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医院护士长述职报告范文尊敬的领导：大家好！我是某医院的护士长XXX，给大家带来一份关于本年度护士长工作的述职报告。在过去的一年里，我始终坚持以人为本，效劳至上的原那么，充分发挥团队合作精神，不断努力提升护理质量和工作效率，在工作中不断探究创新，获得了一定的成绩，也存在着一些问题和缺乏之处。一、工作内容：作为护士长，主要负责协调、指导、管理医院的护理团队及相关工作，主要工作内容包括：1.协调护理团队工作：我与各科室护士长保持亲密联络，负责协调各科室之间的工作，保证护理工作的顺利进展。2.指导护理工作：我根据医院的制度和标准，制定工作流程，制定护理操作标准，培训和指导护士队伍，确保护理工作的质量。3.护理质量管理：我负责监视和评估护理工作，开展护理质量评估和质量改良活动，保障患者的平安和满意度。4.协调人员调度：我负责根据医院工作量和人力资规划，调度护理人员，保证各科室的护理人员装备合理。5.解决护理问题：我负责解决护理工作中的问题和困难，协调与医生、患者和家属的沟通，保证医患关系的良好协调。二、工作成绩：1.护理团队建立：通过加强培训和技能提升，有效进步了护士队伍的整体素质和专业才能，形成了团结协作、高效务实的护理团队。2.护理质量提升：我积极推动科学护理理念的应用，推行病人中心的护理形式，严把护理质量关，加强护理病历的记录和管理，进步了护理质量和患者满意度。3.护理工作流程优化：我主持制定了一套合理的工作流程和操作标准，加强了护理工作的标准化管理，进步了工作效率。4.团队绩效管理：我建立了绩效考核制度，定期评估和考核各科室护士长和护理人员，鼓励团队成员发挥自身优势，进步团队绩效。三、存在问题和改良措施：1.人员缺乏：目前护理人员总体装备缺乏，对于繁忙的工作量有一定影响。下一步，我将积极与人力资部门合作，争取增加护理人员的编制，保证工作质量和效率。2.技术培训缺乏：由于医学知识和护理技术的更新迭代较快，局部护士的专业知识和技能没有跟上开展的步伐。我将加强对护士的培训和学习，进步护理人员的专业素养。3.人员凝聚力缺乏：由于工作压力大，护士长和护理人员之间的沟通不畅，导致局部护理人员的工作积极性不高。我将加强团队管理，加强与护士沟通，增强团队的凝聚力和工作积极性。四、工作感悟：我在担任护士长的这一年里，深入体会到医护工作的重要性和责任感。医院护理工作需要亲密配合医生，保障患者的生命平安和身体安康，同时也需要与患者和家属进展良好的沟通和协调。在这个过程中，我不断学习和成长，也收获了很多。将来，我将继续关注医护工作的新动态，积极推动护理工作的创新和开展，进步护理质量和患

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