创业铁律和选项原则_第1页
创业铁律和选项原则_第2页
创业铁律和选项原则_第3页
创业铁律和选项原则_第4页
创业铁律和选项原则_第5页
已阅读5页，还剩30页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何选择一个好的企业构思跳一跳，够得着，光靠热情是不够的，资金与创业规模匹配量力而行最优策略成为第一胜过做得更好同样的项目，可以有不同的策略，产生不同的行动方案周转要快尽可能选择销售障碍小、资金周转率高、目标市场足够大的行业手中一鸟，胜过十鸟在林能力匹配戴着镣铐跳舞，在合适的时间去做自身适合的事做能做的，爱做的比做别人认人前景好、能挣钱的更重要做自己最喜欢的事情，能够帮助人们生活得更加美好的事不要不断尝试新行业隔行如隔山，但隔行不隔理Design

Plan选项是做牌，不是摸牌，有运气，但不能仅靠运气-----一流点子和一流执行力哪个更重要？一流的点子，三流的执行力三流的点子，一流的执行力不曾好好为自已工作的人很难深刻理解什么是执行力！永远记住创业的两个出发点：A一切从市场需求出发B一切从自身优势出发如果坚持动态管理，我猜测也许会11本身做得好，不如让顾客认为你做得好12别忘提醒自已：创业初期，顾客数量比顾客质量重要，企业生存比企业发展重要验证SWOT是验证的有效工具外内竞争位次成本高低行业前景消费习惯市场大小资源大小技术实力企业家才能是什么决定创业成败？服务口碑服务品质员工技能2024/1/3创业培训师周冰16好的项目等于自身优势加市场机会市场机会顾客未被满足的需求自身利用机会的技能和资源如何寻找市场机会思考？如何寻找市场机会？寻找市场机会方法一：问题发现法

将问题当作机会李维斯特劳斯(LeviStrauss)1853年去西部淘金150年的经典2024/1/3创业培训师周冰20寻找市场机会方法三：异地领悟法寻找市场机会方法二：异地领悟法作用：

想出许许多多主意列出一长串创造性解决办法，从中选出有希望的方案

克服创造性思考时受到的限制头脑风暴法寻找市场机会方法三：头脑风暴法充分利用其他人的经验——要到评估阶段才能进行评价讨论评价支持宣扬提问皱眉咳嗽冷漠叹气反对。。规则一创造性见解评价不许评价！说出能想到的任何主意规则二异想天开！——重数量而非质量规则三越多越好！规则四集思广益，团队的叠加性！见解无专利！——

鼓励综合数种见解或在他人见解上进行发挥头脑风暴会议会议人员轮流发言暂不作出判断，甚至不考虑其价值、可行性及重要性自由思路，力主打破常规要有数量要求会议后尽快建立和完善所提出的思想，避免一味求新使思维麻木僵化头脑风暴会议如何寻找市场机会思考：如何认识自身优势？自已最擅长，最有条件做的事是什么？前提：这个事还要能挣钱2024/1/3创业培训师周冰29陌生行业快速入门法陌生行业快速入门法借助专业书籍从网上查找相关信息以顾客身份多向同行学习到该行业打工，偷学技术聘请专业人士作为创业顾问2024/1/3创业培训师周冰30危险：特许加盟---童装、彩色豆腐等等。小游戏注意！越是传统的，越是有生命力的阅读理解创业故事（五）《抓住市场机会》

2024/1/3创业培训师周冰3129页练习8：刘芳的食品杂货店刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？在这种情况下，刘芳还能做些什么？1、每人作出答案；

2、分组讨论，作出答案，派

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论