加强与上级部门和其他团队的合作和协调,加强资源共享,以提高工作效率和质量。
总结来说,过去一年是我职业生涯中非常宝贵的一年。通过不断努力,我积累了宝贵的经验和技能,在工作中取得了一些成绩。我相信,在未来的工作中,我将会继续努力,与团队共同进步,为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家!
个人年终工作总结4
一、工作目标和任务
在过去一年的工作中,我的主要目标是确保团队的高效运转、推动项目顺利完成,并取得优异的工作成果。具体任务包括但不限于:1、组织和协调团队成员,确保他们了解工作任务和目标。2、制定详细的工作计划,并设定合理的时间表。3、监督工作进展,及时发现并解决问题。4、与上级和合作伙伴保持良好的沟通,确保信息畅通。5、加强团队协作,提高工作效率。6、提升工作质量,并按时高质量地完成任务。
二、工作进展和完成情况
在今年的工作中,我积极推动各项任务的顺利开展,并取得了较为显著的进展和成果。具体表现在:1、在项目进展方面,我们按照计划完成了XX项目,并在产品发布后获得了极佳的用户反馈。2、在团队协作方面,通过定期的团队会议和交流,我们有效提高了沟通效率,减少了工作延误现象。3、在工作质量方面,我一直鼓励团队成员严格按照要求执行任务,并进行多次测试和修正,从而提供了高质量的工作结果。4、在与上级和合作伙伴的沟通中,我积极主动地反馈工作进展,及时解决问题,保持了良好的合作关系。
三、工作难点及问题
在工作过程中,也遇到了一些困难和问题。主要包括:1、项目期限的紧迫性,使得团队在时间上面临一定的压力,需要在短时间内完成复杂的任务。2、在项目过程中遇到了技术瓶颈,需要寻找解决方案,提供优质的解决方案。3、团队成员之间的沟通协作问题,一些成员在交流上存在障碍,需要进行培训和引导。
四、工作质量和压力
在工作过程中,我对工作质量要求严格,注重细节。在项目执行过程中,我多次进行检查和测试,确保结果符合预期和要求。在压力方面,由于项目时间紧迫,我对团队成员进行了合理的任务分配,并提供了必要的帮助和支持,从而减轻了工作压力。
五、工作经验和教训
通过这一年的工作,我深刻体会到了团队合作的重要性和团队管理的挑战。在实践中,我逐渐积累了以下经验:1、高效的沟通和协作能够帮助解决问题,提高工作效率。2、明确的目标和工作计划是任务顺利完成的关键。3、高质量的工作成果需要细致入微的检查和测试。4、激励团队成员的积极性和主动性,有助于提升整个团队的工作效果。
然而,我也从一些失误和教训中吸取了经验:1、在项目管理上,我有时候过于追求进度,忽视了充分沟通和协调。2、在团队管理上,我有时候过于强调个人能力,应更注重团队合作。
六、工作规划和展望
展望未来,我将继续努力并改进自己的工作。具体规划如下:1、深入学习和了解行业知识,提高自身业务能力和管理能力。2、加强团队沟通和协作,建立良好的团队氛围,激励团队成员更加积极地投入工作。3、加强团队成员培训和个人发展规划,提高整个团队的整体水平。4、收集市场信息和客户需求,推动产品的不断创新和升级。5、定期评估和反思工作成果,不断改进和完善自己的工作方法和流程。
总结起来,通过一年的工作,我在团队管理和项目推进方面取得了一定的成绩,并在工作中积累了宝贵的经验和教训。我将继续不断改进自己,提高工作质量和效率,为公司的进步和发展做出更大的贡献。坚持学习和创新,不断拓展自己的能力和视野,我相信在未来的工作中能够取得更好的成绩。
个人年终工作总结5
时间如白驹过隙,转眼间又到了年终的时候。回顾过去一年的工作,感慨万分。我所负责的工作,经历了各种变化和挑战,经历了众多困难与艰辛,但也收获了不少成果和进步。在此,我将对过去一年的工作进行总结,以供参考。
一、工作目标和任务
在过去的一年里,我的工作目标主要集中在以下几个方面:
1、实施一系列管理措施,提高团队的工作效率和质量;2、完成公司下达的各项任务,并在截止日期前按时提交;3、推进创新项目的开展,为公司创造更多商业机会;4、提高自身的专业素养,不断学习和成长。
二、工作进展和完成情况
在工作目标方面,我争分夺秒地提高团队的工作效率和质量。通过制定详细的工作计划和目标,我成功地推动了团队的工作进展。在完成公司下达的各项任务方面,我努力保持高效率和高质量的工作态度,始终保持良好的工作效果。此外,在推进创新项目的开展方面,我致力于挖掘创新的商业模式,并在实践中取得了一定的突破和成果。
三、工作难点及问题
在工作过程中,我也遇到了一些困难和问题。首先,团队协作的问题一直是我所面临的挑战。在某些情况下,不同团队成员之间的沟通缺乏有效性,导致了工作进展的阻碍。其次,项目的推进受到了一些不可控因素的干扰,导致计划的延误。此外,有时候我也会面临工作中的瓶颈,需要及时调整思路和解决方案。
四、工作质量和压力
在工作质量方面,我始终要求自己做到尽善尽美。我定期进行工作回顾和评估,以确保每一项工作的质量达到公司的要求。然而,长时间高强度的工作压力也常常困扰着我,导致身心俱疲。为了增强工作的控制感和自主性,我积极调整工作节奏和方式,提高工作效率和质量。
五、工作经验和教训
在工作中,我积累了不少宝贵的经验与教训。首先,有效的沟通和团队协作是工作中最重要的因素。只有互相理解和支持,才能迅速解决问题,推进工作进展。其次,时间管理和任务优先级的把握也是至关重要的。要做到高效率和高质量的工作,必须学会合理安排时间和合理分配任务。最后,保持持续学习的心态,不断提升专业素养,才能适应快速发展和变化的现实。
六、工作规划和展望
展望未来,我将继续努力改进自己的工作水平和专业能力。我计划参加更多的培训课程和学习活动,提升自己的技能和知识。同时,我也希望能够更好地发挥个人优势,帮助团队实现更出色的成果。未来的一年,我将着力推动公司的发展,积极探索市场机遇,继续为公司创造更多的商业价值。
总之,过去一年的工作经历让我更加深刻地认识到工作的重要性和挑战性。虽然面临了许多困难和问题,但我通过不断努力和学习,获得了较为显著的工作成果和进展。未来,我将继续努力,不忘初心,砥砺前行,为公司的发展贡献更多的力量。
岂曰无衣,与子同袍。愿未来的工作道路上我们携手并进,共同创造更加辉煌的明天!
个人年终工作总结6
尊敬的领导、各位同事:
时光荏苒,转眼间已是岁末年终。回首过去的一年,我深感自己在工作上的成长与进步。特此总结自己的工作,以期发现优点、改正缺点、总结经验,为来年的工作打下坚实的基础。
一、工作目标和任务过去一年,我秉持着公司的发展战略,确定了工作目标并积极承担相应的任务。主要目标包括:提高团队的工作效率、提升团队的工作质量、完善工作流程和规范,以及促进团队的协作和沟通能力。
二、工作进展和完成情况针对工作目标,我与团队成员密切合作,进行了全面的工作规划和分析。通过共同努力,我们在各项任务中取得了可喜的进展和成绩。其中,我们成功实施了一项重要的项目,提高了产品的质量和竞争力,在市场上取得了良好的口碑和业绩。
三、工作难点及问题在工作中,我也遇到了一些困难和问题。首先是在项目推进过程中,团队成员之间存在沟通不畅和协作不够密切的情况。我意识到这是我们团队合作能力亟待提升的地方。其次是工作压力较大,调整和平衡工作与生活的时间和状态成为了一个挑战。
四、工作质量和压力在工作的过程中,我时刻牢记着对工作质量的要求,并尽力保证工作的高质量完成。然而,由于项目任务繁多,工作压力较大,导致有时候无法做到十分细致入微。这是我需要改进的地方,今后我将更加注重细节,不断提升工作质量。
五、工作经验和教训通过过去一年的工作,我积累了宝贵的经验和教训。首先,合理安排时间,提高个人工作效率是必不可少的。其次,积极主动地与同事沟通合作,建立良好的工作关系,能够更好地推动工作的进展。最后,要保持乐观积极的工作态度,以应对各种挑战和困难。
六、工作规划和展望展望未来,我会进一步加强与团队成员的沟通和协作,促进团队整体的发展。同时,我会努力提升技术能力和业务水平,不断拓宽自己的知识和技能,以适应公司发展的需要。在项目管理方面,我会学习更多的方法和工具,提高工作效率和质量。
综上所述,过去一年是我不断成长的一年。我会总结经验,消化教训,争取在新的一年里取得更大的进步。同时,我也希望能够得到领导和同事们的指导和支持,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
衷心感谢各位领导和同事一年来对我的关心、支持和帮助!
此致敬礼!
个人年终工作总结7
时间过得真快,一转眼已经到了年底,回首往事,我深感自己在这一年里经历了很多,在工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。在这个阶段,我愿意向大家进行一次个人年终工作总结,以供大家参考和反思。
一、工作目标和任务在今年初,我制定了一系列具体而明确的工作目标和任务。首先,我旨在提高团队的工作效率和质量,使得我们的工作更加高效和优质。其次,我希望能够增进团队之间的沟通和合作,建立良好的工作氛围。最后,我希望能够提升自身的专业水平和技能。
二、工作进展和完成情况今年,我和团队一起努力工作,取得了一定的进展和成果。我们在项目管理中积极参与,合理安排时间和资源,使得项目能够按时完成。我们在工作中注重细节,审慎处理每一个环节,确保工作的质量和效果。我们也与其他团队保持紧密的协作,共同解决问题,提供优质的服务。
三、工作难点及问题在工作中,我也遇到了一些难点和问题。首先,由于工作压力较大,我有时候会感到疲惫和困顿,这对于工作效率和质量都有一定的影响。其次,项目的变动和紧迫性也带来了一些困扰,我们需要经常进行调整和应对。最后,沟通和合作方面还存在一些问题,尽管我们尽力改善,但仍有待提高。
四、工作质量和压力在过去的一年里,我始终把工作质量放在首位,努力做好每一个细节。在项目管理中,我充分发挥自己的专业知识和经验,确保项目的质量和效果。在工作中,我也面临着一定的压力,但我相信压力能够激励我更加努力地工作,实现更好的结果。
五、工作经验和教训在这一年的工作中,我积累了一定的经验并汲取了一些教训。首先,沟通是工作中非常重要的一环,我意识到自己在沟通方面还有待提高,需要更加主动和积极地与他人交流。其次,时间管理和资源分配也是一个重要的能力,我意识到自己需要在时间和资源上更加有效地进行规划和调配。最后,我深刻认识到团队合作的重要性,只有团队紧密合作,才能够更好地完成工作。
六、工作规划和展望在新的一年里,我希望能够继续提升自己的专业水平和技能,使自己能够在工作中更加出色。我也希望能够加强团队间的沟通和合作,建立更加紧密的合作关系。最后,我希望能够更加科学地进行工作规划和安排,提高工作的效率和质量。
在这一年里,我虽然面临很多困难和挑战,但我也取得了一定的成绩。我相信,在团队的共同努力下,我们能够在新的一年里取得更加优秀的成绩。感谢大家在过去一年里的支持和帮助,也希望在新的一年里继续得到大家的支持和鼓励。
以上就是对我个人一年的工作总结,希望能够对团队的发展和个人的成长起到一定的推动作用。谢谢大家!
个人年终工作总结8
一、工作目标和任务在过去的一年中,我作为工作负责人,主要职责是管理项目团队,制定和执行项目计划,以实现公司设定的目标和任务。根据公司的要求,我制定了具体的工作目标和任务,其中包括项目完成时间、质量要求、成本控制等方面的内容。
二、工作进展和完成情况在工作过程中,我密切关注项目的进展情况,并采取各种措施确保项目按计划进行。我与团队成员保持良好的沟通与合作,及时发现问题并进行解决。通过有效的工作安排和资源调配,我成功完成了所有的工作任务,并在预定的时间内交付了优质的成果。
三、工作难点及问题在工作过程中,我也遇到了一些困难和问题。其中一个主要难点是项目成本管控方面的挑战。由于材料供应链紧张和成本上涨等原因,项目成本超出了预算范围。为了解决这个问题,我与供应商紧密合作,寻找替代品和优惠方案,最终成功地控制了成本。
四、工作质量和压力在工作质量方面,我始终保持高标准和严格要求,确保项目的质量符合公司的要求。虽然工作压力较大,但我通过合理的分配资源和任务,并组织团队成员进行培训和指导,保证了项目进展顺利。我还与团队成员积极沟通,共同解决问题,提高工作效率。
五、工作经验和教训在过去一年的工作中,我不断学习和积累了很多宝贵的经验。首先,团队合作是项目成功的关键。良好的团队合作能够提高工作效率和
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