版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
道路运输客运企业平安管理标准化建设范本目录第一局部平安组织管理标准化体系......................3第二局部平安管理制度标准化体系......................4一、安委会会议制度..................................4二、平安专题会会议制度................................6三、平安检查制度......................................8四、隐患排查管理制度..................................10五、道路运输事故管理制度..............................12六、平安教育制度......................................14七、驾驶员管理制度....................................15八、车辆技术平安管理制度..............................17九、动态监控管理制度..................................19十、包车平安管理制度.................................21十一、平安生产考核方法................................24十二、机动车驾驶平安操作规程..........................26第三局部平安责任标准化体系............................29一、领导岗位平安责任.................................29二、部门责任人岗位平安责任...........................32三、平安科科员平安责任...............................34四、其他岗位科员平安责任.............................35第四局部平安根底管理台账标准化体系...................36一、安委会会议记录...................................38二、平安检查记录.....................................39三、运输事故登记.....................................40四、隐患登记记录.....................................41五、重大隐患验收表...................................42六、车辆保险登记.....................................43七、驾驶员平安信息记录...............................44八、驾驶员岗前平安培训纪录...........................46九、驾驶员平安学习记录...............................47十、违章、肇事驾驶员再培训记录.......................48十一、管理人员平安培训记录...........................49十二、车辆根本状况登记表.............................50第五局部应急响应管理标准化体系.......................51第六局部平安文件管理标准化体系.......................53第一局部平安组织管理标准化体系为了进一步落实公司平安管理职责,加强公司平安管理,建立和完善平安管理组织保障体系,落实平安管理责任,减少或杜绝种类平安事故的发生,实现公司经济开展目标,特制定平安组织体系管理标准。第一条健全的平安管理组织体系。企业成立平安生产委员会,主要负责人任平安生产委员会主任,副职领导任副主任,有关科〔处〕室的负责人定期研究本单位的平安管理工作,综合、协调本单位的平安工作。平安生产委员会下设办事机构,办事机构要切实履行职责,督办平安生产委员会所议定的事项。第二条建立平安监督管理工作机构。企业的每一管理层级均设立平安管理机构,并配备与平安管理相适应的专职工作人员,负责本单位或层级的平安管理工作,并组织开展平安检查。第三条落实工作机构平安工作经费。保障平安管理工作所必需的工作经费,将平安工作经费纳入预算,落实预算工作经费,保证平安管理活动有序开展。第四条逐步改善平安工作机构的办公条件。根据平安工作机构根本的需要,逐步配置办公电脑、照相机、摄像机,座机、、打印机及必要的交通工具。第二局部平安管理制度标准化体系一、安委会会议制度为了加强公司的平安管理,提高综合管理平安的能力,及时沟通公司各方面的平安信息,分析平安管理存在的问题,研究对策措施,互相配合、互相支持,形成齐抓共管的合力,搞好公司的平安生产工作,结合公司平安管理实际情况,特制定本制度。第一条平安生产委员会是综合协调公司平安工作的议事机构,负责研究、协调平安管理工作。第二条安委会会议由安委会主任或委托分管平安的领导主持,会议原那么每月召开一次。具体时间由公司安保部通知,遇特殊情况可临时召开。安委会原那么上全体成员都应参加,因故不能参加的,应向会议主持人请假。第三条安委会会议的职责。认真贯彻“预防为主、平安第一、综合治理〞的平安方针;组织学习上级有关平安管理的文件;研究全年的平安管理目标和主要工作任务;协调本单位各部门的平安管理工作,统一平安管理思想。会议讨论议定的事项,成员单位应认真组织贯彻落实。第四条建立安委会办事机构,负责安委会会议的筹备工作,负责向安委会成员单位通知会议时间、会议地点,收集需安委会集体讨论的议题机构,负责草拟安委会会议纪要,负责督办安委会议定的事项。第五条安委会会议的主要内容。1、传达和学习国务院、省政府、市政府、特区及交通、安监部门有关平安生产工作的文件,组织贯彻落实上级部门平安管理的工作要求和有关领导关于平安管理工作的指示。2、通报本地区、本行业的平安情况,分析平安工作存在的问题,研究解决的方法和对策,提出下阶段的平安工作目标。3、分析本系统的平安生产事故和其他生产领域的典型事故,查找事故原因,举一反三,研究防范措施。4、听取有关成员单位报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。第六条安委会办事机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的工作任务,形成会议纪要,印发给成员单位。负责催促、检查安委会讨论议定的事项,保证各项工作任务落到实处。二、平安专题会会议制度为切实落实公司平安管理,研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾,加强平安管理的协调、配合,保障平安生产和平安监管工作顺利开展,特制定本平安专题会会议制度。第一条平安专题会议是针对公司当前平安生产或管理存在的突出问题召开的专门会议。专题会议由分管平安的领导和相关部门参加,分析和研究当前存在的突出问题,共商解决问题的方法或措施。第二条平安管理工作机构负责平安专题会议的组织和协调工作。负责收集平安专题会议的议题,提出参会单位的建议,向分管平安的领导请示会议的时间、会议的地点、参会的人员,拟发会议通知。第三条平安专题会议主要研究公司平安管理存在的突出问题。会议由分管平安的领导决定。第四条平安专题会议由分管平安的领导主持或其委托平安管理工作机构的负责人主持。参加专题会议的人员应做好会议发言准备。第五条平安专题会议研究议定的事项,有关责任单位要按照会议的要求认真贯彻落实,并将贯彻落实情况报平安管理工作机构备案。第六条平安专题会要形成会议纪要,平安管理工作机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的责任等内容形成会议纪要,并负责催促、协调、检查会议的落实情况。三、平安检查制度为了进一步贯彻落实国家的平安生产方针、政策、标准和标准,了解平安生产动态,及时发现不平安行为和平安管理的薄弱环节,纠正违章作业,消除不平安因素,深入分析平安生产形势,研究对策,保障平安生产,特制定平安检查制度。第一条平安检查主要检查本公司平安措施的落实情况,催促平安方针、政策、平安管理规章制度、平安操作规程、平安教育培训等项工作在基层得以落实。
第二条平安检查分综合平安检查和专项平安检查。综合平安检查由平安管理工作机构组织,制定综合平安检查方案,有关部门参加,对平安生产情况进行检查。专项平安检查由相应的业务管理部门牵头,制定专项平安检查方案,对本业务的平安生产情况进行检查。第三条平安检查的范围。根据国家法律、法规的规定,对本公司生产场所的生产平安情况进行检查。第四条在重要活动或重大节日前夕,根据特区管委会或上级部门的统一部署,组织开展综合平安检查。综合平安检查应分别由分管业务的领导带队,到所管辖的业务范围进行平安检查。第五条不定期的开展专项平安检查,对本公司的平安生产情况进行全面排查。平安检查由分管平安的领导带队或委托相关部门的负责人带队开展平安检查。第六条平安检查的主要内容。平安检查主要是检查生产单位贯彻落实国家平安方针、政策、平安管理、平安操作规程等平安要求的落实情况。同时检查生产场所、设备是否符合平安生产的条件。第七条平安检查采取明查暗访的方式,深入到基层单位和生产场所进行检查,获得平安生产的真实情况,为制定政策或措施提供参考。第八条平安检查的重点对象。平安检查的重点是平安管理薄弱的单位、经常发生事故的单位、容易导致重大事故的生产场所。对重点单位或场所的检查,每月至少一次,全面掌握重点场所的平安管理情况。第九条平安检查要填写检查纪录,检查中发现的问题,要填写以《平安检查隐患通知书》,指出存在的问题、提出整改的建议和整改的时限,通知受检单位负责人,限期整改。第十条平安检查中发现重大隐患,要研究整改方案,制定整改方案和平安防护措施,确保重大隐患整治前的平安,有效控制隐患,防止事故的发生。
第十一条平安检查小组应将每次检查的情况,书面汇总交平安管理工作机构,平安管理工作机构整理汇总报领导阅示。第十二条妥善保管平安检查的资料。平安检查的资料分年度保存,以备上级部门的检查。四、隐患排查管理制度为了加强隐患排查治理工作,提高隐患排查的工作质量,及时消除隐患,制定隐患排查管理制度。第一条隐患是指不具备平安生产的根本条件、工作环境的危险状态和管理上的缺陷,平安生产缺乏根本保障,可能对人的生命平安或财产平安造成危害。一般隐患是指导致事故的可能性和危害性较小,能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指导致事故的可能性和危害性较大,应当局部或全部停产停业,经过专项治理方能解除的隐患。第二条平安管理工作机构负责本单位隐患排查治理的组织工作,指导本单位的隐患排查治理工作。排查出来的一般隐患要进行登记,整治完成后要消号,并报行业管理机构备案。重大隐患实行快报制度,重大隐患的危险性和危害性经行业管理机构初步认可,并报市级行业管理机确认。重大隐患整治后,应经行业管理部门验收。第三条重大隐患报告的内容:隐患产生的原因及其现状、隐患整改的责任主体、责任领导、整改方案、完成时限、经费落实情况。第四条隐患整改治理。按照“谁的隐患、谁治理〞原那么。一般隐患及时整治或限时整治,重大隐患实行挂牌整治。重大隐患治理实行“五落实〞制度(落实责任、整治方案、整治措施、整治经费、保障预案)。第五条一般隐患由企业平安管理机构验收,验收合格后销号,重大隐患的验收由行业管理部门组织专业技术人员、专家对治理情况进行评估,验收合格后销号。第六条平安管理工作机构负责隐患排查的汇总和隐患整治的统计工作。妥善保管隐患排查治理的资料。隐患排查治理的资料分年度保存,以备上级部门的检查。五、道路交通事故管理制度为了加强道路交通生产事故的管理,标准交通事故等级、事故报告、应急响应、事故分析,根据有关规定,特制定事故管理制度第一条事故是指本单位的客运车辆在道路运输过程中发生人身死亡或财产损失的事件。第二条根据事故的危害后果,道路交通事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级:特别重大交通事故:发生一次死亡30人以上事故或造成严重财产损失的运输事故;重大交通事故:发生一次死亡10-29人事故或造成重大财产损失的运输事故;较大交通事故:发生一次3-9人死亡或重伤3人以上的事故或造成较大财产损失的运输事故;一般交通事故:发生一次死亡1-2人事故。第三条平安管理工作机构负责道路运输死亡事故的汇总、统计和分析。第四条事故报告。发生道路交通事故,应在1小时内向行业管理部门和平安生产综合监管部门报告事故的根本情况和处置情况,并作好事故登记,24小时内书面报告。第五条事故报告的主要内容。事故发生时间、地点、单位、当事人员;事故发生的简要情况、事件经过,伤亡人数和初步的经济损失情况;事故发生后的应急响应及采取的措施情况。第六条发生一般等级以上的事故,要在第一时间启动应急响应,赶到事故现场,参加事故的先期救援工作,配合政府积极做好事故的善后处理工作。第七条总结应急响应及救援工作的经验教训,完善应急响应方案,提高救援能力。表彰事故应急响应和救援的先进个人,增强工作信心。第八条按照“四不放过〞的原那么,认真分析事故原因,总结事故教训,举一反三,制定防范措施,加强监管,防止同类事故再次发生。第九条追究事故责任。根据事故的直接原因和间接原因,分析事故的管理责任,按照有关规定追究管理责任。六、平安教育培训制度为了加强企业的平安管理,逐步提高管理人员的平安管理意识和驾驶员的平安操作技能,减少和防止发生道路运输事故,特制定平安教育培训制度。第一条企业的平安管理人员和机动车驾驶员每年都应参加平安培训学习。企业平安管理人员每年学习不少于12个小时,驾驶员每月不少于4个小时。第二条新上岗的普通驾驶员岗前平安培训不少于16个小时,经考核合格方可上岗。第三条企业的平安管理人员培训的主要内容有:国家平安生产的方针、指出、法律、法规、规章和标准;平安管理的根本知识、平安生产的专业知识;先进的平安管理经验等。第四条驾驶员平安教育培训的主要内容有:道路交通平安法、车辆平安技术标准、驾驶员的职业道德、驾驶车辆的平安操作规程、企业的平安管理规定、分析典型事故案例,吸取事故教训等。第五条严格培训纪律。参加平安培训学习的人员必须本人签到,不得迟到、早退。因故不能按时参加培训学习的,必须事前请假,事后补学。七、驾驶员管理制度为了加强驾驶员的根底管理,保障道路运输平安,特制定本企业驾驶员平安管理规定。第一条凡在本企业从事驾驶岗位工作的人员,均应服从本规定的管理。第二条公司聘用的驾驶员,必须符合上岗资格条件。持有效的国家法定机关颁发的准驾车型的驾驶证;持有道路运输管理机构颁发的道路运输从业资格证;年龄在21—60岁〔从事高速公路客运车辆驾驶员年龄在21—55周岁〕;经企业考核合格颁发的上岗证;身体健康,职业道德良好;连续三年无道路交通事故死亡事故同等责任。第三条新进机动车驾驶员必须经公司有关部门对其资格进行审查,符合条件者,由平安部门派人,对其行车操作技术进行考核,观察驾驶操作的熟练程度、遵章守纪和应变能力等方面的情况。第四条新进机动车驾驶员考核合格后,由公司平安部门对其进行岗前平安培训。培训的主要内容:企业的平安管理规定、国家的有关运输平安是法律、法规、驾驶员的平安操作规程、营运线路的道路交通情况等。第五条新进机动车驾驶员平安培训考试合格后,企业颁发上岗证,客运管理部门安排上岗。第六条在岗驾驶员每月不少于参加1次企业组织的平安学习,每月平安学习时间不得低于4小时。第七条违章驾驶员的管理。一年内发生2次以上严重交通违章〔超载20%以上或一次超载50%以上〕或一个记分周期内违章记分满12分的驾驶员,必须接受平安再教育,经考试合格方可上岗。第八条肇事驾驶员的管理。驾驶员发生一般道路交通负同责以上的事故,由平安科对其教育,进行平安谈话,吸取事故教训,总结应对经验。发生道路交通运输死亡事故,由公司召回接受平安再教育,组织平安学习。待事故责任明确后,负同等及其以上责任的,由平安科收回上岗证,重新安排工作或辞退。第九条驾驶员违反规定,有以下行为之一者,给予50—200元的经济处分:无故不参加平安学习和平安培训;一月内发生一般交通违章3次以上,严重交通违章1次以上;发生道路运输死亡责任事故的;违反公司运营线路管理规定,擅自超越规定的运营线路的;擅自将车辆交给他人驾驶的;其他违反公司平安管理规定的行为。第十条发生一次死亡3人及其以上道路交通运输事故的驾驶员,企业辞退后终身不聘用。八、车辆技术平安管理制度为了加强客运车辆的技术管理,完好车辆的平安技术状况,及时消除事故隐患,严禁带病车运行,确保运输平安,特制定本规定。第一条营运车辆平安技术状况必须符合国家标准〔GB7258-2004〕,车辆证牌和营运手续完备。第二条车辆平安检查实行二级检查制。即:驾驶员每天出车前、行车中和收车后的平安例保检查,检查轮胎、方向机、刹车系统、灯光、雨刮器等部位,公司每月对车辆的平安技术状况逐台进行一次平安检查。第三条营运车辆应参加公安部门规定的车辆平安性能检测和运管部门车规定的车辆综合性能的检测,参加年审或等级评定。第四条落实车辆的二级维护保养,每季度对营运车辆送到有资质的汽车保养维修企业进行二级维护保养,车辆技术管理部门负责对二级维护保养质量进行监督,保证保养质量。第五条落实车辆的日常维修。根据车辆检测或技术人员、维修工人的诊断,驾驶员要及时到维修厂维修,防止拖延维修造成车辆技况恶化。第六条做好车辆平安技术管理的根底工作,建立营运车辆维修档案,档案内容包括车辆照片、行驶证的内容、年审纪录、维修时间、维修工程、维修情况及二级维护的时间和厂家、车辆发生事故的损失纪录。九、动态监控管理制度为了加强营运车辆平安的动态管理,及时掌握车辆的运行状态,便于加强平安监管,预防运输事故的发生,特制定本规定。第一条本企业的高速公路客运车辆、超长客运车辆、危险货物运输等车辆必须安装GPS终端设备,加强运行车辆的动态监督管理。第二条公司建立GPS监控平台,值班人员加强对高速公路客运车辆、超长客运车辆、危险货物运输车辆的动态监管,发现超速、越线等违规行为,要立即通知驾驶员改正。第三条客运车辆在高速公路的最高时速不得超过100公里,普通公路不得超过70公里,有限速标志的,车速不得超过标志指导的速度。第四条平安部门每周对GPS监控平台纪录的数据进行分析,对于违章、违规的行为,按照公司的规定进行处理。第五条平安部门每月在公安信息网平台查询本企业驾驶员的交通违章情况,及时掌握驾驶员的违规信息,加强驾驶员的教育和事故的预控工作。第六条驾驶员要自觉维护好GPS终端设备,发现设备有异常情况,及时向公司有关部门报告,不得成心损坏,逃避监督。第七条驾驶员有意关闭GPS或成心损坏GPS终端设备,影响GPS终端正常工作,公司将给予100—200元的经济处分。第八条平安部门要认真核实人民群众投诉的交通违章举报,一经核实清楚,按照有关规定进行处理。十、包车平安管理制度为了加强客运包车的平安管理,确保车辆的技术状况良好和行车平安,保障旅客的乘车平安,根据国家交通平安管理的有关规定和企业的平安管理实际,制定包车平安管理规定。第一条公司客运管理部门负责公司客运包车业务的管理,负责对外接洽客运包车业务,车主接洽的客运包车业务信息应报公司客运管理部门统一处理。车主不得擅自接洽包车业务。第二条平安部门负责客运包车的平安监督管理,负责执行包车任务驾驶员的资格审查、车辆的平安检查和平安教育。第三条从事客运包车业务的驾驶员应具备以下条件:从事客运车辆驾驶经历3年以上,平安行驶里程3万公里以上;身体健康,驾驶经验较丰富,熟悉车辆的技术状况,懂得汽车一般技术故障的维修;交通运输平安意识强,遵守交通平安的管理规定,无严重交通违章记录;工作责任心强,能够正确处理执行包车业务过程中产生的一般纠纷。第四条从事客运包车的车辆应具备以下条件:车辆的技术状况符合国家的平安技术标准;超长客运包车车辆必须经检测设备的平安技术检测,并合格,跨区或境内包车客运车辆应经公司平安部门的检查,并合格;第五条包车客运的审批。客运管理部门提出包车业务的起点和目的地以及行径的路线,平安部门提出对驾驶员的审查意见和对车辆平安检查的意见,报分管营运平安的领导审批,经领导审查同意后,客运管理部门按规定到辖区的行业管理部门办理包车线路牌。平安部门做好包车业务发车前的平安三交代,即:交代包车线路的路况、交代平安行车的考前须知、交代车辆的技术状况。第七条驾驶员的平安考前须知:遵守道路交通平安管理规定,不超载、不超速、不疲劳驾驶、不酒后开车;按照包车业务审批的路线行驶,不擅自改变行驶的路线;每天驾车时间不超过8小时,连续驾车4小时必须休息20分钟,休息时对车辆进行一次平安例保检查;行车过程中发生道路运输事故应及时向公安交通管理部门和单位平安部门报告,并保护好事故现场,积极组织抢救伤员。第八条车辆安检内容车辆平安部位:主要有车辆转向、传动、制动各机构的连接部位是否完好、巩固,各零件无松动、脱落、渗漏;灯光、雨刮、轮胎良好,悬挂不得断裂、移位。车辆平安设施:三角木、防滑链、灭火器、急救包、平安锤、警示牌等。十一、平安生产考核方法为了加强企业平安管理,落实平安生产责任,根据国家法律的有关精神,特制定平安生产考核方法。第一条平安生产考核根据完成全年平安生产目标和平安生产责任的履职情况对公司各部门和个人进行考核。平安工作绩效突出的,公司将给予精神奖励和物质奖励。第二条部门平安目标的考核主要指标:交通平安违法行为的控制情况;道路运输死亡指标的控制情况;较大等级事故的控制情况。公司的全年平安工作任务完成情况;第三条平安生产责任的履职考核内容:贯彻法律法规,落实企业平安管理的情况;阶段性平安工作的开展情况;全年平安工作任务组织完成情况;第四条驾驶员平安考核主要指标全年平安行驶里程;全年交通平安遵章守纪情况;道路交通事故情况;全年平安学习情况。第五条全面完成平安管理目标和平安工作任务的,公司将分等级给予奖励。第六条公司发生一般等级以上运输责任事故,将按有关规定追究有关人员的责任。十二、机动车驾驶平安操作规程为了标准机动车驾驶员的操作行为,提高驾驶员预防道路运输事故的能力,特制定本规定。第一条一般行车平安操作标准:按照道路上的标线和交通指挥信号灯行车,服从交通民警的指挥,注意交通平安。驾驶车辆衣着整洁,不得穿拖鞋、高跟鞋开车。严格执行“车门未关不起步,车未停稳不开门〞的规定。车辆起步前,注意观察车辆刹车气压表、机油表、水温表、油表是否处于正常状况,观察左右后视镜和前方的障碍情况,起步时,刹车气压表不得低于0.5MPA。行径陡坡、长下坡和湿滑道路时,严禁脱挡熄火滑行,下坡时应保持平安速度,行径城市繁华道路或狭窄路段应减速慢性,随时准备停车。车辆转弯时应当减速,并根据弯道情况,准确把握转向角度,充分估计内轮差,严禁双手离开方向盘。车辆停车时,应提前减速,不得随意紧急制动,造成车内乘客受伤。第二条车辆停车操作标准。车辆停车应当靠公路右边允许停车的路段停车,拉好手刹,开门上下客。收班后停车应关闭车辆的总电源,挂进低速挡,关闭门窗,在有坡度的路段停车需要垫好三角木。车辆运行中发生故障,应选择平安适当的路段停车检修,驾驶员不能自行排除障碍,应及时报修,驾驶员不得擅自离开故障车辆。第三条车辆在运行中发生火情,应立即关闭发动机,迅速停车,翻开车门,疏散乘客,取下灭火机向火源处喷射,防止火情扩大。第四条雨天行车平安操作标准:出车前检查雨刮器是否灵敏有效,四轮制动自动力是否均衡,方向机是否正常。雨天驾车要降低车速,注意观察提前处置各类道路上出现的情况。严格控制车速,保持平安速度,不要使用紧急自动,以防车辆发生侧滑,发生事故。行驶中注意与前车保持平安距离,防止车辆追尾事故。车辆发生横滑甩尾时,可充分利用发动机的牵阻作用控制车速,并将方向盘向后轮横滑方向轻打,修正车辆行驶方向后,再驶回正常的路线上。切忌向横滑反方向打方向盘,防止发生事故。第五条雾天行车平安操作标准:出车前挡风玻璃保持干净,防雾灯、大灯、示宽灯、刹车灯完好有效。行车中开起防雾灯、示宽灯等灯光信号。雾天行车严禁超车,与前车保持足够的平安距离,密切注意前车行驶动态,随时准备停车。在雾天能见度在10米内应选择平安路段停车,并开起闪光信号灯,待大雾散去再恢复运行。能见度在30米内,时速应不超过15公里,能见度在50米内,时速应不超过20公里。第六条高速公路行车平安操作标准:在高速公路上运行的车辆,车辆技术等级应到达一级,车辆前轮不得使用翻新胎、平板胎。在高速公路上行驶,必须按照高速公路的速度标志行驶,最高时速不得超过100公里,按照规定的车道行驶。在高速公路上的雨雾、冰雪天气和夜间行车,应当降低车速,与前车的距离保持在200米以上。车辆在高速公路上发生故障,应尽量停入紧急停车道,开起危险报警闪光灯,并在距车尾外来车方向150米以外设置警告标志。第七条涉水行车平安操作标准:车辆通过漫水路、漫水桥时,应事先探明水深和公路的走向,在保证平安有人指挥的前提下通过,切忌冒险通过。在通过漫水路、漫水桥时,要抵挡匀速通过,途中不要变速和停车。过完涉水路段后轻踩刹车踏板停车,待制动蹄片发热水分蒸发,制动效能恢复后在启动发动机行驶。第三局部平安责任标准化体系一、领导岗位平安责任1、董事长平安监管职责〔1〕全面主持公司安委会工作,对公司平安生产及管理负全面责任;〔2〕催促公司平安管理各种制度制定和审定;〔3〕宣传国家和上级平安生产方针政策,并对贯彻情况进行检查催促;〔4〕每月组织不少于一次的平安生产会议,总结分析,部署下一步平安工作。〔5〕掌握使用平安奖励基金。2、总经理平安监管职责〔1〕全面负责本单位的平安管理工作;〔2〕负责制定本单位平安管理的目标、方案和措施;〔3〕负责组织制定本单位的平安管理制度,保证平安管理工作所必需的经费和装备;〔4〕负责每月组织召开一次平安生产工作会议,研究、分析和解决本单位平安生产存在的问题,部署平安管理工作任务;〔5〕每月组织一次的平安大检查,及时发现隐患,整治隐患。3、平安副总经理平安监管职责〔1〕全面负责本单位的平安综合监督管理工作;〔2〕负责组织检查本单位平安管理的目标、方案和措施的落实情况;〔3〕负责组织草拟本单位的平安管理制度,协助落实平安监管工作所必需的经费和装备;〔4〕负责筹备每月的平安生产工作会议,拟订平安会议的主要内容和议题、报告本地区交通系统当前平安形势,提出平安管理存在的问题和解决的意见;〔5〕每月带队开展一次的平安大检查,及时发现隐患,整治隐患。4、经营生产副总经理平安监管职责〔1〕对企业平安生产管理承当直接领导责任。〔2〕在总经理领导下,坚持“管生产,必须管平安〞的原那么,完成总经理布置的各项平安工作,并及时反应意见。〔3〕抓好分管单位〔部门〕的平安教育工作和平安责任制的落实。〔4〕经常深入生产第一线,收集平安生产意见,及时向总经理反应;发现事故苗头,及时制定整改措施。〔5〕开辟客运新线路前,重视对道路平安状况因素的考察,客运管理部门应征求平安部门的意见。〔6〕禁止违反道路平安法律、法规和企业规章制度指挥生产。〔7〕协助处理公司重、特大事故,协调平安和生产的衔接工作。〔8〕在规划、布置、检查、考核、总结生产经营工作的同时,开展平安工作。5、工会主席监管职责〔1〕认真贯彻执行党和国家制定的平安工作方针、政策、法令、法规和企业的平安规章制度。〔2〕催促行政不断改善生产环境,改善劳动条件;按上级有关规定搞好劳动保护。〔3〕把平安工作纳入工会工作的议事日程,组织制订平安技术、劳动保护等规章制度和实施方案。〔4〕积极参加行政组织的平安检查、平安宣传活动;参与重大事故的调查处理工作。〔5〕组织开展平安生产竞赛活动。〔6〕定期组织职工代表对企业平安规章制度落实情况的检查,并认真收集职工的建议和信息反应,监督有关部门对平安隐患进行整改。〔7〕抓平安典型,树立平安典范,总结推广平安生产先进经验。二、部门责任人岗位平安责任1、平安保卫部负责人平安监管职责〔1〕组织贯彻落实平安生产方针、政策,宣传和执行平安管理的法律、法规;〔2〕综合协调本单位平安管理工作,负责收集平安生产的情况,汇总生产事故,分析本单位的平安形势,提出对策或建议;〔3〕负责组织综合平安大检查,整理平安大检查的情况,向分管平安的领导汇报工作开展情况,及时报送平安监管材料;〔4〕积极开展平安管理的调查研究工作,不断改良平安管理工作。〔5〕催促隐患整治,汇总隐患排查和整治的统计。2、行政办公室负责人平安监管职责〔1〕贯彻落实平安生产方针、政策,宣传和执行平安管理的法律、法规;〔2〕及时传递上级部门或领导有关平安工作的文件或指示;〔3〕负责组织公司大院的消防平安大检查,催促消防平安隐患的整治;〔4〕保障平安宣传和管理的活动经费。3、财务科负责人平安监管职责〔1〕贯彻落实平安生产方针、政策,宣传和执行平安管理的法律、法规,强化平安管理意识;〔2〕及时拨付经会议决定或领导同意的平安工作经费或隐患整治资金。〔3〕严格现金、票据、票证管理制度;〔4〕做好各项经费的提、管、用等财务工作。三、平安科科员平安责任〔1〕认真贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,认真落实公司各项法规、政策和平安保卫相关管理规章制度。〔2〕坚守工作岗位,做好平安、保卫工作的宣传,经常到第一线了解车辆的运行情况,对车辆、驾驶员进行路检路查,并作好启示,并拿出处理措施。〔3〕建立健全各种根底档案、台帐,按时上报各类平安报表,按时参加各种平安会议,作好记录,努力学习各种平安、保卫管理的业务知识,提高业务水平。〔4〕发生行车事故,及时赶赴现场,组织抢救伤员,并配合有关部门做好现场勘察,找出事故原因,并及时办理保险索赔手续。〔5〕经常深入生产第一线,检查、催促企业各项平安、保卫规章制度的落实情况。〔6〕收集、整理和保存平安、保卫管理文件及有关平安、保卫资料,定期进行分析,并及时向上级反应。四、其他岗位科员平安责任认真贯彻国家平安生产方针、政策和上级关于加强平安工作的要求,积极宣传和执行平安管理的法律、法规。2、认真排查生产中的隐患,及时进行整改。认真催促有关单位整改隐患。3、严格按照有关规定和领导的要求,履行本职工作责任,发现违法、违章行为,及时进行制止和通报平安管理部门。4、积极配合平安管理部门,落实违法、违章行为的处理。5、吸取事故教训,分析事故原因,结合本职工作查找管理缺陷,改良管理工作,并积极向领导提出工作建议。第四局部平安根底管理台账标准一、安委〔全〕会会议记录。会议记录的主要内容:会议的时间、参会人员、会议的主要内容、会议发言等要素。二、平安检查记录。平安检查记录的主要内容:检查时间、检查人员、被检查单位及地点、检查情况、检查意见、跟踪督查的情况等要素。三、隐患排查登记。隐患登记的主要内容:排查的单位及人员、排查的时间、隐患的具体内容、整治的建议和时限要求,跟踪督查记录等要素。四、道路运输事故登记。事故登记的主要内容:事故时间、事故类别、伤亡人数、损失大小、事故经过、事故教训、“四不放过〞要求进行处理的情况等内容。五、驾驶员从业个人信息档案。档案的主要内容:驾驶员简历、培训考试成绩、再培训的情况、违章及处理情况、诚信考核情况、表彰情况等个人信息。六、驾驶员岗前平安培训记录。公司培训时间、培训情况、班组培训时间、培训情况、技术考核情况等。七、驾驶员平安学习记录。学习记录的主要内容:学习签到、参加学习的时间,学习的主要内容,学习讨论的发言情况等要素。八、违章、肇事驾驶员再培训记录。违章再培训记录的主要内容:参加再培训的人员、再培训的时间、培训内容及考试情况等。九、管理人员平安培训记录。培训的人员、培训的时间及地点、培训的主要内容等。十、车辆技术档案。档案的主要内容:车辆的根本情况、二级维护和检测记录、技术等级评定记录、类型及等级评定记录、车辆变更记录、交通事故记录等。十一、车辆保险登记。有关登记表格附后:安委会会议记录表一时间地点会议类别主持人记录人参会人员会议主题平安检查记录表二检查时间记录人检查人员:检查情况:检查组意见:被检查单位意见:隐患整改情况:运输事故登记表三报告人事故等级报告时间天气情况事故时间事故地点事故根本情况:损失情况死亡人失踪人重伤人轻伤人财产损失:应急处置情况:备注:隐患登记记录表四隐患类别隐患等级责任单位发现时间隐患情况:整改建议:落实情况:重大隐患验收表表五隐患治理单位隐患验收时间整改情况:验收单位:验收组意见:组长签名:年月日验收成员签名:被验收单位意见:单位负责人签名:年月
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- JJF(陕) 019-2019 混凝土氯离子电通量测定仪校准规范
- 《让安全伴你我同行》课件
- 增强市场竞争力的行动计划
- 研究员工激励机制效果计划
- 专业发展与教研活动的关系计划
- 精细化管理在仓库中的体现计划
- 消防安全责任落实机制培训
- 小班情景剧表演项目的设计计划
- 家用美容、保健电器具相关项目投资计划书范本
- 《销售管理培训》课件
- 商业发票Commercial Invoice模板2
- OPERA系统培训ppt课件
- 电镀工艺-电镀镍
- 幼小衔接中幼儿园与小学合作的国内外研究现状分析
- 110Kv输变电工程电气安装技术交底
- ASTM_A29/A29M热锻及冷加工碳素钢和合金钢棒
- 录屏软件Camtasia_Studio使用教程
- 工厂常用英语
- 浴场(水汇会所)岗位职责
- 海上平台场址工程地质勘察规范
- 外贸销售合同,,
评论
0/150
提交评论