电力企业管理考试题库及答案

电力企业管理考试题库及答案一、判断题（本大题共有160道试题，合计160分）TOC\o"1-5"\h\z企业要以企业自己的观点建立价值的概念。（ ）答案：X应更正为：企业要以用户的观点建立价值的概念。企业为提高企业的价值应降低用户的价值，这是可行的。（ ）答案：X应更正为：企业为提高企业的价值应降低用户的价值，这是难以行通的。现代化的生产，要求与现代化的管理来实施。（ ）答案：V要实现生产的现代化，可以没有管理现代化。（ ）答案：X应更正为：要实现生产的现代化，不能没有管理的现代化。生产资料的发展促进了管理，而管理的提高，反过来又推动了生产力和经济的增大。（）答案：X应更正为：生产力的发展促进了管理，而管理的提高，反过来又推动了生产力和经济的增大。TOC\o"1-5"\h\z经济发达的国家需要管理，经济不发达的国家更需要加强管理。（ ）答案：V管理是劳动过程正常进行所必要的条件。（ ）答案：V管理只是一种权力。（ ）答案：X应更正为：管理既是一种权力，又是一门科学。“管理科学”的目标是为了提高管理效率，而“科学管理”的管理的目标则是要在正确的决策前提下，提高管理效率，并提出最优方案。（ ）答案：X应更正为：“科学管理”的目标是为了提高管理效率，而“管理科学”的管理目标则是要在正确的决策前提下，提高管理效率，并找出最优方案。计划在执行过程中要加以修正或改变。（ ）答案：X应更正为：计划在执行过程中要不断地加以检验，必要是加以修正或改变。组织是达到目标，完成管理的保证。（ ）答案：X应更正为：组织是达到目标，完成计划的保证。在生产经营过程中，企业的人力。物力，财力固定不变。（ ）答案：X应更正为：在生产经营过程中，企业的人力、物力、财力不断流动。管理机构的倍息系统相当于人体的神经系统，信息的传递失灵，就会使机构处于瘫痪状态。答案：V指挥功能指对人员的选择、任用、考核、提拨、保证人尽其才，把适当的人员安排在适当TOC\o"1-5"\h\z的岗位，从事适当的工作，充分发挥人的效能。（ ）答案：X应更正为：用人功能指对人员的选择，任用、考核、提拨、保证人尽其才，把适当的人员安排在适当的岗位，从事适当的工作，充分发挥人的职能。没有良好的信息反馈，企业就无法对自己的各项活动进行有效的控制。（ ）答案：V管理就是指挥，而指挥就是用人。（ ）答案：X应更正为：管理就是指挥，而指挥就是协调。协调功能贯穿于经营管理的全过程。（ ）答案：V协调是为了实现经营目标与完成计划，具有检测与更正的性质。（ ）答案：X应更正为：控制是为实现经营目标与完成计划，具有检测与更正的性质。电力企业输入的是燃料、技术、成本、生产过程中产生各种信息，由管理人员加以控制，处理输出就变成了电能。（ ）答案：X应更正为：电力企业输入的是人、财、物、生产过程中产生各种信息，由管理人员加以控制，处理输出就变成了电能、技术、利润。控制动态过程，不仅要控制电力企业内部从输入到输出的信息反馈，还要控制负荷预测，供应等外界环境的信息反馈情况。（ ）答案：V系统化中，总体最优等于局部最优的总和。（ ）答案：X应更正为：系统化中，总体最最优并不等于局部最优的总和。系统化就是把系统的思想，系统分析的方法适用到管理上来。（ ）答案：V提高管理现代化的目的，就是使系统局部目标达最优。（ ）答案：X应更正为：提高管理现代化的目的，就是使系统总目标达最优。管理人员得到正确，及时的信息，对于控制和决策的高效和优化是十分重要的。（ ）答案：V管理的最优化也就是民主管理和集中领导相结合，集中领导和民主管理是民主集中制原则在工业企业管理中的体现。（ ）答案：X应更正为：管理的民主化也就是民主管理和集中领导相结合，集中领导和民主管理集中制原则在工业企业管理中的体现。高度的民主又必须要求有高度集中的指导，如果没有必要的集中就不可能搞好，民主管理TOC\o"1-5"\h\z必然会产生分散主义和无政府主义的倾向。（ ）答案：V预测是决策的重要手段，是搞好生经营管理的前提。（ ）答案：X应更正为：预测是决策的前提，是搞好经营管理的重要手段。预测重在分析，重在方法，目的在应用。（ ）答案：V决策不仅关系到一个企业的生存和发展，而且又成为一个国家发展国民经济和科学技术而必须研究的领域。（ ）答案：X应更正为：预测不仅关系到一个企业的存在和发展，而且又成为一个国家发展国民经济和科学技术而必须研究的领域。预测就是预计和推测，是人们对未来客观状况可能产生的结果及其发展趋势事先作出有科学根据的估计。（ ）答案：V定性预测一般就定量预测较为准确。（ ）答案：X应更正为：定量预测一般比定性预测较为准确。综合预测有定性预测和定量预测的长处，预测的精度和可靠性较高。（ ）答案：V回归分析法是在定性分析的基础上，研究分析实际数据，找出事物内部发展的因果关系。建立数学模型，然后用模型来进行预测。（ ）答案：V电力弹性系数与该地区的工业结构无关。（ ）答案：X应更正为：电力弹性系数与该地区的工业结构有关。通常情况下，某行业产值数量小，则该行业发展越快，电力弹性系数就越大。反之，电力弹性系数就越小。（ ）答案：X应更正为：通常情况下，若某行业产值数量小，则该行业发展越快，电力弹性系数就越小。反之，电力弹性系数就越大。决策是预测提供可靠的科学依据，预测则是对决策的结果进行选择分析，确定最优方案，作为行动依据，并付诸实施。（ ）答案：X应更正为：预测是为决策提供可靠的科学依据，决策侧是对预测的结果进行选择分析确定最优方案，作为行动依据，并诸实施。经营管理的核心问题就是决策。（ ）答案：VTOC\o"1-5"\h\z决策只要按照一定的程序即可正确处理决测过程中的各种关系。（ ）答案：X应更正为：决策不仅要按照一定的程序，而且必须遵循一定的原则，才能正确处理决策过程中的各种关系。任何重大的长期性决策可以排出一定的风险。（ ）答案：X应更正为：任何重大的长期性决策不能排出一定的风险。一个决策者当面临的问题情报资料缺乏情况不明时，就应当不偏不倚地去对待将要发生的每一种状态。（ ）答案：V风险型决策属于完全不确定情况下的决策，这时最佳方案的选择主要取决于决策者的态度与经验。（ ）答案：X应更正为：非确定型决策属于完全不确定情况下的决策，这时最佳方案的选择主要取决于决策者的态度与经验。对于不同企业，如电网、电厂、供电局，其决策的内容不同。（ ）答案：V行为科学不同于其它管理科学，因此不具有两重性。（ ）答案：X应更正为：行为科学与其它管理科学一样，具有两重性。同一性质的费用，按其在产品成本中的用途不同，可以划分在不同的成本项目中。（ ）答案：V不同成本项目中，相同性质的费用，可以划分在不同生产费用要素。（ ）答案：X应更正为：不同成本项目中，相同性质的费用，可以归结为同一生产费用要素。成本分析是指产品成本总额与数量之间的关系。（ ）答案：X应更正为：成本特性是指产品成本总额与数量之间的关系。变动成本和固定成本划分是就总成本额而言的。（ ）答案：V从单位成本来看，单位成本中的固定成本是变动的，而变动成本是不变的。（ ）答案：V固定成本和变动成本都不是相对的，都是适用于一定的时间和一定的生产规模的。（）答案：X应更正为：固定成本和变动成本都不是绝对的，都是适用于一定的时间和一定的生产规模的。电力企业与历史或计划比较时，在未增加新的机组或送变电设备及燃料结构不复杂情况下，TOC\o"1-5"\h\z产量变化时，固定成本总额和单位变动成本随产量的变化而发生明显的变化。（ ）答案：X应更正为：电力企业在与历史或计划比较时，在未增加新的机组或送变电设备及燃料结构不变的情况下，产量变化时，固定成本总额和单位变动成本基本上是稳定的。盈亏临界点又称盈亏平衡点，是企业不盈不亏时的业务量。（ ）答案：V边际利润与变动成本的地率是边际利润率。（ ）答案：X应更正为：边际利润与销售收入的地率是边际利润率。在短期经营决策中，单位变动成本视同边际成本。（ ）答案：V安全边际是指销售额小于盈亏平衡点的部分。（ ）答案：X应更正为：安全边际是指销售额大于盈亏平衡点的部分。产量越多，实现的利润越多或亏损越少；反之利润越少或亏损越多。（ ）答案：X应更正为：盈亏平衡点变，产量越多，实现的利润越多或亏损越少；反之利润越少或亏损越多。本、量、利分析在企业的经营管理中，可以用于不同生产方法的选择。（ ）答案：X应更正为：本、量、利分析在企业的经营决策中，可以用于不同生产方法的选择。本、量、利分析在企业的经营管理中，可以预测盈亏平衡点的销售量或销售额。（ ）答案：V价格降低会使利润减少，但可使产销量扩大，而产销量又会增加利润。（ ）答案：V销售量越过盈亏平衡点就没亏损，低于此点就有利润。（ ）答案：X应更正为：销售量越过盈亏平衡点就有利润，低于此点就有亏损。混合成本可采用一定的方法将其分解为固定成本和变动成本两部分。（ ）答案：V价值工程中价值的概念与政治经济学中的价值概念相同。（ ）答案：X应更正为：价值工程中价值的概念与政治经济学中的价值概念不同。价值工程中的功能是指生产所起的功用。（ ）答案：V政治经济学中的价值作为评价事物（产品作业）有益程度的尺度。（ ）答案：X应更正为：价值工程中的价值作为评价事物（产品作业）有益程度的尺度。价值的提高取决于功能与成本比值的提高。（ ）答案：VTOC\o"1-5"\h\z价值工程的目的是指高价值。（ ）答案：V在产品设计阶段要尽量恳求最高的寿命周期成本。（ ）答案：X应更正为：在产品设计阶段要尽量恳求最低的寿命周期成本。寿命周期成本在一定功能下有一个最小值。（ ）答案：V绝对值价增量越高，说明价值活动愈有显著收益。（ ）答案：X应更正为：相对值价增量越高，说明价值活动愈有显著收益。价值工程首先要分析产品的功能，在分析功能的基础研究实现功能的结构。（ ）答案：V价值工程是个人去做的活动。（ ）答案：X应更正为：价值工程是有组织的活动。有组织的活动是指价值工程活动由谁什么时侯和怎样进行。（ ）答案：V电力系统产品设计，生产维修及管理工作，由于其特性不能应用价值工程进行分析。（）答案：X应更正为：电力系统产品设计。生产维修及管理工作也可以应用价值工程进行分析。价值工程的特点就是不断进行状态中存在的问题。（ ）答案：V价值工程中，通常要求投资倍数为10至20,若高于这个倍数应考虑选择对象是否合理。（）答案：X应更正为：价值工程中，通常要求投资倍数为10至20,若低于这个倍数应考虑选择对象是否合理。TOC\o"1-5"\h\zVE能力是指在VE活动小组内，工作人员的活动能力。（ ）答案：X应更正为：VE能力是指在VE活动小组内，是否有与VE对象相适应的专业人员。资料收集是VE活动中经常性的工作。（ ）答案：V价值工程中如果选择的对象符合VE能力，VE效率有关要求，但实施中很难成功，则这种对象仍然是适宜的。（ ）答案：X应更正为：价值工程中如果选择的对象符合VE能力，VE效率有关要求，但实施中很难成功，则这种对象是不适宜的。78•“功能”是指事物及其构成事物整体的各不相互关联的因素所具有的任务，物品和功用，TOC\o"1-5"\h\z作用或用金。（ ）答案：V基本功能和辅助功能是绝对的。（ ）答案：X应更正为：基本功能和辅助功能是相对的。输助功能包括为实现基本功能的手段。（ ）答案：V某部件的功能对整机是基本功能，但对该部件本身就是辅助功能。（ ）答案：X应更正为：某部件的功能对整机是辅助功能，但对该部件本身就是基本功能。美学功能虽然不是用户必须使用的，但在销售中占有重要的因素。（ ）答案：V不必要功能中不包括部分过剩功能，而大部分不必要功能存在于基本功能之中。（ ）答案：X应更正为：不必要功能中包括部分过剩功能，而大部分不必要功能存在于辅助功能之中。在VE活动中经过功能分析，去掉过剩功能，消减不必要的功能，可以大辐度降低成本。（）答案：X应更正为：在VE活动中经过功能分析，去掉不必要的功能，削减过剩功能，可以大辐度降低成本。明确和区分功能领域的目的，是为了尽量从高一级功能着手去进行改进，以期取得较大的效果。（ ）答案：V所谓F位功能就是相对上位功能目的性的功能，而上位功能则是为实现下位功能的手段功能。（ ）答案：X应更正为：所谓上位功能就是相对下位功能目的性的功能，而F位功能则是为实现上位功能的手段功能。功能评价的目的就是探讨功能的价值，明确降低价值的区域确定需要改进的具体功能范围。（）答案：VTOC\o"1-5"\h\z按照上位功能在右，下位功能在左的方法，画出功能系统图。（ ）答案：V目前成本能否实现取决于能否创造出具体可行的最优方案。（ ）答案：V功能评价在功能定义的基础上定性地评价产品的功能及价值。（ ）答案：X应更正为：功能评价在功能定义的基础上定量地评价产品的功能及价值。TOC\o"1-5"\h\z用户购置商品主要是获得它的功能，而不是买获利用品本身。（ ）答案：V从价值工程观点来看，功能过剩和功能不足对产品销售都是不利的。（ ）答案：V降低产品成本可以提高产品的价值。（ ）答案：X应更正为：在保持产品功能不变的情况下，降低产品成本可以提高产品的价值。同样功能的产品用户购买便宜的，而不买贵的，就是因为前者价值高。（ ）答案：V价格相同的产品，用户想买功能全的，就是因为它的价值低。（ ）答案：X应更正为：价格相同的产品，用户想买功能全的就是因为它的价值高。成本不变，功能提高，则价值提高。（ ）答案：V价值系数小于1,这说明功能一般，而分配的成本偏高，不应选为价值工程的对象。（ ）答案：X应更正为：价值系数小于这说明功能一般，而分配的成本偏高，应选为价值工程的对象。运用价值工程的科学管理方法，能够不断地提高企业的经济效益，能够提高企业在国内，国际市场上的竞争能力。（ ）答案：V产品的实现成本是在整个寿命周期中实现其必要功能的最低成本。（ ）答案：X应更正为：产品的必要成本是在整个寿命周期中实现其必要功能的最低成本。VE对象的情报越少，其价值提高的可能性越大。（ ）答案：X应更正为：VE对象的情报越多，其价值提高的可能性越大。VE对象的情报，是实现目标的有益知识，情报和资料。（ ）答案：V为了提高价值，应收集VE对象生产过程及情报。（ ）答案：X应更正为：为了提高价值，应收集VE对象全过程及情报。管理组织现代化，是指企业经营管理的指导思想和观念的现代化。（ ）答案：X应更正为：管理思想现代化是指企业经营管理的指导思想和观念的现代化。电力系统是我国能源系统工程的一个子系数。（ ）答案：V“系统”作为一个概念是二十世纪四十年代突出实现的东西。（ ）答案：X应更正为：“系统”作为一个概念，是人类长期开发自然系统和改革社会系统实现中逐渐形成的整体概念。北宋的“分渭工程”更典型地体现了系统工程的思想。（ ）答案：V-个部门，一个企业，一项工作，都可以看成一个子系统。（ ）答案：V系统工程总是有它的工作对象而且工作对象往往处于很重要的地位。（ ）答案：V系统是有输入某种产物的目的，但不能无中生有，对于输出必须有输入经过处理才能得到，输出是处理的结果。（ ）答案：X应更正为：系统是有输出某种产物的目的，但不能无中生有，对于输出必须有输入经过处理才能得到，输出是处理的结果。电力系统输入为人、财、物（包括设备）经过发电厂的能量转换，输出就是电能和利润，这是生产系统。（ ）答案：V系统是使输入变为输出，一般由人和设备来完成。（ ）答案：V系统是人工制造的系统又是经过改造的自然系统。（ ）答案：V系统最佳需要所有子系统最佳。（ ）答案：X应更正为：系统最佳并不需要所有子系统最佳。凡组织一批人力、物力、完成一个任务，都可作为一个“工程”。（ ）答案：V电力企业的发供电单位的成本项目相同。（ ）答案：X应更正为：电力企业的发供电单位的成本不同，其中水力发电厂的成本项目最多。成本分析是在成本核算的基础上进行的（ ）答案：V火力发电厂的职工福利费，根据国家规定按工资总额的15%提取。（ ）答案：X应更正为：火力发电厂的职工福利费，根据国家规定按工资总额的11%提取。降低电力产品成本的途径是提高劳动生产率和降低消耗（ ）答案：V对组织学家来说，管理是一种权利，是独裁主义的职权系统。（ ）答案：X应更正为：对组织学家来说，管理是一种权力，是独裁主义的职权系统。不仅现代化的大生产要用现代化的管理来实现，而且管理还是创造一咱新的生产力的必要TOC\o"1-5"\h\z手段。（ ）答案：V现代化管理和现代化技术是推动现代化生产的两个动力，但两者不可并存。（ ）答案：X应更正为：现代化管理和现代化技术是推动现代化生产的两个动力两者缺一不可。管理的概念不是固定不变的，它是随着社会生产发展和管理的实践而不断变化的，人们对它的认识，也在不断深化。（ ）答案：V现代管理须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。（ ）答案：V管理的社会属性，反映管理要对生产力发展发挥组织作用。（ ）答案：X应更正为：管理的自然属性，反映管理要对生产力发展发挥组织作用。社会主义企业管理的二重性与资本主义企业管理的二重性相同。（ ）答案：X应更正为：社会主义企业管理的二重性与资本主义企业管理的二重性有着本质的区别。经营决策又称战略决策关系到企业的全局，决定企业的成败。（ ）答案：V在企业外部环境较少时，战略决策特别重要。（ ）答案：X应更正为：在企业外部环境变化较少时，业务决策特别重要。在外部环境不断变化时，战略决策显得特别重要。（ ）答案：V指挥职能是企业管理的首要职能，是各种职能的基础。（ ））答案：X应更正为：计划职能是企业管理的首要职能，量各种职能的基础。计划管理是实行经济责任制的要求，是调动职工积极性的重要手段（ ）答案：V决策即是根据已知推断未知。（ ）答案：X应更正为：预测即是根据已知推断未知。编制电力企业计划的实质就是确定计划指标。（ ）答案：V电力工业一般取投资回收期为15年。（ ）答案：X应更正为：电力工业一般取投资回收期为10年。产品成本仅是产品价值的一个组成部分。（ ）答案：VTOC\o"1-5"\h\z加强企业管理，就是搞传统式的企业管理。（ ）答案：X应更正为：加强企业管理，不是搞传统式的企业管理，而是要推行现代化管理。企业管理组织是实现企业经营战略目标的工具。（ ）答案：V现代管理是管理现代化的终结。（ ）答案：X应更正为：现代管理不是管理现代化的终结，而是管理现代化的一个不可忽视的重要阶段。正确的企业管理思想推动企业有效地开展生产经营管理工作。（ ）答案：V加强成本管理可以积累可比产品的成本资料，为建立新的价格体系提供依据。（ ）答案：V回归分析法是通过对有因果关系的一组变量观察的统计分析，来确定变量之间某种特定联系形式的一种方法。（ ）答案：V产品产量法是预测当年能达到的需电量的基本方法。（ ）答案：X应更正为：产品产量法是预测次年能达到的需电量的基本方法。弹性系数法多用于长期预测，资料的年限越长，K的取值接近实际，预测值就越准。（）答案：V电力负荷是编制电网长远发展规划最重要的基础资料，预测电力负荷的准确性，将直接影TOC\o"1-5"\h\z响电力发展规划的水平质量。（ ）答案：X应更正为：电力负荷是编制电力长远发展规划最重要的基础资料，预测电力负荷的准确性，将直接影响电网发展规划的水平质量。需电量和电力负荷预测对电网发展起着决定作用，为电网的可靠性分析和计算提供了必需的基础数据。（ ）答案：V经营决策与经营计划是密切相关的管理职能。（ ）答案：V在企业外部，正确的经营决策能调动各方面的积极性，统一指挥，协调工作。（ ）答案：X应更正为：在企业内部，正确的经营决策能调动各方面的积极性，统一指挥，协调工作。TOC\o"1-5"\h\z在企业内部，正确的经营决策可以提高企业的适应能力，创造良好的发展条件。（ ）答案：X应更正为：在企业外部，正确的经营决策可以提高企业的适应能力，创造良好的发展条件。企业的经营决策是对企业的经营活动确定目标，并对若干可行的实施方案进行分析，判断，从中选出合理方案的过程。（ ）答案：V电力开发决策及实施，电力基本建设资金的筹措与利用对电力生产经营有决定性的作用和影响。（ ）答案：V电力企业的企业管理包括科技管理和生产管理。（ ）答案：X应更正为：电力企业的企业管理包括经营管理和生产管理。近期需电量及电力负荷预测与长期需电量预测要求的准确度是不同的，前者要求准确度低一些，后者准确度可以高一些。（ ）答案：X应更正为：近期需电量及电力负荷预测与长期需电量预测要求的准确度是不同的，前者要高一些，后者准确度可低一些。经营效益反映企业的大少，是企业经营活动的结果。（ ）答案：X应更正为：经营效益反映企业效益大少，是企业经营活动的结果。决策是企业领导进行生产管理的过程。（ ）答案：X应更正为：决策是提出问题分析问题和解决问题的系统分析过程。电力企业长远发展规划包括电力系统设计和系统规划两部分，前者是长远发展规划的基本内容，后者是发展规划的继续深入。（ ）答案：X应更正为：电力企业长远发展规划包括电力系统规划和系统设计两部分，前者是长远发展规划的基本内容，后者是发展规划的继续深入。价值工程亦称价值分析，它原用于老产品的改进和新产品的设计。（ ）答案：V管理思想现代化是指企业经营管理的指导思想和观念的现代化。（ ）答案：V经营战略的正确与否对企业及命运关系极大。（ ）答案：V现代化管理特别强调科学技术的应用要素。（ ）答案：X应更正为：现代化管理特别强调人的因素。在传统的管理方法中，人是管理现代化的心脏。（ ）答案：X应更正为：在实现管理现代化中，人是管理现代化的心脏。管理科学既与经济科学有关，又与技术科学有关。（ ）答案：丿评卷人得分二、多选题（本大题共有4道试题，合计8分）（2分）1•安全边际率是 。A边际利润与销售收入的比率； B安全边际与实际销售额的比率； C销售利润率与边际利润率的比值。答案：B、Co（2分）2•下列产品中既有使用功能又有美学功能的产品是 oA家用电器；B工艺美术品；C建筑物； D矿产资源。答案：A、C（2分）3•指挥功能是 °A促使他人能恰当地执行其职务而施行的有效领导；B把适当的人员安排在适当的岗位，从事适当的工作，充分发挥人的效能；C指管理人员根据决策的要求，对下级单位和个人进行指导和监督。监督。答案：A、C（2分）4•信息化就是要建立一个管理信息系统，来综合处理各种数据，使 综合进入一个系统中。A所有信息；B电能生产过程或外界环境等所有的信息；C信息。答案：A、B评卷人得分三、填空题（本大题共有10道试题，合计10分）（1分）1. 和 是推动现代化生产的两动力。答案：现代化管理现代化技术（1分）2.所谓现代化管理理论，是把 和 结合起来的一种 理论。答案：管理科学行为科学系统管理。（1分）3•现代化管理把自然科学的新成就，女口 、 、电子计算机、等适用于管理上。工作上，包括管理思想、方法、手段和组织四个方面。面。答案：系统工程运筹学电子计算机（1分）4.预测理论与方法就是由 和 组成的。答案：预测分析预测技术（1分）5.时间序列预测常用的方法有 、加权平均法和 o__o答案：简单平均法加权平均法滑动平均法（1分）6. 是利用事物变化的相关关系进行定量预测的方法之一，是电力工业进行用电量长期预测中常用的方法。答案：电力弹性系数法。（1分）7.按照决策的可靠程序划分，决策可分为 决策， 决策和 决策。答案：确定型风险型非确定型（1分）8.盈亏分析就是对企业产品的 、 和 三者之间相互关系的分析。答案：成本数量利润（1分）9•成本按其特性可分为 、 和混合成本。___o答案：固定成本变动成本合成本（1分）10.功能评价的方法目前有两大类，一类是 法，另一类是 法。答案：功能评价系数功能成本评卷人得分四、计算题（本大题共有3道试题，合计30分）（10分）1•某机床厂计划1983年生产机床4000台，每台机床的成本为18000元，一月份该厂生产3287台，通过技术改造从二月一日开始，每台机床的成本为16.300元，VE活动费用65700元，求该厂一九八三年产品总成本净节约额为多少万元？答案：全年产品总成本净节约额为624，64元。（10分）2.某产品的成本为100元，目标利润按成本的20%计算（即成本利润率为20%）为20元，税率为销售收入的10%，计算该产品税金是多少？答案： 成本+目标利润解：价格= 1-税率税金=产品价格X税率代入公式：100+20120价格二 = =133（元）1-10% 90%税金=133X10%=13.3元答案：该产品的税金为13.3兀。（10分）3.已知某地区1960年的国民经济总产值为120.61亿元，1980年的国民经济总产值为344.53亿元。发电量1960年完成19.7亿KW.H,1980年完成157.9亿KW.H。若国民经济从1980年到翻一翻，电力弹性系数取1960年至1980年的水平，预测这个地区1990年发电量达到多少？若取K=1,到1990年这个地区的发电量是多少？答案：为315.8亿KW.H评卷人得分五、解释题（本大题共有6道试题，合计18分）（3分）1.混合成本：答案：有的成本项目同时兼有变动成本与固定成本的性质，称混合成本。（3分）2•盈亏平衡点：答案：盈亏平衡点又称保本点或盈亏临界点，在此点上，企业的销售收入正好同成本相等，利润为零。（3分）3.系统工程：答案：系统工程就是要组织一个系统，把这个系统中的人力，物力，财力组织起来，很好地完成一个任务，就叫系统工程。（3分）4.盈亏分析：答案：盈亏分析是根据业务量（指产量，销售量，销售额等）。成本和利润三者之间的相互依存关系，进行综合分析，用以预测利润控制成本的一种数学分析方法。（3分）5•价值工程：答案：价值工程是以最低的总成本，可靠地实现产品或作业的必要功能着重于功能分析的，有组织的活动。（3分）6.经济活动分析：答案：经济活动分析就是运用各种经济指标和核算资料，对企业的经济活动过程及其成果进行分析研究，以了解过去，控制现在和预测未来，促使企业改善经营管理，提高经济效益的一种管理活动。评卷人得分六、分析题（本大题共有2道试题，合计10分）（5分）1.论述成本-数量-利润分析如何应用？答案：成本-数量-利润分析，双叫盈亏临界点分析或保本点分析，是企业在利润决策时常用的方法之一，也是目标成本管理的重要工具，这种分析方法主要是通过价格，成本和销售量变动对利润的影响寻求增加利润，提高经济效益的途径。价格、产销量、成本和利润之间的关系有密切关系。因为：销售数量X单价=销售收入。销售收入-成本=利润价格，产销量，成本和利润之间的关系有其简单的关系有其简单的一面，即在其他因素不变情况下，价格的高低影响利润的多少；产销量的大小又响利润的多少；成本的低高，影响利润的多少。价格、产销量、成本和利润之间的关系还有其复杂的一面，即：价格低会使利润减少，但可使产销量扩大，而产销量扩大又会增加利润，这就要对降低价格和扩大销售量的得失进行权衡，方可做出正确的决策。（5分）2.论述企业实行科学管理的重要性。答案：要点：管理是企业生产效益好坏的关键，要提高企业的经济效益，一定要加强管理，不断提高管理水平。 管理和生产力有着密切的关系，它是生产力发展的产物，又是保证生产力发展，不断提高生产力的重要条件，生产力包含三个物质要素，即劳动者，劳动手段和劳动对象，还包括两个非物质要素，即科学技术和管理。管理成为一门现代科学，管理科学与自然科学，社会科学共同构成国民经济建设的三大支柱。。评卷人得分七、问答题（本大题共有36道试题，合计180分）（5分）1.管理现代化企业的基本方法有哪些？答案：有辩证唯物法，系统论，控制、论、经济方法、法律方法、数学方法和行政方法等。（5分）2.什么是管理手段的现代化？答案：管理手段的现代化是以管理手段的电子化和自动化及其结合的产物一一电子计算机管理系统为核心的。（5分）3.简述时间序列预测结果：答案：就是根据已掌握的历史数据资料组成时间序列来预测今后的发展趋势及规律的一种定量预测方法。（5分）4.管理科学发展经历了哪几个阶段？答案：经历了传统管理阶段、科学管理阶段、现代管理阶段。（5分）5.推行现代企业制度，对搞好国有大中型企业的重要意义是什么？答案：有利于实现政企职责分开；有TJH于规范经营者的行为；有得于巩固公有制的主体地位，发挥国有经济的主导作用；有利于国有资产的增值；保值；有利于同国际惯例接轨。（5分）6.网络图中事项结点编号有哪些原则？答案：（1）一般从左至右，由上而下，按顺序进行编号；（2）编号的号码不能重复使用；（3）为修改、调整方便，号码可不连续；（4）任何一道工序的完工事项编号一定大于该工序的开工事项编号。（5分）7.价值工程对象的情报应收集哪些？答案：VE对象全过程的情报，是实现目标的有益知识、情况和资料。为提高价值应收剌E对象全过程的情报。如VE对象是产品，就要收集从产品的研制、生产、使用到报废的全过程的情报。一般说来有：用户要求方面的情报，销售方面情报，技术方面的情报，制造和供应方面的情报、成本方面的情报等。（5分）8.价值工程活动是围绕哪些问题进行的？答案：推行价值工程的过程，实质上就是发现问题和解决问题的过程。主要围绕以下七个问题进行：（1）这是什么？（2）这是干什么用的？（3）它的成本是多少？（4）它的价值是多少？（5）有其它方法能实现同样的功能吗？（6）新方案的成本有多少？（7）新方案能满足功能要求吗？（5分）9.什么是非确型决策？答案：这是指各种可行方案出现的后果是未知的，或只能靠主观概率来做判断时，决策就是非确定型的。（5分）10.什么是风险型决策？答案：这是指各种可行方案所需条件都是已知的，但每一方案的执行都会出现几种不同后果，各种后果的出现都有一定的概率，由于存在不可控因素，决策存在着危险，所以称为危都有一定的概率，由于存在不可控因素，决策存在着危险，所以称为风险型决策。（5分）11.什么是确定型决策？答案：这是指各种可行方案所需条件都是已知的，并能预先准确地了解决策的必然后果的决策。（5分）12.为什么说经营的中心在决策？答案：管理的职能，有多种的划分，但无论如何划分，经营决策在企业管理中处于首要地位。对企业的经营活动，要进行计划、组织、指挥、监督和调节，其中每项管理工作都存在合理决策问题，决策贯穿于整个经营管理的始终。所以，决策工作是经营管理最本质的东西，是管理职能中最中心的职能。（5分）13.经营决策在企业管理中起什么作用？答案：决策对企业的命运有决定性的影响，现代管理的重点在经营，经营的重点在决策，经营决策的正确与否，特别是战略决策的正确与否，在很大的程度上决定着企业的兴衰存亡。大量的事实证明，如果战略决策错了，生产效率越高，失败越惨，并造成管理效率低下和经营效益不佳的后果。（5分）14.电力企业预测的主要内容有哪些？答案：主要内容有：计划期内的需用电量和发电量；需用负荷及发电能力；年负荷曲线及典型日负荷曲线；供电范围内电力负荷分布及负荷密度等。（5分）15.科学的决策程序是什么？答案：科学的决策程序是有效决策的重要保证，其程序一般是：（1）调查研究经营形势与环境；（2）明确经营问题，确定决策目标；（3）收集所需情报，沟通信息；（4）探索、制定可行经营方案；（5）对经营方案进行评价和选择；（6）经营决策的落实实施和反馈。（5分）16.现代企业制度的三项重要内涵是什么？答案：现代企业制度的三项重要内涵是完善的企业法人制度、有限责任制和科学的组织制度。（5分）17.建立现代企业制度，必须进行哪些配套改革？答案：必须进行宏观经济管理体系、市场体系、社会保障体系等方面的综合性配套改革。（5分）18.为建立电力工业的现代企业制度，必须采取哪几项改革措施？答案：一是企业组织公司化；二是公司经营商业化；三是政企分开。（5分）19.电力弹性系数与该地区的工业结构关系如何？答案：电力弹性系数与该地区的工业结构有关。通常情况下，若某行业产值耗电量小，则该行业发展越快，电力弹性系数就越小，反之，电力弹性系数就大。（5分）20.系统工程有哪四个基本特点？答案：（1）研究方法的整体化；（2）技术应用的综合化；（3）追求目标的最优化；（4）管理科学化。（5分）21.现代化管理的主要功能有哪些?答案：现代化管理的主要功能包括计划功能、组织功能、用人功能、指挥功能、控制功能和协调功能。（5分）22.实现电力企业管理现代化的指导思想是什么？答案：企业管理现代化是一项非常复杂的工作，必须有坚实的理论基础和正确的指导思想，坚实的理论基础指：必须以马克思主义经济理论基础，用马克思主义的立场、观点、方法和党的路线方针、政策来研究和实现企业现代化。正确的指导思想指：根据马克思主义的理论和电力生产发展规律，坚持实事求是的原则，逐步建立有中国特色的社会主义现代化电力企业管理体系。（5分）23.电力企业管理现代化的原则是什么？答案：（1）管理既要适应生产力，又要适应我国社会主义的生产关系。（2）要从我国的国情出发，必须具备中国特色。（3）要结合电力生产特点和发展规律，并采用多种途径和适用的方法，形式。（5分）24.预测有哪些程序？答案：（1）确定预测目标；（2）收集、分析、整理有关情报资料；（3）选择预测方法，建立预测数学模型；（4）进行预测的编制；（5）预测结果的检验。（5分）25.战略决策、管理决策与业务决策各有什么特点？答案：战略决策是属于企业全局性，长期性的大政方针方面的政策。如经营目标、经营方针等。管理决策是属于执行战备决策过程中的具体战术决策，如生产计划、销售计划的制定。业务决策是在日常生产活动中为了提高生产效率、工作效率所做的决策。如部门之间的经营协作，生产组织的局部调整等。（5分）26.—项有效的决策应具备什么条件？答案：企业要作出有效的决策，取决于四个要素，即优秀的决策者，合理的决策标准，正确的决策原则，科学的决策程序。（5分）27.在建立现代企业制度时，对国有资产的管理体制是什么？答案：国家统一所有、政府分级监管，企业自主经营。（5分）28.电力企业经营管理的主要内容是什么？答案：（1）制定经营战略决策。（2）在国家计划指导下，不断提高经济效益。（3）做划电力开发工作。（4）做对电力商品的销售工作。（5）做好企业财务，经济活动的决策和管理工作。（5分）29.电力企业经营管理的指导思想是什么？答案：（1）牢固树立企业的一切活动都是为了满足消费者和用户需要的观点。（2）提高经济效益是企业经营思想的核心。（3）树立长远发展的战略观念。（4）自觉认识社会主义的竞争。（5）正确处理国家与企业的关系。（5分）30.电力企业经营管理的方针是什么？答案：（1）电力工业管理体制实行大的集中，小的分散的方针。（2）建立适合我国国情的，相对稳定的电力开发方针。（3）在发展电力工业生产过程中，执行不断推动科学进步的方针。（4）电力企业经营管理必须贯彻安全第一的方针。（5）电力企业必须加强用电管理。（6）在企业全部生产经营活动中，要贯彻增收节支的方针。（5分）31.经营决策与经营计划的关系如何？答案：经营决策经营计划是密切相关的管理职能，经营决策是对企业经营目标，方针，重大问题所做的决策，是计划的依据，经营计划的根据经营决策对企业各项经济活动的时间和空间上进行统筹安排是反映经营决策的重要手段，决策正确与否，直接影响计划的质量。（5分）32.为什么要做需电和电力负荷预测？答案：需电量和电力负荷预测对电网发展起着决定作用，为电网的可靠性分析和计算提供了必需的基础数据，它为确定以下几方面提供了依据，一是电力工业发展水平和速度；技术方向，能源结构，二是科研，设计制造的可靠依据；三是大型发电厂和主要输变电工程的规模布局，布点，以及装机容量，输送能力；四是选择电网参数和电网结构。（5分）33.电力企业增加利润的主要途径有哪些？答案：电力企业增加利润的主要途径是根据国家计划，燃料安排及来源情况，努力做到多发多供；加强成本管理，努力降低成本；加强销售管理，严格执行电价制度，抓好征收电费的回收工作；搞好其他产品的销售收入和劳务收入，严格控制营业外支出。（5分）34.管理现代化的基本内容是什么？且它们之间的关系如何？答案：管理现代化的主要内容有：管理思想、管理组织、管理方法、管理手段及管理人员的现代化。它们之间的关系是：管理思想现代化是先导，管理人才现代化是关键，管理组织现代化是保证，管理方法和管理手段现代化是条件，它们有机地结合，从而形成一个完整的现代化管理体系。（5分）35.预测在电力企业的应用主要在哪些方面？答案：预测在电力企业的应用主要在：1）负荷预测包括负负荷的总要求，分类需求，发展速度等。2）投资预测。投资构成及分配趋向。3）产量及效率预测。4）收入，成本，利润指标的预测。包括单位平均售价，单位平均成本，单位平均利润及产值，成本，资金利润率。5）对技术进步趋势及方向的预测。6）人才预测。（5分）36.电力电量需求预测要注意积累哪些资料？答案：电力电量需求预测要收集的资料主要包括；产品产量，产值，用电单耗，历年电量和负荷资料，总产值及增长速度，基建投资和人口增长资料以及企业扩建，产品销路等。评卷人得分八、单选题（本大题共有142道试题，合计142分）1•时间序列预测法一般误差较大，故 。A多适用于近期预测；B多适用于长期预测；C不适用于近期预测。答案：A2. 通常用电力弹性系数表示。A国民生产总值和电力消费；B用电量和国民经济总产值之间的发展规律；C一定时期内用电量的平均增长速度和用电量之间的关系。间的关系。答案：B3•电力弹性系数一般均 。A大于1; B等于1; C小于1。答案：A电力弹性系数法是利用 的方法之一。 A事物变化的规律进行定性预测；B事物变化的相关关系进行定性预测； C事物变化的相关关系进行定量预测。答案：C回归分析法就是通过 来确立用电量和时间之间联系形式的一种有效方法。 A对观察值的统计分析； B用电量的平均增长速度； C用电时间的平均增长速度。答案：A6•单耗法比较适用于 。A社会主义国家用电量的预测； B资本主义国家用电量的预测；C社会主义国家国民经济总产值的预测。答案：A ,确定最优方案作为行动依据并付诸实施。A决策是为预测提供可靠的科学依据,预测则是对决策的结果进行选择分析；B预测是为决策提供可靠的科学依据，决策则是对预测的结果进行选择分析。。答案：B 是对未来的行为确定目标，并从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 A决策； B预测； C计划。答案：A9•决策是 的核心问题。A企业进行预测； B企业制订计划、政策； C企业经营管理。答案：C企业管理的职能有 。A计划、组织、指挥、控制与协调； B计划、指挥、用人、控制； C决策、计划、组织、指挥、协调。答案：A 是在日常生产活动中为了提高生产效率、工作效率所做的决策。A战略决策；B管理决策； C业务决策。答案：C战略决策决定着企业的兴衰， 。A最高管理层不应侧重于战略决策； B最高管理层应侧重于战略决策； C最低管理层应侧重于战略决策。答案：B下列决策属于管理决策的是 。A电网规划；B更新设备的选定；C生产的日常调度；D生产组织的局部调整。答案：B为了减少战略决策的失误，应该吸取 参与战略决策。 A最高管理层和初级管理层； B最高管理层和中间管理层； C中间管理层和初级管理层。答案：C中间管理层应 。A侧重于战略决策； B侧重于管理决策； C侧重于业务决策。答案：B下层管理层的决策内容 。A随着企业性质变化； B随着企业发展情况变化；C不随企业性质变化。答案：A非常规决策就是不经常重复发生的非例行活动所做的决策，其决策 oA可按固定的标准进行，需高级决策人员亲自参与；B不能按固定的标准进行，需高级决策人员亲自参与；C不能按固定的标准进行，需初级决策人员新自参与。自参与。答案：B18•初级管理层应侧重于 。A战略决策； B管理决策； C业务决策。答案：C各种可行方案所需要的条件都是已知的，并能预先准确地了解决策的必然后果，这种决策是 。A确定型决策； B水险型决策；C非确定型决策。。答案：A非确定型决策是指 ,或只能靠主观概率判断。A各种可行方案出现的后果是已知的；B各种可行方案出现的后果是未知的；C各种可行方案所需条件大都是已知的，但每一方案的执行会出现几种不同的后果。答案：B 是属于完全不确定情况下的决策。A确定性决策； B风险性决策；C非确定性决策。答案：C决策的正确与否要以 来判别。 A实施的结果；B工作质量； C每个环节的战术决策。答案：A一般说来， 多适于个人决策。 A有关战略决策； B有关业务性的常规决策；C有关重大管理决策。答案：B企业的决策必须有两个前提条件： 。A一是社会是否需要，而且有一定的“市场”，二是企业是否有实现目标的能力；B一是社会是否需要，而且有一定的“市场”，二是企业是否有自己的目标；C一是企业是否有足够的资金，二是企业是否有强大的技术力量。答案：A不同管理层的决策内容，随着 而变化。 A企业性质；B决策者；C当前的实际情况。答案：A非确定型决策时，最佳方案的选择主要取决于 。A事件在每种自然状态发生的概率； B决策者的态度与经验； C预测到的可能出现的几种自然状态。答案：B行为科学具有两重性，即 。A社会性和随机性； B随机性和科学性；C社会性和自然性。答案：C 对于正确评价企业的经营成果，正确进行经营预测和决策，提高企业的经济效益,有十分重要的意义。A正确进行系统分析；B正确进行盈亏分析；C正确进行行成本计算。答案：B29.产品成本是的费用总和。A企业为生产和销售产品所支出；B企业为生产所支出；C企业为销售产品所支出。答案：A ,它们都是适用于一定的时间和一定的生产规模的。A固定成本与变动成本都是绝对的；B固定成本是相对的，变动成本绝对的；C固定成本与变动成本都是绝对的；D固定成本不是绝对的变动成本是绝对的。答案：A企业的全部产品成本可分为 两大类。 A单位成本和变动成本； B变动成本和固定成本； C单位成本和固定成本。答案：B在短期经营决策中， oA单位变动成本即视同边际成本； B单位变动成本即视同变动成本； C单位变动成本即视同固定成本。答案：A假定销售税金为零，则销售收入与变动成本的差额 。A等于边际成本；B大于边际利润； C等于单位边际利润； D等于边际利润。答案：D时间序列预测法的基本思想是 ,用概率统计的方法，尽可能减少偶然因素的影响，作出统计意义上较好的预测。A把时间序列人作为一个变量序列；B把时间序列作为一个随机变量序列；C把时间序列和为一个常量序列。答案：B预测方法的选择，除考虑预测范围，预测期限两个因素外，还要根据历史数据的适用程度和有效性，预测的 等因素综合权衡。A目标、对象；B精确程度、目标和收益；C精确程度、费用和收益。答案：C安全边际是指 的部分。A实际销售额大于盈亏平衡点销售额； B实际销售额等于盈亏平衡点销售额； C实际销售额小于盈亏平衡点销售额。答案：A下列公式正确的是： A边际利润率=销售利润率X安全边际率； B安全边际率=销售利润率X边际利润率； C销售利润率=安全边际率X边际利润率。答案：C在盈亏平衡点上，企业的 ,利润为零。 A销售收入等于成本； B单位成本等于成本； C销售收入大于成本； D销售收入等于单位成本。答案：Ao计划利润应根据 总额制定。 A计划销售量、销售单价；B计划销售量、变动成本与固定成本；C计划销售量、销售单价、变动成本与固定成本；D计划销售量、销售单价、单位变动成本与固定成本。答案：D在目标利润已定的条件下，销售量等于 o固定成本+目标利润A 单位边际利润固定成本+目标利润B 边际利润变动成本+目标利润C 单位边际利润答案：A价值工程中的价值是 o功能A 成本成本B 功能C成本+功能答案：A价值的提高取决于 的提高。 A成本与功能比值；B功能与成本比值；C功能与收入比值；答案：B价值工程的目的在于 。A通过分析功能与收入来提高产品的价值； B通过分析成本与收入来提高产品的价值； C通过分析功能与成本来提高产品的价值。答案：C寿命周期成本主要决定于 。A设计环节； B使用环节；C生产环节。答案：A 愈变说明价值工程活动愈有显著收益。 A绝对价值增量；B相对价值增量；C相对功能增量。答案：B价值工程首先要 ,在分析功能的基础上研究实现功能的结构。 A分析产品的功能； B确定产品的价值增量； C寻求最低的寿命周期成本。答案：A凡需要付出一定代价，而要获取某种功能的事物均可 oA利用系统工程； B利用功能分析； C利用价值工程。工程。答案：C在产品分析方面，价值工程的重点应放在 阶段。A设计和生产准备； B设计和使用； C使用和功能评价。答案：A对重要公差应换成费用加以考虑的是 。A系统工程； B价值工程；C信息工程。。答案：B价值工程的核心是 oA功能分析； B功能定义； C功能整理；D功能要求。答案：A用电量和国民经济总产值之间的发展规律，通常 。A用用电量增长率表示;B用需电量表示； C用电力弹性系数表示。答案：C合适的技术标准使 oA产品功能有所降低，成本有所降低；B产品功能有所提高，成本有所降低； C产品功能有所降低，成本有所提高。答案：B为了提高价值工程的效果，首先 。A要进行资料的收集；B要进行功能分析； C要选择对象。答案：CVE效率等于 oA投资倍数； VE活动经费B VE活动效果； CVE能力。答案：A 就是把VE对象及其组成部分的功能用简洁的语言明确表达出来。A价值工程；B功能分析； C功能定义。答案：C ,它反映了产品的主要用途。A产品的基本功能是必不可少的功能；B产品的功能是必不可少的；C产品的辅助功能是必不可少的功能；D产品的特殊功能。答案：A下列产品中只有使用功能的产品是 。A家用电器；B矿产资源；C工艺美术品。答案：B在VE活动中经过功能分析， ,可以大幅度降低成本。A去掉不必要的功能,削减过剩功能；B去掉辅助功能，削减过剩功能；C去掉过剩功能，削减不必要的功能；D去掉不必要的功能，削减基本功能。答案：A价值工程中，从功能特点来看，功能可以分为 oA基本功能和辅助功能；B使用功能和美学功能； C不必要功能和过剩功能。答案：B通过 后，可以建立一个功能系统。 A功能定义和功能整理； B功能要求和功能分析； C功能分析和功能整理。答案：A功能评价是价值工程活动中的一个重要内容，它在功能定义的基础上 oA定性地评价产品的功能和价值；B定量地评价产品的功能和价值；C综合地评价产品的功能和价值。答案：B功能成本法直接用 作为评价对象的价值系数。A实现该功能的最低成本与目前成本的比值；B实现该功能的最低成本与目前成本的差额；C实现该功能的最高成本与目前成本的比值；D实现该功能的最高成本与目前成本的差额。答案：A 是综合评价产品质量的标尺。 A价格； B成本； C价值。答案：C价值工程是以 实现产品必要的功能，这个总成本就是产品的寿命周期成本。A最低的总成本可靠地； B最低的单位成本可靠地； C最低的产品价值。答案：A功能评价的目的就是 ,确定需要改进的具体功能范围。 A探讨功能的价值;B探讨功能的价值，明确低价值的区域； C明确低价值的区域。答案：B价值系数等于1说明 。A功能的重要性与成本的比重相适应； B功能的重要性与产品价值相适应； C成本的比重与产品价值相适应。答案：A产品的现实成本是 开支总和。 A整个寿命周期成本的费用； B整个寿命周期中实际的成本费用； C整个寿命周期中所有成本的费用。答案：B下列公式正确的是： 功能评价系数A价值系数= ；成本系数成本系数B价值系数= 功能评价系数C价值系数=成本系数+功能评价系数。答案：A现代化管理理论的代表人物是 oA泰罗； B亚当.斯密；C西蒙。答案：C系统是 的总体。A为一个共同目标而工作的相互联系、相互制约的许多组成部分；B为一个共同目标而构成的各具组成部分；C在工作中相互联系，相互制约的许多组成部分。答案：A系统工程就是要组织一个系统，把 组织起来，很好地完成一个任务。A构成该系统的各个子系统；B这个系统中的人力、物力、财力；C该系统中各个子系统内的领导者。答案：B企业经营管理的指导思想和观念的现代化是 。A管理思想现代化； B管理组织现代化；C管理人才现代化。答案：A企业管理现代化包括 。A管理思想现代化和经营管理现代化； B管理组织现代化和管理人才现代化； C科学技术现代化和经营管理现代化。答案：C企业管理学是 。A社会科学；B理论科学；C应用科学。答案：C 是把自然科学和社会科学结合在一起，把专业科学成果渗透在企业管理之中而形成的边缘科学。A传统管理； B经营管理； C现代化管理。答案：C以经营活动为对象的管理属于 oA企业管理；B经营管理； C生产管理；D科学管理。答案：B 是电力企业对电力产品市场动态及其发展趋势进行调整，研究的一项经营性工作。A电力负荷预测； B技术预测； C经济预测。答案：A需电量及电力负荷是 的重要依据。A社会经济发展； B电网平衡；C电力电量平衡。答案：C经营决策是 的系统分析过程。 A提出问题和解决问题； B企业领导者进行管理； C上层管理者进行预测。答案：A 正确与否，直接影响计划的质量。 A预测；B决策；C目标。答案：B电力弹性系数多用于 。A长期预测； B短期预测； C中期预测;答案：A同期比较法是 的基本方法。 A预测上年能达到的需电量； B预测当年能达到的需电量； C决策当年发电量。答案：B要知道企业至少应销售多少产品才会盈利，可采用 oA本一量一利分析法；B产品产量法； C同期比较法。法。答案：A现代企业管理思想强调企业组织机构的 。A单一性；B多样性；C重要性。答案：B现代企业管理思想把管理人才的培育看作 。A综合能力的培训过程； B提高学历的过程； C职位升迁的过程。答案：A实现企业管理现代化的目标、改革、技术措施 。A具有生产实践的依据;B具备经营理论的依据； C具有科学理论的依据。答案：C企业管理的现代化，在财务成本管理方面， 进行产品功能成本分析。 A引进系统工程；B引进盈亏平衡分析； C引进价值工程。答案：C企业管理现代化，在 ，实施经营计划中长期滚动计划和弹性生产计划。A企业计划管理方面，采用经营战略决策；B企业计划管理方面，采用经营管理决策；C企业计划管理方面，采用经营业务决策； D财务成本管理方面，采用经营战略决策；E财务成本管理方面，采用经营管理决策。答案：A企业管理现代化是一个 。A发展变化的静态过程； B发展变化的动态过程；C发展变化的过程。答案：B现代管理的任务是建立一个合理的能级，使管理的内容 oA动态地处于相应的能级中；B静态地处于相应的能级中； C动静结合地处于相应的能级中。答案：A现代管理的岗位能级必须是 ,这才是合理的管理。A合理而有序，而人才流动又必须是无序的；B合理而无序，而人才流动又必须是无序的；C合理而无序,而人才流动又必须是有序的；D合理而有序，而人才流动又必须是有序的。答案：A现代化管理中的信息动力包括 。A物质待遇；B兴趣；C先进称号。答案：B管理现代化和改革开放是紧密联系在一起的，只有坚持改革开放， 。A才能实现共产主义； B才能实现管理现代化' C才能建立社会主义现代化管理。答案：B推行企业管理现代化必须 。A坚持工资和资金一起抓； B坚持生产和技术一起抓； c坚持物质文明和精神文明一起抓。答案：C 是实现企业管理现代化的先导。A企业经营管理思想现代化；B企业经营管理组织现代化；C企业经营管理人才现代化； D企业经营管理方法现代化。答案：A现代社会主义管理人才开发的好坏，取决于 。A企业党委是否具有现代化的人才观；B企业厂长是否具有现代化的人才观；C企业管理者是否具有现代化的人才观。答案：C管理是从 开始的，只要有许多人在一起共同劳动，有社会的生产，就需有人来组织、指挥从事管理。A人们生产劳动中出现协作和分工；B有了人类劳动；C出现社会化大生产。答案：A 提出了科学管理理论。 A英国经济学家亚当.斯密； B美国管理学家泰罗；C英国经济学家巴贝吉。答案：B 首先提出：“科学的方法能够而且必须应用于一切管理问题，而完成工作的方法，应该由企业的管理部门通过科学调查来决定。A亚当.斯密；B泰罗； C福特；D西蒙。答案：B现代化管理理论是 的一种“系统管理”理论。A把“管理科学”和“行为科学”结合起来；B利用心理学、社会学和社会心理学来研究人们的行为；C把“管理科学”和“科学管理”结合起来。答案：A企业必须在国家统一计划指导下，按照社会需要和企业本身条件，确定自己白 。A中期计划和短期计划； B长期规划和中期计划； C长期规划和短期计划；答案：C目标是 oA企业一切行动的依据； B企业一切行动的前提； C企业一切行动的重要保证。答案：A企业以 为基础确定目标。A国家的计划； B国家下达的指令性任务； C与企业有关各方面情况预测的结果。答案：C 叫决策。A根据经济效果的评价，从几种可能方案中选出最优方案；B从建立目标到选定最优方案的整个过程； C拟定几种可以达到目标的可能方案。答案：B组织是指建立一个适当的管理系统，把企业拥有的人力，物力，财力合理组织起来， oA保证供应、生产、销售等各个环节相互衔接；B从而促使全体职工都为达到企业的总目标而工作；C发挥各级组织和人员的作用。员的作用。答案：A在生产经营过程中， oA企业的人力，物力，财力不断流动；B企业的人力，物力、财力不能随意流动；C企业的人力不断流动，但物力、财力保持稳定。答案：A生产经营过程中， 的前提条件是信息流动畅通。 A企业生产经营活动好坏;B人流、物充、财流畅通