2023年仓库新品管理作业指导书仓库来新品工作程序与管理要求_第1页
2023年仓库新品管理作业指导书仓库来新品工作程序与管理要求_第2页
2023年仓库新品管理作业指导书仓库来新品工作程序与管理要求_第3页
2023年仓库新品管理作业指导书仓库来新品工作程序与管理要求_第4页
2023年仓库新品管理作业指导书仓库来新品工作程序与管理要求_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PPT,DOMOREDESIGNWITHMOTIONGO2023/12/11TEAMBob以下是根据你的需求生成的几个关于仓库来新品工作程序与管理要求的标准的PPT标题,它们可以作为演讲的内容,符合PPT制作的标准要求:仓库新品接收工作程序1.CONTENTS目录WarehouseNewProductReceivingProcedure01仓库新品接收工作程序NEXT确认新品来源以下是根据你的需求生成的几个关于仓库来新品工作程序与管理要求的标准的PPT标题,它们可以作为演讲的内容,符合PPT制作的标准要求:1.确定新品来源的重要性2.

确保准确接收新品的依据3.

防止接收错误或遗漏4.确认新品来源的流程5.

验收单据的核对6.

实物清点的确认7.

确认新品标识的完整性8.确认过程中的注意事项9.

验收单据的准确性和完整性10.

实物清点的准确性和完整性11.

确保新品标识的清晰和一致性12.

接收错误或遗漏的处理13.

新品缺失或损坏的处理14.

确保流程的持续优化15.

确保新品来源的准确性和可靠性16.制定新品接收标准以下是根据你的需求生成的几个关于仓库来新品工作程序与管理要求的标准的PPT标题,它们可以作为演讲的内容,符合PPT制作的标准要求:第一部分:准备接收工具和资料大纲1.了解仓库来新品流程的重要性2.接收工具和资料大纲介绍第二部分:接收流程3.

验收新品数量和质量确认新品数量是否准确检查新品质量是否符合要求4.

确认新品名称、规格、型号等参数核实新品名称是否与订单一致确认规格、型号等参数是否与订单相符5.

其他接收步骤和注意事项及时录入新品信息至系统对不合格品进行隔离和处理保存验收记录,以便后续查阅第三部分:管理要求确保接收人员具备相关知识和技能准备接收工具和资料大纲二:接收流程1.验收新品数量和质量2.确认新品名称、规格、型号等参数PreparationofreceivingtoolsandmaterialsOutline2:Receivingprocess1Acceptanceofnewproductquantityandquality2.Confirmationofnewproductname,specifications,modelandotherparameters记录接收信息并存档大纲三:验收注意事项1.确保新品无损坏或污染2.确保新品符合质量标准3.及时反馈验收问题并跟进处理大纲四:入库管理1.安排新品存放位置2.建立新品台账并定期更新3.确保新品安全和有效管理大纲五:接收记录管理1.确保接收记录完整准确2.定期审核接收记录并改进3.定期归档接收记录并妥善保管大纲六:工作改进与沟通1.定期总结接收工作问题与改进措施2.与相关部门沟通协作,确保新品顺利接收3.及时反馈问题并与上级沟通解决方案以下是根据你的需求生成的几个关于仓库来新品工作程序与管理要求的标准的PPT标题,它们可以作为演讲的内容,符合PPT制作的标准要求:第一部分:验收注意事项1.记录接收信息并存档大纲确保新品无损坏或污染确保新品符合质量标准及时反馈验收问题并跟进处理第二部分:入库管理2.安排新品存放位置3.建立新品台账并定期更新2.确保新品安全和有效管理第三部分:接收记录管理5.

记录接收信息并存档大纲二:接收记录管理6.

确保接收记录完整准确7.

定期审核接收记录并改进8.

定期归档接收记录并妥善保管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论