建筑公司QC小组市政道路污水管道高密度聚乙烯 (HDPE)排水管的安装质量控制成果汇报

市政道路污水管道高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量控制工程概况小组概况选题理由现状调查目标确定原因分析要因确认制定对策措施实施对策效果检查巩固措施总结和下一步打算123456789101112目录一工程概况

XX市市政道路工程为XX民族文化产业示范基地前期基础工程。《XX市荣华片区市政道路项目》工程包括雪山路、荣华路、银云路、清溪路、中济路、西安路、规划A路、中和路等8条道路。其中西安路位于中济海水库西侧，道路全长860米，道路包括道路工程、排水、涵洞、电信、路灯、煤气、给水，绿化等工程。红线宽度为24米,污水管道采用d500管径，管材采用HDPE管。XX民族文化产业示范基地西安路断面图西安路

高密度聚乙烯(HDPE)排污管具有优异的化学稳定性、耐老化及耐环境应力开裂的性能。高密度聚乙烯(HDPE)排污管与水泥管相比：抗外压能力强、工程造价低、施工方便、摩阻系数小，流量大。HDPE结构壁管比水泥承插管显出更多经济效益和社会效益：一、大大缩短工期和缩小施工难度二、HDPE双壁波纹管对沟底要求不高三、HDPE管的渗透率远低于水泥管材，低于2%，对地下水不会造成二次污染四、HDPE管内表面光滑，不带正负电核，不结垢五、HDPE质量轻，便于运输与安装，无损耗针对以上特点，我们把高密度聚乙烯(HDPE)排污管安装质量控制作为QC小组的课题。HDPE管材介绍活动概况小组名称XX西安路污水HDPE管及塑料检查井施工质量通病QC成果小组小组注册号课题活动时间XX.1-XX.1接受QC教育时间平均58小时施工周期45天课题类型现场型小组成员情况序号姓名组内职务组内职责行政职务年龄文化程度职称1组长总策划项目经理40中专工程师2副组长对策实施项目副经理36中专工程师3副组长策划制定对策技术负责人28本科工程师4组员对策实施实验负责人27中专助理工程师5组员测量控制测量负责人23大专技术员6组员资料整理工长23大专技术员7组员对策实施试验负责人35中专环境安全员活动方式：1、定期及不定期活动；2、及时到现场解决问题。制表人：XX制表时间：XX.3.1本次小组的活动类型定位为现场型二、小组概况质量目标效益目标难度指标选定课题本工程质量目标为“确保市优质工程，争创省优工程”，质量要求目标高；建设单位特别殊要求市政道路地下管线作为重点控制部位；公司将本项目作为重点工程。·地下管线渗漏问题突出，为确保使用功能，降低维修费用，提高整体工程质量，缩短工期。地下水位高、土质差，导致管道接头裂隙多，管道与检查井连接难度大。如何控制HDPE管道施工的工艺和管道的闭水实验是施工难点市政道路污水管道高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量控制三选题理由活动计划PDCA活动计划4月5月P选定课题现状调查目标设定原因分析要因确认制定对策D对策实施C效果检查A标准化回顾总结

制表人：XXXX.3

计划进度：实际进度：

在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工中常见的质量通病见下表。我们QC小组根据以上质量通病，对以其他单位施工的两个类似工程调查中反映出的有关问题中共抽检了100个点，对影响高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工质量的因素进行了分析及分类汇总，其情况如下：序号项目名称检测点数不合格点数百分比（%）累计百分比（%）1管道接口渗漏411024.4412排水管道与检查井连接处渗漏35822.9763回填土与回填方式符合要求24520.8100合计100制表人：制表日期：XX年02月四现状调查

管道与检查井连接处焊接不牢固，存在渗漏现象管道回填土及回填厚度不符合要求已完成的其他单位施工案例

目标以优质工程标准予以控制，每项百点的不合格点控制值如下（%）（1）管道接口渗漏0%（2）管道与检查井连接处渗漏0%（3）人行道板下沉0%五目标确定

我们就抽检未达到标准值的总次数进行分类统计和分析，找出的主要原因如下：

1、管道接头处渗漏：管道接口处的外侧的泥土、污水未清除干净。胶带质量不满足要求、胶带热熔方式选择不当。

2、管子与检查井连接处渗漏：电热熔焊接条不符合要求、焊接电压不够、焊接方式不当、管头连接处冷却时间不够。

3、人行道下沉：回填砂未压实或回填土质不符合要求。由于施工现场，工长、民工组长与质量检验员发现问题、纠正预防不力，且自觉性不到位。六原因分析运用因果图对HDPE管道安装质量通病的因素进行分析HDPE管道安装质量通病人员机械材料焊接材料不符合要求责任心不强缺少技术培训工人质量意识不足工具选用不正确焊接方法不正确焊接后未完全冷却即脱管回填土压实厚度未按要求，压实工具不满足要求电源电压不够适当管材焊材不符合要求HDPE管道安装质量通病因果分析图方法环境地下水位较高上一道工序处理不好根据困果图的分析，共找到12个未端因素，小组全体成员经过对各因素的调查分析，召开了要因分析会，讨论结果如下要因确认表。序号末端因素确认内容确认方法是否要因1缺少技术培训操作人需经不断培训讨论分析2管材热熔胶带质量及热熔方式不符要求管材胶带热熔不闭合，水流冲击力较大，容易造成管子和管道松动讨论分析3检查井与管材连接处焊接质量及焊接方式不符合要求现场焊接质量符合要求。不影响使用功能、不发生渗漏。现场验证4工具选用不正确施工过程的观察，发现2次因压实工具选用不对，造成回填砂压实度不满足要求，现已改正。讨论分析七要因确认

要因

要因

要因

要因序号末端因素确认内容确认方法是否要因5电源电源不够安装稳压机讨论分析6管材热熔胶带质量及热熔冷却时间不足管材胶带热熔完全冷却后再进行吊装讨论分析7回填土不符合要求选择合适的回填土现场验证8地下水位较高降低地下水位，在基坑外热熔和焊接后组装后再调入基坑讨论分析非要因非要因非要因非要因序号要因对策目标措施责任人完成日期1缺少技术培训请供货商专家对操作人员进行培训所有操作工人都能熟练掌握施工要求及质量标准请供货商对所有操作人员进行安装技术培训，培训时间为48小时，并进行了考试和考核XX年03月2管道连接处渗漏胶带热熔方法不对保证所有的管道胶带热熔符合要求，焊接到位按照图纸管道位置摆放，焊接到位XX年4月3管道与检查井连接处渗漏选用质量合格的焊接母材，保证足够电压更换所有的焊接条，保证符合规范要求安装稳压机全部选用符合要求的焊接条XX年4月4压实工具选用不正确选用合适的压实工具压实度检测合格 控制压实厚度与压实功XX年4月八制定对策措施

小组针对对策表的内容，QC小组全体成员分头逐项开展活动，主要进行了以下工作：实施一:

由组长代学武经理请公司技术部同志对本项目所有排污管施工的操作人员进行安装技术培训，对现场相关的管理人员、操作人员及关键、特殊工序的工作人员、民工进行培训和资质评定，培训内容包括HDPE管道施工期间的安全、质量、各工种操作工艺及文明施工等内容。九实施对策经过技术培训，操作人员熟悉了国家规范及有关高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工操作规程，由施工员杨文波对施工班组进行详细的技术交底，由组员赵君同志负责现场督促检查，取得了较好的效果，经现场检查，抽查管道焊接符合规范要求，合格率为100%。。实施二:人员上岗证技术交底管道与检查井连接处在基坑外焊接在基坑外热熔胶带接头后吊入基坑。实施三:由副组长XX、组员杨文波同志负责督促所有管道与检查井连接设置位置和设置方式，并现场予以确认，避免由于管道与检查井连接不好，影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管的使用功能。

彻底清除管道连接处污染物后用胶带热熔实施四：

由组员赵君同志负责，先做好碎石垫层，再施工砂。采用回填砂将管道包裹后严格要求操作工人用打夯机夯实回填土，严格控制每次打夯的厚度。不破坏管道。用小型立式打夯机夯实碎石垫层+砂垫层

通过对高密度聚乙烯(HDPE)排水管道质量控制，经过对排水管道的实测，进行闭水试验等，安排专人和监理工程师按照现行的施工验收规范检查，发现本QC小组实现了预定的目标，实测值均低于或达到目标值。验收检查统计值如下：序号项目实测点(个)不合格点(个)实测值(%)目标值(%)1管道接口渗漏420002管道与检查井处渗漏350003人行道下沉22000十效果检查

我们总结了污水管道HDPE施工的成功经验，制定了详细的技术交底和HDPE管道施工工艺标准，形成了HDPE施工作业指导书。不仅保证了质量，也为剩余工程的顺利进行积累了丰富的经验，受到了业主及监理工程师的高度评价,还获得了经济效益、技术效益、社会效益效益分析经济效益技术效益社会效益由于改善了HDPE管道施工量方法，提高了工作效率比传统施工方法期提前了20天完成，得到业主进度、质量奖励10万元。按照工人工资每天130元，每天按50工日计算，节约人工费用50×120×20＝12000元共得经济效益22万元本次QC小组活动改进了HDPE管道施工方法，为其他项目HDPE管道施工提供了宝贵的经验。通过本次小组活动，HDPE管道施工控制效果较好，闭水试验成功，得到了业主、监理公司的高度赞扬。为企业塑造了良好的品牌形象。比合同工期提前20天十一巩固措施序号项目负责人备注1坚持QC小组经常化、科学化，扩大QC小组的影响力XX通过QC小组活动，小组成员提高了应用PDCA循环分析问题和解决问题的能力，在以后对此类问题的处理解决将发挥积极作用。2规范HDPE管道施工方法，将该措施写入分公司作业指导书代学武

通过本次循环，我们QC小组活动取得了圆满的成功。小组成员的管理意识和质量意识有了进一步的提高，解决问题的信心进一步加强。小组成员进行了自我评价，并做出了雷达图。序号项目活动前活动后1质量意识80922业务能力73943团队合作精神70854进取精神77915QC工具运用技巧66846改进意识6288十二总结和下一步打算总结

050100质量意识业务能力团队合作精神进取精神QC工具运用技巧改进意识活动前活动后雷达图

1、虽然我们QC小组取得了一定的成绩，但在施工中还存在许多不足，我们还要