下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
城区10kV及以下配网设备事故抢修及值班管理规定设备事故或故障抢修及值班治理规定总则为加大城区配网用电侧治理,切实履行供电服务承诺,为客户提供优质的事故或故障修复服务,按照上级有关要求,特制定本规定。适用范畴本规定适用于**供电分公司输配电部管辖范畴内的城区10kV及以下配网设备事故或故障抢修及值班治理工作。实施班组为:电缆班、配电一班和配电二班。定义3.110kV及以下配网是指10kV电压等级的电缆、架空线路及其设备和用户电表前的380V/220V线路及设备。3.2产权分界点是指供电部门与用电客户确定的产权划分以计量电表为界,电表前的线路及设备由供电部门爱护治理,电表后的线路由用户自行爱护。职责4.1电缆班4.1.1负责接听调度中心、配电一班和配电二班用电故障报修电话。4.1.2负责10kV电压等级的线路(包括电缆和架空线路)及设备(包括环网柜、电缆分支箱、箱变高压侧等)的事故或故障抢修。4.1.3在不阻碍正常抢修工作的情形下,应客户要求,抢修人员应主动协助其处理专用设备故障,延伸优质服务,想用户所想。4.2配电一班4.2.1负责人民路以西及**开发区配网(公司所属配网)用电故障抢修工作,当值人员接到调度中心、客户服务中心或客户报障并确定属该班管辖范畴后,应在35分钟内到达事故现场并采取有效措施尽快抢修复电。4.2.2属10kV线路及设备事故或故障的通知电缆班负责人员一同查找故障点,发觉故障点后交由电缆班组织人员抢修复电。4.2.3按照产权分界点,负责电表前线路及设备的故障抢修复电工作。4.2.4在不阻碍正常抢修工作的情形下,应客户要求,抢修人员应主动协助其处理专用设备故障,延伸优质服务,想用户所想。4.3配电二班4.3.1负责人民路以东配网(公司所属配网)用电故障抢修工作,当值人员接到调度中心、客户服务中心或客户报障并确定属该班管辖范畴后,应在35分钟内到达事故现场并采取有效措施尽快抢修复电。4.3.2属10kV线路及设备故障的通知电缆班负责人员一同查找故障点,发觉故障点后交由电缆班组织人员抢修复电。4.3.3按照产权分界点,负责电表前线路及设备的故障抢修复电工作。4.3.4在不阻碍正常抢修工作的情形下,应客户要求,抢修人员应主动协助其处理专用设备故障,延伸优质服务,想用户所想。5治理内容与方法5.1用电故障抢修5.1.1事故或故障抢修的指导思想:遵照供电服务承诺,以尽快并可靠地修复供电为工作宗旨,当抢修是采取临时复原供电的技术措施时,应在二个月内对其进行打算性大修,使线路或设备健康可靠运行,否则应采取长期永久复原供电的抢修措施。5.1.2输配电部管辖配网抢修处理流程图(见附页一)5.1.310kV电压等级的电缆、架空线路、环网柜和电缆分支箱发生事故,属小范畴的事故(如单一线路事故跳闸),由当值人员负责事故巡查,并通知电缆班进行抢修。属大范畴事故(如二条线路及以上事故跳闸),由当值人员负责一条线路的事故巡查,其他线路由当值人员通知电缆班负责人进行事故巡查,当值人员无法处理的事要及时通知运行专责或部门经理。5.1.4因遇人力不可抗拒的因素造成大面积停电的,输配电部所有班组应按照《输配电部线路重大停电事故应急处理救援预案》规定,主动参加事故抢修复电工作。5.1.5按照供电服务承诺,配电一班和配电二班在管辖地域范畴内提供全日24小时用电故障报修服务,到达故障现场抢修的时限:都市35分钟,市郊、农村90分钟。除不可抗拒因素外,市区复电时刻低压设备不超12小时,高压设备不超过24小时,郊区、农村地区复电时刻不超过24小时。5.1.6全日24小时用电故障报修电话铃响5声内摘机通话。5.1.7临时处理供电设施故障停电,应赶忙通知调度中心、客户服务中心,通过客户服务中心及时通知客户并做好讲明工作。5.1.8突发事故停电,当值人员了解事故情形后,应赶忙把事故造成的停电范畴,大约抢修时刻通知调度中心和客户服务中心,使其能向客户提供可靠咨询。5.1.9故障处理完毕后,赶忙将处理结果回复调度中心或客户服务中心并做好班组故障处理记录。5.1.10客户对抢修人员的服务质量有异议的按照《**供电分公司客户服务有效投诉考核暂行方法》条款调查处理。5.2用电故障报修值班5.2.1配电一班和配电二班实行24小时全天候受理用电故障报修值班服务,正常值班每班设置两人,24小时为一班,每天早上8:30分进行交接班。电缆班不实行值班制度。5.2.3严格执行交接班制度5.2.3.1当值人员和接班人员精神状态要良好,正常情形下准时交接班,交接班时刻为每天早上8:30分,未办理完交接班手续前,不得擅自离岗。5.2.3.2交接班执行“五不交接”原则:交接班人员未到齐不交接;紧急操作和事故处理不交接;运行方式与记录不相符、资料不齐全不交接;工器具或设备钥匙丢失缘故不明不交接;清洁卫生未做好不交接。5.2.3.3事故或紧急操作发生在交接班时,应由交班人员进行处理,接班人员在交班值班长的指挥下可参与协助工作,待事故或紧急操作告一段落后,经交接班值班长双方同意后再连续进行交接班;在交接班时刻内,不办理工作票的许可或终结手续和进行倒闸操作。6附录6.1本规定由输配电部负责讲明。6.2本规定自2003年1月1日起执行附页一:输配电部管辖配网抢修处理流程图附页一输配电部管辖配网抢修处理流程图按照报障电话确定故障发生的地理位置,选择当值抢修班组按照报障电话确定故障发生的地理位置,选择当值抢修班组修
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2029年中国智能交通行业市场前瞻与投资战略规划分析报告
- 2025年光谱磨样机行业深度研究分析报告
- 2025年电机修造行业深度研究分析报告
- 2025年中国水处理设备行业市场运营现状及行业发展趋势报告
- 2021-2026年中国滑雪用具市场竞争策略及行业投资潜力预测报告
- 2018-2024年中国啤酒行业市场竞争格局分析及投资方向研究报告
- 2024-2030年中国农产品检测行业发展潜力预测及投资战略规划报告
- 2024-2030年中国数字化阅读行业市场深度分析及投资策略研究报告
- 2025年甘草提项目投资可行性研究分析报告
- 2025年榻榻米项目可行性研究报告
- 2025年河北供水有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- Unit3 Sports and fitness Discovering Useful Structures 说课稿-2024-2025学年高中英语人教版(2019)必修第一册
- 农发行案防知识培训课件
- 社区医疗抗菌药物分级管理方案
- NB/T 11536-2024煤矿带压开采底板井下注浆加固改造技术规范
- 2024年九年级上德育工作总结
- 2024年储罐呼吸阀项目可行性研究报告
- 除氧器出水溶解氧不合格的原因有哪些
- 冲击式机组水轮机安装概述与流程
- 新加坡SM2数学试题
- 毕业论文-水利水电工程质量管理
评论
0/150
提交评论